理水平仍具有重要意义。华威大厦西单赛特大厦中友商场西单文化广场首都时代广场图书大厦中银大厦国内贸易局金融中心等彼此衬托相互呼应。这地区的土地十分珍贵，长年空置非常可惜。大酒店的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。是改造旧城区的需要项目所在地周边的达智危房改造区综合项目是与西城区的重点工程次性规划同步进行的。该项目的建设有利于促进大酒店建设将成为西单周边地区经济发展设期间以及运营过程中不可预知因素的多寡与解决的难易程度等。综合分析，目前在西单商业条街繁华地带和北京金融中心附近建设硬件设施流软件管理流的五星级大酒店时机比较恰当，既有必要填补空缺满足需求改善布局与结构矛盾又有可能相关条件具备。建议国家有关部门批准立项。第二章项目建议的必要性是推动北京市政府城区经济发展战略的需要改革开放以来，北京城区经济发展持续增长，目前已经到了个能否再上新台阶的关键时期。第二章项目建议的必要性是推动北京市政府城区经济发展战略的需要改革开放以来，北京城区经济发展持续增长，目前已经到了个能否再上新台阶的关键时期。建议国家有关部门批准西单商业条街繁华地带和北京金融中心附近建设硬件设施流软件管理流的五星级大酒店时机比较恰当，既有必要填补空缺满足需求改善布局与结构矛盾又有可能相关条件具备。部分内容简介集团作为在国际上享有盛誉的酒店管理集团，其对大酒店建成后的经营管理，必将推进北京市酒店业经营水平服务水平及总体经济效益的逐步提高。项目风险大小投资决定于论证是否科学建设期间以及运营过程中不可预知因素的多寡与解决的难易程度等。综合分析，目前在西单商业条街繁华地带和北京金融中心附近建设硬件设施流软件管理流的五星级大酒店时机比较恰当，既有必要填补空缺满足需求改善布局与结构矛盾又有可能相关条件具备。建议国家有关部门批准立项。第二章项目建议的必要性是推动北京市政府城区经济发展战略的需要改革开放以来，北京城区经济发展持续增长，目前已经到了个能否再上新台阶的关键时期。大酒店建设将成为西单周边地区经济发展，乃至全市经济建设起到推动作用。是继续深化商业流通体制改革，不断提高企业管理水平的需要近余年来，流通领域通过在不同行业中尝试中外合资，方面引进了资金，另方面引进了技术和管理，从而推动了我国流通体制的总体发展和综合效益提高。但是，我们在软件管理方面与国外先进水平相比还有较大差距。因此，继续在酒店业进行有选择的中外合资项目，重点引进软件管理，对继续深化我国流通体制改革不断提高商业企业管理水平仍具有重要意义。是实施行业精品战略，进行结构调整的需要目前京城各类酒店数量并不少，但软硬设施堪称流服务水平今消费者满意的精品中高档酒店并不多，且存在布局过于集中经营结构不尽合理的问题。北京大酒店的建立将对缓解此类矛盾起到应有作用填补了西城区五星级酒店为空白的状况。是进步推动对外开放，完善首都城市功能的需要大酒店适时建设，对增加西单商业区和北京金融中心服务设施完善首都城市功能对进步推动中外各方面的交流，进步巩固和扩大对外开放成果，具有定意义。是优化土地资源配置，确保土地增值的需要西城区是北京市的政治文化商业中心地带，也是建设中的金融中心所在地。项目建设所处的西单商业中心地带，商场云集，各大金融机构集中于附近，西单商场华威大厦西单赛特大厦中友商场西单文化广场首都时代广场图书大厦中银大厦国内贸易局金融中心等彼此衬托相互呼应。这地区的土地十分珍贵，长年空置非常可惜。大酒店的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。是改造旧城区的需要项目所在地周边的达智危房改造区综合项目是与西城区的重点工程次性规划同步进行的。该项目的建设有利于促进西单地区危房改造工程的全面开展。是商务活动发展的需要本项目紧邻北京市金融与商业中心，建成后可为周围各大金融及其他机构公务人员提供商务活动商住用房和休闲娱乐场所。是进步推动旅游业发展的需要北京是座拥有悠久历史和灿烂文化的名城，旅游资源极其丰富。目前，年观光人数超过万人次。兴旺的旅游业和各种政治经济文化活动，为北京酒店业提供了充分的发展机遇。反之，建设管理服务设施流的高档酒店对旅游业的进步发展也会起到应有的推动作用。是发展项目自身优势的需要项目所在的地区，是北京市属于文化素质较高经济发达人民生活富足的地区。特别是地区，为京城三大繁华商业区之。经过近年来的改造，商区的面貌焕然新，批现代商厦的开业以及世界级零售商家的加盟，使此地购物环境和服务水平更上层楼。历史悠久的民族文化宫与新建成的图书大厦遥相辉映，西单文化广场将成为长安街上的新景观和休闲娱乐的较佳场所。周边特有的文化氛围使大酒店更具魅力。该项目距西二环公里，北二环公里，东二环公里，复兴门内大街米，地铁站近在咫尺。人口密集经济发展在西单地区原本就具备良好的市政条件，经过近年的改造，该地区的各种市政设施更趋完善，市政规划充分考虑到发展的需要，投资环境比较理想。第三章市场分析与预测第节北京市旅游市场简析北京作为举世闻名的国际化城市和具有悠久文化发展史的古都皇城，拥有丰富的旅游资源旅游业酒店业的优势得天独厚。作为全国的政治经济文化中心和中国面向世界的窗口，北京城内相关设施齐全人才荟萃，商机众多。当前北京旅游业的基本情况游客年全市接待海外旅游者万人约占全国的，比年增长。其中外国人万人，比年增长港澳同胞万人，比年增长台湾同胞万人，比年增长，华侨万人，比年增长。收入经过改革开放余年的发展，北京国际旅游业创收从年的亿美元增加到年的亿美元占全国的。年北京旅游业国内国际总收入达亿元人民币相当于全市总产值的和第三产业增加值的。年全市涉外酒店营业收入总额为亿元，上缴税费亿元比年同期增长个百分点，利润总额为亿元比年同期增长。从业人员旅游业直接从业人员万人，间接从业人员约万人酒店从业人员万人。旅游业已成为北京市第三产业的支柱和最具发展前景的产业之。来京海外游客相关情况来源年亚洲游客包括港澳台地区万人，欧洲游客万人。主要客源国前十名是日本万美国万韩国万马来西亚万德国万英国万法国万新加坡万加拿大万澳大利亚万。其中，韩国来京人数从年排序第名升至第名。花费近年海外旅游者人均花费单位美元年份人均花遇年海外旅游者在京花费海外旅游者外国人华侨港澳同胞台湾同胞人均天花费美元人均花费美元旅游创汇亿美元停筹措运用与支出，财务计划的控制核算分析和考核，以资金形式监督经营过程，确保企业正常业务的连贯进行，为总经理和管理层提供必要的信息和决策依据。工程部主要负责项目建设期间对施工现场施工人员施工机械施工材料的管理，以确保施工质量达到如期要求。第十章经营方式与经营策略第节经营方式整体经营方式北京大酒店项目将按照现代企业制度组建中外合资企业。企业整体经营方式，是在董事会的领导下监事会的监督下实行的总经理负责制企业整体将实行统管理下的承包经营与承租经营方式。分体经营方式客房经营委托酒店管理集团按照国际化的管理集团经营模式进行总包式的管理经营。会议经营引进高水准的国际会议经营方式，在企业统领导下进行分包式的体化管理经营。商业经营按照商业百货零售的业态特点，在企业统领导下进行承包式的管理经营。餐饮经营主营餐饮在企业统领导下进行承包式的管理经营特色餐馆在企业监督管理下进行承租经营。其他服务项目经营按照企业体经营理念，进行分包的管理经营。第二节经营策略产品策略经营项目选择在保障经营主业客房餐饮会议体化运行的前提下根据市场需求变化，适时推出时尚性项目。价格策略该项目市场定位为高档位，在主业之外适当设定中档位消费项目，以为高消费新生代预留价格空间。促销策略利用公司以往房地产开发建设中的良好业绩，影响市场亲近顾客，树立形象。利用项目所在的区位优势，在周边进行项目功能性效用性宣传。采用分期制淡季旺季假期特殊机会分价制优惠制会员制加盟制的方式吸引客户和培养长期固定的消费群体。第十章经济效益评价本项目建设期按三年考虑，预计营业三年后基本达到满负荷运营注鉴于多方面因素，平均出租率本章按计算，高于市场分析与预测章节中的全市平均数。本建议书财务效益评价计算期为年。由于本建议书推荐方案，且两方案规模差异不大，故财务效益评价以方案数据计算。第节营业收入本项目收入计算考虑七部分酒店客房收入公寓收入餐饮收入娱乐康体收入商务收入会议展览收入商品及其他收入。收入单价以北京市目前酒店行业市场情况为基础未来市场发展趋势为计算依据。分项收入是参考了各部分营业面积，二是考虑了近年行业内收入构成情况。从目前市场调查情况看，高档酒店的营业状况是好于低档酒店特别是高档酒店的出租率近年呈现明显上升趋势。考虑到本项目是新建，运营后第年出租率定在之间，三年后达到左右。满负荷运营年收入预计为万元，历年收入预测见附表。第二节营业税金按现行财税规定，本项目应纳营业税教育费附加城市建设维护税合并按综合税率计算。第三节成本费用本建议书根据现行涉外饭店成本核算结合国家计委颁发的建设项目经济评价方法与参数，确定项目总成本费用按以下八项组成工资及福利维修及动力物料及低值易耗品折旧费摊销费管理费餐饮成本财务费用。其中折旧费根据国家现行规定以年计算，摊销费按年计算管理费用主要包括管理人员费用物业管理费用广告宣传费用等财务费用根据本项目固定资产垡及流动资金贷款计算。历年成本预测见附表。第四节利润估算本项目所得税率为，未考虑减免因素。预计年利润税后为万元。历年利润估算见附表。第五节贷款偿还期估算本项目贷款万元，年利率，以项目税后利润，折旧摊销偿还等因素计算，还款期为年。第六节财务指标本项目各项数据及指标见附表，项目完成后，营业总额可达万元，上缴营业税金万元，上缴所得税万元，税后利润万元，项目投