1、“.....公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务，大规模融资争取能上市，全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务，以步步为营的战略方式，与政府合作，培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资，并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向，努力实现多渠道和多体系。公司优势公司具有丰富开发经验，拥有外，我们会利用现有资源构筑电子商务的框架，让投资商看到美好的前景。理负责。会计向总经理董事会负责。具体内容参看附件中公司章程部分公司结构如下图姓名董事长姓名总经理姓名技术总监姓名市场总监姓名财务总监姓名董事会秘书姓名人事主管图公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标，包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。前期的软件定制和外包......”。

2、“.....快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期，软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以前期的软件定制和外包，我们将充分利用股东数量多关系广泛的优势，快速积累资金最大化的最终目标，包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。部分内容简介销部和财务经理，两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理董事会负责。具体内容参看附件中公司章程部分公司结构如下图姓名董事长姓名总经理姓名技术总监姓名市场总监姓名财务总监姓名董事会秘书姓名人事主管图公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标，包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。前期的软件定制和外包，我们将充分利用股东数量多关系广泛的优势，快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期......”。

3、“.....除了争取融资以外，我们会利用现有资源构筑电子商务的框架，让投资商看到美好的前景。业务开展过程中，我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力，转战他们无暇顾及的内地城市，蓄积实力同时抢占市场份额。另外，我们会积极寻求与本地超市合作，以充分利用各自资源。达到我们超市和顾客多赢的局面。中小企业管理软件是我们公司的核心研发产品，也是我们的战略发展目标。在此基础上，为企业提供网上全程电子商务解决方案。相对价值增值技术培训，企业网站建设，企业形象设计，免费软件植入广告等等都看做我们公司的增值业务。公司设施公司初期需要五台电脑系列开发所需软件和个良好的办公环境。公司计划选取石家庄市西开发区金石园区软件孵化基地为办公场地。我们预计，三年内，收回公司前期所有投资，并在此基础上实现公司万以上的资金积累......”。

4、“.....我们的系列网络软件打算先免费发布，以争取和发展客户群提高企业知名度，为电子商务的发展构建基础平台。扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务，大规模融资争取能上市，全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务，以步步为营的战略方式，与政府合作，培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资，并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向，努力实现多渠道和多体系。公司优势公司具有丰富开发经验，拥有个精英团队，工作亦不断地趋于正规化与规模化，并且在此过程中积累了定资金和客户关系。目前些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。为实现前期资本的积累，我们做了充分的准备，包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难......”。

5、“.....并与其中部分有过愉快的商业合作，这为我们初期创业的项目来源资金流动提供了个广泛的渠道。另外我们的企业管理软件在公司没有成立以前，我们的开发小组已经开发年多，在技术架构和业务模式上都已经有了个很好的积累。为公司节约了大部分的开发资金，加速了产品的上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们的产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻以质量求生存，以信誉求发展的理念。公司通过采取有限责任公司的形式，更有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，使计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。随着公司的发展，公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成，此后由持有定股份比例随不同时期而定的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员......”。

6、“.....负责确定董事长董事会秘书，讨论和决议公司的重大决策，并由董事长转交执行。董事长由董事会选出，拥有总经理的任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出，对公司运作进行监督，并及时将公司运作的情况向董事会汇报。总经理由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理财务负责人，对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量，针对不同客户不同时期不同工作的需要进行开发，力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期，技术部承担对内自主技术攻关对外满足客户需求的两个责任，分别由相应临时组长负责。财务经理负责公司内部的财务控制会计金融投资活动，定期向总经理和董事会递交财务报告，分析财务状况，并提出建议。营销部对公司的总体营销活动负责......”。

7、“.....对公司的客户需求销售活动售后服务和地区间的平衡负责。人事部负责公司的人才储备，社会福利保险的办理，行政内勤工作，做好人员思想工作，帮助员工解决生活中的实际困难。根据公司业务的发展在初期后还将增设以下部门和职务微软产品研究中心技术培训中心电子商务部等部门。法律结构公司为有限责任公司。产权注册总资本万元暂定。股份按入股资金分配。公司管理生产管理在市场经济下，生产管理直接关系到企业的生死存亡。公司经成立，对生产就实行优质高效的管理。产品研发格升公司属于金主要用于建设安全的交易平台和构架个电子交易网用于，并逐步转向为电子商城，估计第三年内能销售万，第四五年平台建立之后，每年的收入应该以千万递增，同时，成本会因为客户群的扩大而减小减小了电子交易的推广费用，客户增多也会减少运作费用。固定成本假设我们计划在成立公司购入电脑台台，程序设计软件套价值元，其他费用元。第三年起......”。

8、“.....利润分配表万元科目第年上第年下第二年上第二年下主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润减营业费用管理费用财务费用三营业利润减所得税四净利润减利润分配五未分配利润六累计未分配利润注前两年的主营业务成本包括了免费的系列软件开发成本。因为均为估算参考了其他公司情况，所以第三年起的成本包括管理费用和财务费用，故后边不再单独列出。预计资产负债表万元资产流动资产银行存款应收账款固定资产固定资产原值减累计折旧固定资产净值资产合计二负债流动负债短期借款三所有者权益实收资本未分配利润负债及所有者权益合计注固定资产折旧为计算机折旧率为每年，软件没有折旧率。其他的统算为。回款期为个月，即每年最后三个月的应收账款要计入来年收入......”。

9、“.....第年内软件销售超过套便可以盈利，但是我们计划将大多数利润用于扩充股份以奖励有贡献的员工和新加入的高技术人才，从而扩充公司实力，然后从第二年起，开始划分出个部门用于研发自己的产品，这期间的目标是建立广泛的客户群，树立起自己的品牌形象。第三年注为了方便计算，万的固定成本被分摊到第三四五年的成本中去。因为规模越大，占主要成本部分的库存商品和配送部分所占资金比例越大。第章法律法规作为个新兴的软件行业公司，根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策国发号，我们有很多政策方面的优惠与照顾，但是既然要在竞争激烈的市场中求生存，在根本上，除了要遵守国家的法律法规，还要有遵守本行业的法律法规。在软件研究开发生产销售服务培训媒体宣传以及产品和技术进出口等各项软件经营活动形成良好的行为准则和行业规范......”。