外石油公司抗衡的具有现代化水平的连经济形势好的时候成品油业繁荣，经济形势走弱的时候成品销售业萎缩，其次是行业规模小和技术能力低，以及资金投入限制等方面都会构成项目风险。应对风险的经营策略主要是认真做好国家相关政策的掌握和理解，准确预判市场变化，采取灵活多变的经营方式，提高企业整体技术和服务水平。第三章建设规模建设规模根据省内外县内外市场的调查分析和需求预测，结合当地社会及经济效益等因素，确定本项目建设规模为新建钢架结构加油站网架个及加油配套设施建办公楼及职工住房幢厂区绿化，地坪硬化。由于缺乏竞争意识和竞争机制，即据国内位资深商业经济评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态，国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业年代的水平，基本上没有形成规模经营。如果同国内外国石油公司管理的加油站相比，差距也比较大。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理后，加油量平均提高了倍。目前我国石油石化两大集团销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不目前我国石油石化两大集团销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高，管理手段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高的情况。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理如果同国内外国石油公司管理的加油站相比，差距也比较大。部分内容简介二是管理水平低。成品油销量已落后于国内其他零售业。据国内位资深商业经济评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态，国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业年代的水平，基本上没有形成规模经营。如果同国内外国石油公司管理的加油站相比，差距也比较大。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理后，加油量平均提高了倍。目前我国石油石化两大集团销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高，管理手段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高的情况。由于缺乏竞争意识和竞争机制，即使是集团内部所属的加油站，也由于各自的利益相互竞争。三是零售的业状态落后，加油站是种最适宜连锁经营的零售行业，它也是国外最早实行连锁经营的行业之。首先，从商品商的市场定位来分，商品单，消费并差异小，目标市场明确其次，有现在的油库，可以改造成配送中心再有，已有的零售网点，行业优势明显。如果说国外石油公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实力的话，那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成的网络，争取在较短的时间内，把这些网络改造成为能与国外石油公司抗衡的具有现代化水平的连锁加油站，这不论是对原有的成品油流通体制，还是对原有的经营观念和经营方式都是种变革和创新。但是，要将这些分散的低水平经营的加油站，改造成具有现代化管理水平的连锁企业，并不是件容易的事，因为它是对原有经营方式的深层次改革，使对原有利益布局的次重新组合，必然会影响到些部门和个人的利益。但是这种改革对石油石化集团及其加油站以后的持续发展有着不可低估的作用。四是不良竞争，例如同条公路上两个相邻的加油站，虽然资产属于同集团公司，但个属炼油企业，个属销售企业，尽管加油站的视觉形象统，但油品的零售价格，企业服务规范却不统，各行其是。用现代营销观点看，这是条既丧失自身优势又相互消耗的经营方式。经济形势好的时候成品油业繁荣，经济形势走弱的时候成品销售业萎缩，其次是行业规模小和技术能力低，以及资金投入限制等方面都会构成项目风险。应对风险的经营策略主要是认真做好国家相关政策的掌握和理解，准确预判市场变化，采取灵活多变的经营方式，提高企业整体技术和服务水平。第三章建设规模建设规模根据省内外县内外市场的调查分析和需求预测，结合当地社会及经济效益等因素，确定本项目建设规模为新建钢架结构加油站网架个及加油配套设施建办公楼及职工住房幢厂区绿化，地坪硬化。销售方案根据市场需求现状和华坪及周边市场的需要销售方案为年销售柴油吨汽油吨汽油吨第四章厂址条件厂址地点与地理位置项目建设地点位于华坪县中心镇河东村委会二组，位于华坪县至荣将级公路左侧米处，水电均与布设完毕，地理条件优越，占地面积平方米。土地利用现状本项目建设地点现属华坪县城规划中的建设用地。厂址建设条件交通项目区已正在建设县城至荣将级公路，在本项目区对面，已建成县城至荣将二级公路，相距不超过米。建设期间运输不受限制，交通条件较好，工程地质厂址区域地形较平坦，地质构造情况简单，无断层破碎带通过，有利工程施工，节约土建基础投资。排水条件较理想，生活污水处理达标后进入排污管网排放，对环境和鲤鱼河均不构成任何影响。供水供电项目选在县城至兴泉镇供水管网及县城万千伏输电站线路经过本项目区，水电配套设施齐备，供应充足。征地拆迁项目场址的产权属华坪县中心镇河东村委会二组，现已征用为建设用地，不涉及拆迁，建设难度小。第五章项目设备及工程方案技术方案由于本项目是商行营运性项目，技术简单成熟，本项目的成品油销售和储存严格按照国家相关标准执行。成品油销售价按低于或者等同类市场价确定，努力提高企业的整体技术和服务水平。设备方案设备选择的原则在充分使用本公司原生产经营设备的前提下具有先进性实用性和经济合理性符合当地实际，具有安全可靠性能保证产品质量。工程方案设计原则满足成品油销售工艺要求，平面紧凑，布局合理，便于维修操作安装检修和管理厂区建筑造型简洁明快，整个厂区基本统，并与当地环境保持协调根据汽车销售及维修的特点，按照国家规范，妥善处理好卫生防火防潮防尘等问题建筑设计注重环境保护和可持续发展贯彻执行国家的技术经济政策，做到技术先进，安全适用，确保质量从工程实际出发，考虑当地的建筑材料供应条件和施工能力，合理选用材料结构方案构造措施等设计应符合现行国家有关建筑设计规范和行业标准等。设计中采用的主要技术标准汽车加油加汽站设计与施工规范建筑设计防火规范华坪县国民经济和社会发展第十二个五年规划建筑结构荷载规范建筑抗震设计规范供配电系统设计规范建筑物防雷设计规范大气污染物综合排放标准污水综合排放标准主要建构筑物设计方案主要土建工程构成建设规模及建设内容新建钢架结构加油站网架个及加油配套设施建办公楼及职工住房幢厂区绿化，地坪硬化。项目总占地面积。主要建构筑物特征加油站网架钢架结构。配套设施办公楼含检验室消毒房略上，加油站和便利店采取统互动的营销策略在服务上，建立综合的服务体系，坚持物美价廉与优质服务的原则，为消费者提供全面完善便利而快捷的服务。五是油品销售业务与非油品销售业务并重为应对激烈的市场竞争和加油站薄利化的趋势，降低费用，各大石油公司积极调整经营方式，增加服务内容和服务项目，开发与汽车相关的产品市场，增设超市和便利店，由传统的油品销售业务转向油品销售业务与非油品销售业务相结合。本加油站通过调整经营方式，为消费者提供多方面的服务，以扩大自己的市份额，非油品销售目前已逐渐成为油品销售行业获利的主要手段，也是企业新的利润增长点。经营管理措施工程管理按照项目建设管理程序，推行项目法人责任制，招投标和工程监理制。严格遵守项目的设计编报组织实施和管理制度，加强项目工程文件图纸技术资料的整理归档按规定时限按统要求按质量标准按分配任务保质保量完成，工程竣工后，制定加油站营运方案，保证长期发挥效益认真接受有关部门的检查监督和客户的建设性意见和建议。资金管理加强项目资金管理，严格按资金管理使用规定使用资金。坚持资金跟着项目走的原则，建立健全财务管理制度，实行资金专人管理专户存储专账核算，做到专款专用封闭运行加强会计核算，做到开支合理帐帐相符帐表相符帐实相符保证资金安全运行，效益明显。第十章项目实施进度建设工期项目获得审批后，立即组织实施建设。建设期年，即年月年月。项目实施进度安排第月初步设计施工及设备选型加油站网架职工住房储油设施等建设全面展开。第月建成加油站网架，办公及职工住宿楼第月完成所有工程建设任务。开展正常营运，项目竣工并组织验收。第十二章投资估算与资金筹措投资估算依据建设项目经济评价方法与参数计投资„‟号全国统建筑工程基础定额云南省预算基价云建标„‟第号全国统安装定额云南省价目表云建标„‟第号云南省建筑安装工程综合费用定额云建标„‟第号云南省建设工程设计概算管理和编制办法云计定字„‟号云南省建设工程设计概算管理和编制办法补充修改通知云建标字„‟号工程勘察设计收费管理规定云南省计委云南省建设厅云计价格„‟号建设单位提供的有关资料预备费按建筑工程费仪器设备购臵费及安装费工程建设其他费用的计。投资估算土地投资万元固定资产投资固定资产投资包括如下部分，即基建土建和附属工程设备购臵安装费培训费基本预备费和建设期利息等，小计万元详见附表建设投资估算表。流动资金项目需流动资金万元由企业在生产经营过程中自筹，不纳入项目建设总投资。主要用于车辆购买及维修备件。以上两项合计，项目建设总投资估算为万元。资金筹措本项目建设总投资万元，全部由华坪县国泰石化有限责任公司自筹。第十三章财务评价财务评价基础数据选取计算依据及测算办法本项目财务评价依据为国家现行企业财务管理制度及有关税收政策制度建设项目经济评价方法与参数国家发改委建设部编，第二版，投入产出的经济效益按当地实际测算。项目计算期根据行业特点及主要设施设备的合理使用年限，项目计算期确定为年其中主要建设期年经营期年，第年达到设计营运能力。财务基准收益率参考有关规定，结合项目的特点确定折现率为，同时也作为对项目内部收益率指标的判断依据基准收益率。其他计算参数考虑到市场价格波动因素，本着谨慎性原则，产品售价按相关规定结合当地平均售价计算。固定资产折旧残值率按计