于迅速扩大产品的知名度，同时占据定的市场份额。采取食品市场为主，酒店餐饮场所为辅，同时逐渐开展进入超市进入成本很高关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况，特别是它的羊皮和羊绒的价值整理有关该牧场以及产品的有关信息，制作产品或以其他形式树立牧场及产品的形象建立有关档案，证明该产品通过质量认可确定外销的话，寻找外销渠道，可以通过网络搜索有关资源，也可以通过交易会，鉴于该产品的特殊性，可以从政府部门获取有关信息销售的般程序积极发展企业的文化，以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力突出自己的优势，完全不同于其他的羊肉产品特性突出都安山羊肉的肉质特点，同时加入保健概念生态村对市场价格不太了解，盲目出售，可能会低价出售，这也无形中影响到整个行业的价格波动，同时这样的情况也满竞争过。在此我们必须保持种双赢的模式，及合作又要改进竞争，尽可能的打出些新的想法，这些企业没有的优点来适应市场经济。本地牧民的竞争。每年的七八月份到十二月份，这种竞争无形的形成了，为什么呢原因是，般这个时间正是草羊下来的的季节。这段时间水草丰富，草羊般就在这个时候开始长肉，这时好多的羊贩子，上门购买，正好这也是出售羊最好的时机。羊般就在这个时候开始长肉，这时好多的羊贩子，上门购买，正好这也是出售羊最好的时机。般的牧民这种竞争无形的形成了，为什么呢原因是，般这个时间正是草羊下来的的季节。本地牧民的竞争。每年的七八月份到十二月份，部分内容简介业都是有丰富的养殖经验和良好的技术设备。像些小型的和刚成立的中小企业很难竞争过。在此我们必须保持种双赢的模式，及合作又要改进竞争，尽可能的打出些新的想法，这些企业没有的优点来适应市场经济。本地牧民的竞争。每年的七八月份到十二月份，这种竞争无形的形成了，为什么呢原因是，般这个时间正是草羊下来的的季节。这段时间水草丰富，草羊般就在这个时候开始长肉，这时好多的羊贩子，上门购买，正好这也是出售羊最好的时机。般的牧民对市场价格不太了解，盲目出售，可能会低价出售，这也无形中影响到整个行业的价格波动，同时这样的情况也满足了市场羊肉的供求，又牵动了育肥羊厂价格的下调。不同行业的竞争。这就包括鸡鸭牛猪等，他们的养殖厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如，羊肉价格上升，他们就会搞促销，压低价格来改变人们的消费观念，从而来牵动羊肉的价格。外界因素。这里包括国家政策市场行情地方保护这些每项都将会影响竞争中。四市场营销策略市场营销策略是个企业生存也衰落的关键。个好的企业必有套独特的营销策略，这样才能让你的产品生有所买，质值所价营销指导思想深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品，宣传与销售紧密结合明确产品主要营销思路，始终不偏离中心重点于终端建设，辅以其它营销形式二营销思路进行各大食品市场的大范围铺货，以市场占有率为第目标开设定的销售终端，以门店的形式，推出品牌羊肉，同时开展包括羊肉火锅，羊肉串，羊肉熟食等各种品种的羊肉销售门市点，既有利于品牌形象的推广，又有利于羊肉的销售。考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体为主的营销方式，附以各类软文，突出产品的特性，同时采用传单的方式，将此类羊肉的口感，品种通过通俗易懂的形式，传递到消费者手中前期采用铺货的形式，目的在于迅速扩大产品的知名度，同时占据定的市场份额。采取食品市场为主，酒店餐饮场所为辅，同时逐渐开展进入超市进入成本很高关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况，特别是它的羊皮和羊绒的价值整理有关该牧场以及产品的有关信息，制作产品或以其他形式树立牧场及产品的形象建立有关档案，证明该产品通过质量认可确定外销的话，寻找外销渠道，可以通过网络搜索有关资源，也可以通过交易会，鉴于该产品的特殊性，可以从政府部门获取有关信息销售的般程序积极发展企业的文化，以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力突出自己的优势，完全不同于其他的羊肉产品特性突出都安山羊肉的肉质特点，同时加入保健概念生态村的建立，在强调体验经济的今天，能够让顾客来到生态羊场，体会生态的概念，具有特殊的品牌亲和力三我公司主要制定以下几种营销策略质量策略现在许多商家都在追求高利润，根本忘记了质量这关，其实这是个很大的，个企业的门面就是质量。虽然我育肥羊厂不是直接生产国民用具但是大同小异，我们是直接关系国民身体健康的厂家，所以严把质量关是我们的第要务。虽然人们的消费观念提高了，在解决温饱的同时，人们更多的是在追求绿色的生活理念。我们也抓住这消费理念，在获取利益的同时让国民吃到放心绿色的羊肉。宣传工作件好的产品如果没有人知道，那么销售工作也定非常难做，大力推广打出品牌战略也是种可靠的方法。媒体宣传广告创意入世初期应以突出产品健康，生态，绿色为特色为重点，考虑到电视媒体类广告投入较大，只有将企业的产品的所有资源和有利的社会及媒介资源相结合，才可能找到更妥善的解决办法和突破口。以隐性传播的方式，通过变相软文的撰稿和传播为主采用软性化系列化的做法，自然的驾轻就熟的达到了隐性传播的目的在不同的阶段应采取不同的广告策略，第阶段，强调突出产品的特色，在强调绿色生态特点的同时，附以各大市场的大范围铺货，目标力求市场占有率。第二阶段，根据消费者的心理需求和消费口味，在突出企业形象的同时，加强消费者对于产品的依赖性。促销工作在节日庆典或者重大活动中我们将不低于成本价格提供给消费者。与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。根据市场调研的结果，进行市场细分，确定突破重点各大超市，各大商场的地下超市，各连锁超市，各农贸市场，各专业食品市场，高校，以及各单位的食堂，各大饭店，各烧烤店，各火锅店，开设门店销售包括新鲜羊肉，真空包装羊肉，羊内脏，羊肉汤，羊肉串等在内的系列食品五主要设施规划作为项目的计划人，我有很好的先决条件，因为我家就是个农牧结合的家庭，有良好的自然条件，为建厂提供足够的空间，而且自家的农田也可以提供绿色的饲料来源，周围也有便利的交通。已下是我厂的建设规划简图。六运作管理。首先必须有可靠的货物来源，因为周边地区都是产羊地区，我公司将有专门的采购人员将首选领进的地区进行羊种购买，在价格合理的基础上拉动地区的经济。第二就是在其他地区的集市和牧业发达的地区进行采购。第三就是与养殖羊场进行合作。其次，将购买回来的种羊进行次彻底的医疗防治，然后再有程序的进行育肥过程。最后，将育肥可以出栏的羊，进行全面的动物检疫，联系各个肉食品加工场，各大超市食堂，和个人定单。出售羊肉。七管理体系个良好的运作公司必须有个完美的管理体系。其主要分为管理层和公司各项制度。管理层经理负责公司各项工作和账目管理人技术员负责育肥装羊肉，羊内脏，羊肉汤，羊肉串等在内的系列食品五主要设施规划作为项目的计划人，我有很好的先决条件，因为我家就是个农牧结合的家庭，有良好的自然条件，为建厂提供足够的空间，而且自家的农田也可以提供绿色的饲料来源，周围也有便利的交通。已下是我厂的建设规划简图。六运作管理。首先必须有可靠的货物来源，因为周边地区都是产羊地区，我公司将有专门的采购人员将首选领进的地区进行羊种购买，在价格合理的基础上拉动地区的经济。第二就是在其他地区的集市和牧业发达的地区进行采购。第三就是与养殖羊场进行合作。其次，将购买回来的种羊进行次彻底的医疗防治，然后再有程序的进行育肥过程。最后，将育肥可以出栏的羊，进行全面的动物检疫，联系各个肉食品加工场，各大超市食堂，和个人定单。出售羊肉。七管理体系个良好的运作公司必须有个完美的管理体系。其主要分为管理层和公司各项制度。管理层经理负责公司各项工作和账目管理人技术员负责育肥技术和兽医工作人采购员主要负责采购和采购市场调查人销售员负责羊肉销售的各项工作和销售市场调查人饲养员负责育肥羊的饲养和棚圈的清洁两人公司制度公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。五公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。七公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八公司战略公司战略就是商战中的战术，如果你的战略方法太老套或者跟不上社会的脚步你将面临的是被战争中的优胜劣汰所淘汰。为此我公司根据自身情况制定了符合公司的战略方法质量战品牌战价格战服务战。质量战我们要在短时间内育肥绿色鲜美的羊肉，这将是对我们的种考验。我们必须把握好质量关，既要追求利益还要保证质量。将二者最好找到个黄金分割点。我们采取的是，绿色的育肥方法，用含有高蛋白的饲料和绿色的草相结合的方法育肥羊。必须让人民吃上放心鲜美的肉。这样也就为公司下步的品牌战略做好铺垫，让品尝到我公司羊肉的顾客翘起大拇指，留下好印象。品牌战略其实在我们的现实生活当中，有许多人买东西，如果遇到同样