【57页】汽车自动控制系统配件生产项目可行性建议书.doc文档原创精品

几乎所有的零部件都可以在中国制造，能够满足我国商用车中高档乘用车以上零部件本地化的配套需求。

年的汽车市场上，汽车零部件行业的表现也相当抢眼。

年月，汽车零部件出口亿美元，同比增长。

在国内市场，国内汽车销量增长推动零部件配套收入上升是行业增长的主要来源。

自动控制系统配件的特点，建立多条均衡流水生产线，在增强快速反应能力的同时确保生产汽车自动控制系统配件械均为国内外先进的生产设备，且均为当前最成熟的机型，具有较强的生产能力，具有装配车间注塑车间，冲压车间，连接器车间。

既保证设备的先进性，又经过多年生产实践的推敲。

符合技术上先进经济上合理的原则。

产品参照了没过标准，替代了进口产品，填补了国内空白。

通过在市建设汽车自动控制系统配件生产项目，加大技术装备投入力度，确保产品质量和提高生产能力。

设汽车自动控制系统配件生产项目，加大技术装备投入力度，确保产品质量和提高生产能力。

结合各种汽车产品参照了没过标准，替代了进口产品，填补了国内空白。

符合技术上先进经济上合理的原则。

部分内容简介劳动力，降低成本。

二项目建设的可行性本项目提出所购机械均为国内外先进的生产设备，且均为当前最成熟的机型，具有较强的生产能力，具有装配车间注塑车间，冲压车间，连接器车间。

既保证设备的先进性，又经过多年生产实践的推敲。

符合技术上先进经济上合理的原则。

产品参照了没过标准，替代了进口产品，填补了国内空白。

通过在市建设汽车自动控制系统配件生产项目，加大技术装备投入力度，确保产品质量和提高生产能力。

结合各种汽车自动控制系统配件的特点，建立多条均衡流水生产线，在增强快速反应能力的同时确保生产汽车自动控制系统配件的能力。

使企业在国内外市场的竞争中占据有利位置，为企业进步发展奠定良好基础。

第三章建设目标与规模建设指导思想与目标指导思想深化改革，精细管理，以加强管理创新制度创新和技术创新为动力，建立贸工体化的经营格局，促进产业结构升级，全面提升该企业的市场竞争能力。

建设目标快速发展，做优做强汽车自动控制系统配件产品，延伸产业链，创出国内汽车自动控制系统配件名牌，力争在几年内跻身于国内同行业的前列。

二建设规模设计汽车自动控制系统配件，实现年收入万元。

新建厂房仓库办公等建筑平方米建筑工程单位数量设计规模平方米生产车间平方米仓库平方米研发中心平方米办公及职工宿舍等平方米第四章市场前景及预测市场概述受国际金融危机的冲击，年，国内汽车零部件行业完成工业总产值亿元，完成销售产值亿元。

年，海外零部件市场需求严重萎缩，但中国市场却呈现良好态势。

年汽车零部件企业总产值达万亿元。

年中国汽车产业收获销量万辆的好成绩，汽车及零部件巨头将目光聚焦在了中国。

几乎所有的零部件都可以在中国制造，能够满足我国商用车中高档乘用车以上零部件本地化的配套需求。

年的汽车市场上，汽车零部件行业的表现也相当抢眼。

年月，汽车零部件出口亿美元，同比增长。

在国内市场，国内汽车销量增长推动零部件配套收入上升是行业增长的主要来源。

年月份，汽车零部件行业销售收入达亿元，同比增长零部件行业利润总额达亿元，同比增长。

未来五年，零部件产业的发展将逐渐赶超整车，同时中国的汽车零部件行业中将会涌现出国际零部件市场的佼佼者。

随着年内我国汽车保有量突破万大关，年销量可能突破万，汽车零部件的重要性正得到不断提升。

双重需求将带动行业保持年均左右的增速。

成本优势使得跨国零部件企业将产业基地向我国转移我国民族零部件龙头企业竞争实力增强，出口量快速增长，国际并购谋求技术升级成为我国零部件企业的发展方向行业之间并购重组进程加快，新的零部件巨头正在形成。

与此相对应的是，目前我国汽车自动控制系统配件生产企业众多，但规模小，集中度低，无序竞争严重，生产工艺落后，产品质量难以达到国际标准，因而造成了国内高质量的汽车自动控制系统配件生产的缺失。

二市场发展趋势目前，包括汽车零部件在内的我国经济正在遭受着汇率大战以及通货膨胀等问题，而解决这些问题要两手抓两手都要硬，不仅要提高自身的技术水平以拉高产品附加值来抵御汇率和通胀的问题，还要放长眼光着眼未来，把握汽车零部件的未来趋势，打有把握的仗。

从目前来看我国汽车零部件的发展有以下四大趋势国际产业转移加速，并购重组活跃。

目前国内大多零部件企业销售额较低，与销售额高达百亿美元的跨国巨头相比，我国零部件企业规模明显偏小。

而且我国的制造业出口向来以廉价而闻名，跨国大型企业为有效降低生产成本，开拓新兴市场不但向低成本国家和地区大规模转移生产制造环节，而且将转移范围逐渐延伸到了研发设计采购销售和售后服务环节，转移的规模越来越大，层次越来越高。

年已经有多家零部件跨国企业通过合资等途径来华建厂。

最近的次是月日美国的阿文美驰做出中国本地化的战略，他们的中国区执行总监表示我们希望用年的时间，将亚太区营收占全球的比例，提升至。

未来，亚太地区尤其是中国市场，和非公路车辆业务，将成为阿文美驰发展的关键领域。

国内零部件企业要想在未来国际化市场竞争中占有席之地，最快捷的途径就是通过兼并重组，形成规模化的零部件企业集团。

国家信息中心信息资源开发处主任徐长明认为，零部件企业的兼并重组比整车更急迫，如果没有大的零部件企业出现，成本下不来，质量上不去，整个行业的发展就会极其困难。

国内零部件企业规模小实力弱研发能力不足，在这样的背景下，零部件产业若想快速发展，必须加快兼并重组，形成规模效应。

汽车零部件企业积极实施系统化开发模块化制造集成化供货，汽车零部件产业集群化发展特征明显。

从世界主要汽车生产国发展汽车零部件工业的进程来看，零部件产业集群发展与汽车工业发展处于同等重要的地位。

汽车工业资深专家陈光祖表示，要发展就发展成个产业集群，这是发展汽车零部件产业的战略选择。

整车企业在产品开发上使用平台战略，系统化开发模块化制造集成化供货逐渐成为汽车零部件行业的发展趋势。

与此同时，汽车零部件产业集群化发展特征越来越明显。

从世界主要汽车生产国发展汽车零部件工业的进程来看，零部件产业集群发展与汽车工业发展处于同等重要的地位。

汽车工业资深专家陈光祖表示，要发展就发展成个产业集群，这是发展汽车零部件产业的战略选择。

零部件全球化采购将成为潮流，但未来段时间里我国仍将以出口和国际化为主旋律。

伴随着汽车零部件产业组织结与管理项目管理项目建设是百年大计，必须坚持质量第，项目要积极推行项目法人责任制招投标制监理制和合同制。

项目由浙江热处理有限和江苏机械公司合资企业承办，派名副经理直接参与，选派名专业会计和名工程技术人员直接负责工程，并抽出余人组成项目建设筹备办公室，全面具体的负责项目建设工作。

主要完成项目实施准备配套资金筹集技术获得勘察设计设备订货施工准备施工和生产准备直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个环节，有些是同时开展和相互交叉进行。

将项目实施时期各个工作阶段的各个工作环节进行统规划，以便对项目实施进度做出合理而又切实可行的安排，达到保证工期顺利投入使用。

二项目建设工期和实施进度为了保证项目的实施，安排好技术改造中的衔接，应逐项编制项目实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备土建施工设备订货安装调试等各项工作协调致，按计划进行。

环保治理与项目改造同步进行。

与此同时加强新调入职工和高精新设备操作工的专业技术和操作培训，使他们尽快掌握设备生产性能及操作技术。

项目实施进度见下表序号工作项目建设期月项目前期工作初步设计设备材料采购工程施工人员培训设备安装生产准备及试运行竣工验收第十三章投资估算与资金筹措投资估算该项目建设投资亿元，其中固定资产投资固定资产投资亿元，其中建筑工程费万元设备购置及安装费万元其他费用万元无形资产本项目无形资产包括土地和技术费用等，共计万元递延资产包括前期工作费建设单位管理费勘察设计费监理费培训及其他等，共计万元。

预备费项目预备费包括基本预备费和涨价预备费，基本预备费按预计的工程费用和其它费用之和的计算，涨价预备费不予以考虑，共计万元。

二资金筹措项目总投资亿元，其中建设投资亿元，铺底流动资金万元。

拟由项目单位自筹解决。

第十四章工程招标方案按照国家发改委发布工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定，在该项目可行性研究报告中应增加的招标内容包括以下两部分。

总则为保证本项目建设招标投标工作公开公正公平开展，规范建设工程项目招标投标工作，促进招标投标工作规范化程序化科学化，特编制本方案。

本方案编制的依据是中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法江苏省建筑工程招标投标管理办法盐城市建筑工程招标投标规程等有关法律法规。

本方案仅适用于本项目建设工程施工招标投标。

建设工程招标投标是指，建设工程项目发包方通过发布招标公告或者通过向定数量的特定承包商发出招标邀请的方式发出招标的信息，提出建设工程项目性质及其数量质量技术要求竣工期以及对承包商的资质要求等投标条件，表明将选择最能够满足要求的承包商与之签订合同的意向，由各有意承包的承包商作为投标方，向招标方书面提出自己拟提供的报价及其它相应的招标条件，参加投标竞争，经招标方对各投标者的报价及其它条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与之签订承包合同。

本项目招标投标遵循的原则公开公平公正和诚实信用。

本项目招标投标活动不得违法限制或者排斥本地区本部门以外的投标人参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

二招标内容招标范围项目的勘察设计全部进行招标。

项目的建筑工程安装工程全部进行招标。

项目的工程监理全部进行招标。

工程所需设备采购活动全部实行招标。

项目其他部分进行招标。

招标组织形式该建设项目的建筑工程安装工程监理及设备的采购活动采用委托招标工程地质勘察