和管理标准，把分散的农户组织起来承办单位概况有限责任公司成立于年降水量毫米，降雨的季节集中在月。土壤条件土壤为灰埭田，土壤农化性状为有机质碱解氮速效磷速效钾。根据典型性和优先性原则，采用随机法布点，取个土壤采样点进行土壤重金属含量化验，基本上能代表产地土壤状况，化验结果如下土壤环境质量指标和化验结果省分析测试中心序号项目含量限值化验结果，镉，汞，砷，铅，铬，菠菜韭菜胡萝卜白菜菜农业标准化还是农业产业化经营框架下，我国农产品面临国内国外两个市场竞争，产品如果没有过硬的质量，叫得响的品牌，就很难在市场上争得席之地。而农业标准化就是农产品走进市场身份证和通行证。农业标准化是有机蔬菜品牌化的基础。品牌化建设是变质量优势为竞争优势的有效途径，而个品牌要得到消费者的忠诚，就必须先对消费者忠诚，这就需要保持有机蔬菜的安全卫生营养质量，对消费者负责。因此就需要有机蔬菜生产企业将品因此就需要有机蔬菜生产企业将品牌维护工作落实到每个工作环节和操作人员上去，也就是说要实行从田头到餐桌全程标准化管理。是变质量优势为竞争优势的有效途径，而个品牌要得到消费者的忠诚，就必须先对消费者忠诚，这就需要保持有农业标准化是有机蔬菜品牌化的基础。品牌化建设部分内容简介有机蔬菜走向市场的关键和保证。框架下，我国农产品面临国内国外两个市场竞争，产品如果没有过硬的质量，叫得响的品牌，就很难在市场上争得席之地。而农业标准化就是农产品走进市场身份证和通行证。农业标准化是有机蔬菜品牌化的基础。品牌化建设是变质量优势为竞争优势的有效途径，而个品牌要得到消费者的忠诚，就必须先对消费者忠诚，这就需要保持有机蔬菜的安全卫生营养质量，对消费者负责。因此就需要有机蔬菜生产企业将品牌维护工作落实到每个工作环节和操作人员上去，也就是说要实行从田头到餐桌全程标准化管理。农业标准化还是农业产业化经营的前提和基础。农业产业化经营，必须走市场牵龙头，龙头连基地基地带农户的经营思路，其基本特征是分户生产集中加工统销售，这就要求必须制定统的技术标准和管理标准，把分散的农户组织起来，从而扩大农业生产规模，形成市场竞争中的规模效益和品牌效应。总之，今后我国蔬菜产业的发展应以效益为中心，突破性发展有机蔬菜和外向型蔬菜，努力建立质量标准支撑体系科技支撑体系市场支撑体系，最终促使蔬菜生产的标准化区域化优质化市场化的实现。承办单位概况有限责任公司成立于年，现公司拥有固定的蔬菜基地多亩，拥有多人经验丰富技术过硬的生产和管理人员，公司贯致力于发展优质营养安全的有机蔬菜生产。与国内十多家蔬菜厂商建立了牢固的营销关系。公司始终坚持诚信对待客户，面向国内外市场，致力科技创新，发展优高农业这宗旨，目前公司已经形成了自己独特的营销网络，年生产及销售蔬菜上千吨，营销额超百万元。项目区概况及项目实施保证条件项目区概况地点本示范基地位于市区岔河镇内，地处北纬东经，距市区公里，北京公里，天津公里地形地貌条件项目所在地属华北平原，地势平坦，基地农田基本做到标准农田要求。气候条件岔河镇属暖温带大陆性半湿润气候，四季分明，月平均气温，七月平均气温，年平均气温。年降水量毫米，降雨的季节集中在月。土壤条件土壤为灰埭田，土壤农化性状为有机质碱解氮速效磷速效钾。根据典型性和优先性原则，采用随机法布点，取个土壤采样点进行土壤重金属含量化验，基本上能代表产地土壤状况，化验结果如下土壤环境质量指标和化验结果省分析测试中心序号项目含量限值化验结果，镉，汞，砷，铅，铬，菠菜韭菜胡萝卜白菜菜豆青椒的产地应满足此要求萝卜水芹的产地应满足此要求。由表中数据可知，基地的土壤环境未受污染，适宜发展有机蔬菜生产。水质条件基地灌溉水为地下水，其各项污染物的监测结果见表水质各项污染物的监测结果与含量限值序号值总汞总镉总砷总铅六价铬石油类氰化物化学需氧量粪大肠菌群，个结果限值由表可知，水质各污染物的监测结果均未超过其相应的含量限值，说明水质污染物的单项指数均未超标。表明蔬菜生产基地的水环境未受污染，附合有机蔬菜灌溉水质要求标准，可作为有机蔬菜产地的生产用水。交通运输条件基地僻邻市西外环高速公路公里，连接唐曹曹妃甸高速，唐津天津高速，京北京哈哈尔滨高速，唐港港高速，形成四通八达的对外交通道路网络，便捷的交通条件为项目建设和建成后的生产运输提供方便。距市区约公里，距天津约公里，到北京约公里。环境保护条件项目区临近市南湖生态城，空气清新，周边无污染源，区内建有防护林带，基本上形成田成方，林成网，无工业污染。人力技术资源。生产基地所在的岔河镇，总人口万人来自年人口普查，基地所在地村附近共有个村，共有人口近万人，劳动力人口人左右，劳动力资源丰富，完全能满足有机蔬菜生产用工的需要。项目实施保证条件有限责任公司拥有固定的蔬菜基地多亩，拥有多人经验丰富技术过硬的生产和管理人员，公司贯致力于发展优质营养安全的有机蔬菜生产。与国内外十多家蔬菜厂商建立了牢固的营销关系。公司始终坚持诚信对待客户，面向国内外市场，致力科技创新，发展优高农业这宗旨，目前公司已经形成了自己独特的营销网络，年生产及销售蔬菜近吨，营销额近万元。雄厚的实力和良好的商誉为项目的顺利实施提供保证。产品市场分析和产品方案设计有机蔬菜定义有机蔬菜在整个的生产过程中都必须按照有机农业的生产方式进行，也就是在整个生产过程中必须严格遵循有机食品的生产技术标准，即生产过程中不使用农药化肥生长调节剂等化学物质，不使用基因工程技术，同时还必须经过的有机食品认证机构全过程的质量控制和审查。所以有机蔬菜的生产必须按照有机食品的生产环境质量要求和生产技术规范来生产，以保证它的无污染富营养和高质量的特点。产品市场预测及前景分析蔬菜作为生活的必需品，国内外市场对蔬菜产品的要求越来越高，质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者的广泛关注，已成为社会大热点问题，引起各级政府及有关部门的高度重视。随着国民经济的发展和居民生活水平的提高，食品消费已由温饱型向质量型转变，蔬菜作为生活的必需品，人计划组织指挥监督等五个方面。企业职能部门的设置基本原则是组织指挥统，管理高效精干，职能协调灵活。企业组织机构图病虫害防治备收获董事会总经理经理办公室计财部生产技术部供销部产品销售原料供应生产技术现场管理会计出纳计划统计行政事务劳工保卫劳动定员管理人员编制详见管理人员编制表劳动工人定员劳动工人人，以临时工为主，根据季节及生产需求，从经过培训的当地农民中抽调。人员培训有机蔬菜生产是种技术含量高，操作规程要求严格的新型生产方式。在生产管理方面要强化生产基地建设净化产地环境严格投入品管理推行标准化表管理人员编制表职能部门管理人员技术术人员合计备注职位人数职位人数总经理办公室董事长总经理行政事务劳工保卫计财部会计出纳计统生产技术部高级农艺师总经理兼技术员现场管理员供销部原料供应产品销售合计生产和提高生产经营组织化程度。因此，要求有高素质的管理人才技术人，而且也需要各种熟练的懂技术的田间劳动工人。按照生产技术的要求，采用理论与实践相结合的培训方式，对管理人员技术人员和劳动工人根据不同的对象，采用不同的方式分别进行岗前培训常规培训和定期培训。培训内容按照生产技术的要求，培训有机蔬菜大棚生产技术规程及各种蔬菜栽培加工技术要领等。项目实施进度安排项目前期工作加紧项目前期工作进度，做好项目前期规划，争取年第四季度正式开工建设，建设工期年。进步落实资金，根据建设工程实施进度，安排好建设资金的调度。项目建设计划进度，详见表项目建设计划进度表表项目建设计划进度表年月项目年年总平面布置与放样机耕路施工排灌沟渠施工管理房施工土壤改良水泵房施工标准大棚施工设备订货设备安装仓库施工工程验收投资估算与资金筹措投资估算投资估算依据设计费参考国家有关工程设计收费标准取费全国统安装工程预算定额省综合单价表价表版参照农田灌溉工程有关定额同类工程扩大指标。其它费用取费依据设计费参考国家有关工程设计收费标准取费建设单位管理费依据省财政厅有关规定取费基本预备按工程费与其它费用之和估算建设期利息年有效利率按年期以上。固定资产投资估算固定资产投资估算万元，其中土建工程费万元，设备及安装工程费万元，其它费用万元，基本预备费万元，建设期利息万元。详见表项目投资估算表。流动资金估算流动资金估算万元生产负荷，生产负荷和，流动资金估算分别为万元和万元。详见辅助报表，流动资金估算表。项目投资估算项目总投资估算万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。详见基本报表项目投资估算。资金筹措自筹资金经济评价基础数据设计规模有机蔬菜种植面积亩，年产有机蔬菜年。项目建设期年，投产期年，生产负荷分别为和，达产期年，计算期为年。项目总投资估算万元其中固定资产投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。资金筹措方案，企业自筹资金总成本费用估算外购动力费，主要项目为机耕费和水利费，两项费用按每亩元，生产负荷时，外购动力费分别为万元万元万元。工资及福利费，以计件工资为主，根据不同种植品种投工数量计算，生产负荷时，工资及福利费分别为万元万元和万元。折旧费，折旧年限按年，年折旧率，年折旧费万元。固定资产残值率，固定资产余值万元。修理费，为折旧费的，年修理费万元。其它费用，包括其他种植费用管理费用菜地租金和销售费用。其他种植费用和管理费用分别按工资及福利费的和测算，财务分析盈亏平衡点分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点年固定成本年销售收入年可变成本年税金及附加投资回收期，根据计算，投资回收期为年含建设期投资利润率分析年利润总额计算期平均值投资利润率项目总投资销售额利润率分析年利润总额计算期平均值销售额利润率年销售收入计算期平均值计算结果