【62页】超市有限公司超市项目可行性建议书.doc文档精品范文

项目主要技术经济指标表序号指标名称单位数量备注经营场所规模总占地面积总建筑面积其中超市卖场二经营规模零售万元正常经营年出口万美元正常经营年三劳动定员人四项目总投资万元合万美元固定资产投资总额万元合万美元其中建设投资万元合万美元建设期利息万元合万美元流动资金万元合万美元续上表序号指标名称单位数量备注五年总成本费用万元计算期年平均六年销售税金及附加万元计算期年平均七年利润总额万元计算期年平均八主要财务评价指标全部投资财务内部收益率评价基准所得税前所得税后全部投资回收期所得税前年含建设期所得税后年含建设期长期借款偿还期年含建设期第二章项目背景及必要性第节项目背景随着我国改革开放进程的不断深入，国内商业流通领域吸引外资进入限公司在贸易供货渠道人力资源等方面的有利条件，优势互补，共求发展，从而使合作各方获得良好的经济效外商投资商业企业试点办法要求从事零售业务的合作商业企业的注册资本不低于万元人民币。

本项目注册资本为万元人民币，符合外商投资商业企业试点办法的要求。

外商投资商业企业试点办法要求开设家以下分店包括家的合作商业企业和连锁方式经营的便民店专业店专卖店，中国合作者出资比例应不低于。

本项目中方合作者南光进出口有限公司出资比例为，符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。

经营组织方式零售合作宗旨引进法国欧尚集团公司先进的营销技术和管理经验，利用苏州工业园区良好的投资环境和苏州工业园区南光进出口有本项目中方合作者南光进出口有限公司外商投资商业企业试点办法要求开设家以下分店包括家的合作商业企业和连锁方式经营的便民店专业店专卖店，中国合作者出资比例应不低于。

部分内容简介出资。

外商投资商业企业试点办法要求从事零售业务的合作商业企业的注册资本不低于万元人民币。

本项目注册资本为万元人民币，符合外商投资商业企业试点办法的要求。

外商投资商业企业试点办法要求开设家以下分店包括家的合作商业企业和连锁方式经营的便民店专业店专卖店，中国合作者出资比例应不低于。

本项目中方合作者南光进出口有限公司出资比例为，符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。

经营组织方式零售合作宗旨引进法国欧尚集团公司先进的营销技术和管理经验，利用苏州工业园区良好的投资环境和苏州工业园区南光进出口有限公司在贸易供货渠道人力资源等方面的有利条件，优势互补，共求发展，从而使合作各方获得良好的经济效益。

同时通过本项目的实施，推动苏州商业同国际市场接轨，促进苏州商业向现代化水准发展，扩大苏州产品出口，以适应苏州这个历史文化名城国家级旅游城市的发展需要。

合作期限年，合作公司营业执照签发之日起计算。

出资期限甲乙双方在合作公司营业执照签发之日起天内各提交其出资总额的，计万元人民币其余在取得土地使用权证和建筑许可证后天内提交完毕，计万元人民币。

利润分配按合作公司的合同进行分利。

财产处理合作期满，合作公司应依照中华人民共和国的有关法律和法规进行清算。

清算后的财产，按合作公司的合同规定进行分配。

三可行性研究报告编制依据项目单位委托江苏省工程咨询中心编制苏州欧尚超市有限公司可行性研究报告的委托合同国家经贸委外经贸部关于外商投资商业企业试点办法国家经贸委关于编制外商投资商业项目可行性研究报告代项目建议书有关问题的通知国家省市有关统计调查资料项目单位提供的有关资料国家有关设计规范标准四可行性报告主要研究内容根据国家关于外商投资商业企业试点办法及关于编制外商投资商业项目可行性研究报告代项目建议书有关问题的通知要求，项目可行性研究的主要内容包括项目建设的必要性项目的市场分析项目经营主要内容建设选址及建设条件分析总投资估算及经济效益分析评价等表第二节合作项目主要技术经济指标该项目主要技术经济指标见表。

项目主要技术经济指标表序号指标名称单位数量备注经营场所规模总占地面积总建筑面积其中超市卖场二经营规模零售万元正常经营年出口万美元正常经营年三劳动定员人四项目总投资万元合万美元固定资产投资总额万元合万美元其中建设投资万元合万美元建设期利息万元合万美元流动资金万元合万美元续上表序号指标名称单位数量备注五年总成本费用万元计算期年平均六年销售税金及附加万元计算期年平均七年利润总额万元计算期年平均八主要财务评价指标全部投资财务内部收益率评价基准所得税前所得税后全部投资回收期所得税前年含建设期所得税后年含建设期长期借款偿还期年含建设期第二章项目背景及必要性第节项目背景随着我国改革开放进程的不断深入，国内商业流通领域吸引外资进入了个新阶段。

年月，我国政府出台了关于商业零售领域利用外资问题的批复的文件，批准在北京上海天津广州大连青岛等个城市和个经济特区进行中外合资合作零售企业试点。

在此之后，国家又采取了系列新的改革方案年月，国务院在有关文件中第次同意将物资供销，即生产资料批发领域列入对外开放的范围年，国家对外开放连锁经营形式，批准荷兰日本两家外商在北京进行连锁商业试点年月，外商投资产业指导中，又将商业零售批发和物资供销从以前的禁止类列入现在的限制类，允许有限度地利用外资。

因此，越来越多的外国零售企业进入中国零售市场。

在进入的外商零售企业中，有大型综合超市如法国家乐福美国沃尔玛仓储式会员店如德国的麦德龙荷兰的万客隆便利店如日本的罗森超大型购物中心如香港特区的新东安百货商品批发集散中心如香港特区的利联仓行标准化食品超市如日本的友谊西友超市等。

超市在世界发达国家问世至今已有几十年的历史。

它是种现代化大型商业形态，具有自选购物流通成本低节约购买时间等优点，因而即使在新商业经营形态层出不穷的发达国家，它仍占据着不可替代的地位，成为现代大型零售业的主要形式。

据统计年美国种零售业态中，超市销售额以的比例而高居榜首百货仅占，同年日本各种超市销售额也占便利店占，百货店占。

因此，超市在发达国家的商业发展中占有重要地位。

当前，许多著名超市公司如德国麦德龙美国沃尔玛法国家乐福等纷纷向国外拓展市场，进行跨国联营，以寻求更大的发展空间。

中国由于消费市场潜力较大，投资环境较好，国外大型超市集团纷纷把中国作为拓宽发展领域的投资热点。

我国超市始初于八十年代初，当时只是些营业面积较小，经营品种较少的商店，虽曾产生过定的轰动效应，但终因市场问题而导致度萎缩。

九十年代初，随着改革开放的深入经济发展的加快居民收入的增加以及先进技术管理方法的应用，超市这种现代化商业零售形态再度在中国大地兴起，并得到迅猛发展。

随着改革开放的不断深入，苏州商业同其他各行各业样得到迅速发展，并逐步成为苏州经济发展的主要驱动力之。

超市作为商业领域的新型业态，在其他大中城市异军突起，发展迅猛，成为费用所取费率详见附表。

根据费率计算出的超市各项费用详见附表。

修理费用及商品出口其它费用根据项目单位的实际经营情况，本项目维修费用按固定资产原值的估算，其它销售费用按商品出口收入的估算其它管理费用按商品出口收入的估算。

折旧摊销费固定资产折旧按照国家有关规定采用分类直线折旧法计算，房屋建筑按年折旧，残值率为，机器设备按年折旧，残值率为，年折旧费为万元。

固定资产折旧费估算详见附表。

土地使用费按年摊销，其它无形资产及递延资产均按年摊销。

年摊销费用为万元。

无形资产及递延资产摊销估算详见附表。

三总成本费用构成本项目计算期年平均总成本费用为万元，年经营成本万元。

总成本费用估算详见附表。

第三节项目利润及分配情况分析该项目计算期年平均利润总额为万元，项目所得税率暂定为，计算期年平均所得税为万元。

职工奖励及福利基金企业储备基金企业发展基金均按所得税后利润的提取。

其余部分为企业可分配利润，年平均可分配利润为万元。

在合作期内，合作双方按约定实施利润分配。

项目还款期内不分配利润，均用于还款。

利润及分配情况详见附表。

表第四节财务现金流量和资金来源与运用分析财务现金流量分析反映盈利能力的主要指标有财务内部收益率财务净现值和投资回收期。

根据全部投资现金流量分析，计算求得结果见表。

现金流量分析结果表序号指标名称单位全部投资所得税前所得税后财务内部收益率投资回收期含建设期年财务净现值万元从分析结果表中可知，整个项目的全部投资内部收益率所得税前为，所得税后为投资回收期含建设期所得税前为年，所得税后为年财务净现值所得税前为万元，所得税后为万元，财务净现值均大于零。

分析结果表明其财务效益较好。

全部投资现金流量详见附表。

自有资金财务内部收益率为，表明从合作企业的角度上讲，项目的财务效益良好。

自有资金现金流量详见附表。

中方投资内部收益率为，外方投资内部收益率为，均为双方可接受的水平。

中外方现金流量分析详见附表附表。

二资金来源与运用分析本项目计算期内各年资金来源与运用情况详见附表，从表中可以看出各年的收支均能平衡。

第五节贷款偿还能力分析本项目建设需固定资产投资贷款万元，其中建设期利息借款万元。

长期借款用未分配利润及折旧摊销费用来归还，按最大还款能力计算，预计在年还清长期借款含建设期。

投产初期用于还款的未分配利润，在以后财力许可时可重新纳入投资方股利分配。

具体的处理办法是减少折旧摊销费存款，增加投资方的股利分配。

借款还本付息计算详见附表。

第六节外汇平衡分析本项目计算期内各年外汇来源与运用情况详见附表，从表中可以看出，在计算期内，各年均可达到外汇平衡并有余额。

项目计算期内全部外汇余额总计为万美元。

第七节敏感性分析在项目的实施过程中，建设投资和毛利率等不确定因素的变化将直接影响项目的经济效益。

本项目针对自有资金内部收益率指标，分析了这些因素结项目可盈利性的影响，具体分析结果详见附表。

从分析表中可知，该项目毛利率的变化对其财务内部收益率影响很大，建议应在商品销售过程中十分重视成本的内部控制及商品的促