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公司拒绝提供查阅，可请求人民法院要求公司提供查阅。
第十四条董事长为公司的法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。
第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议的落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特大自然灾害等紧急情况下，对公司事股东不按照规定缴纳认缴的出资，除应向公司足额缴纳外，还应向已按期本章程对公司股东董事监事高级管理人员具有约束力。
第三条公司名称乐动健身有限责任公司第四条地址福建省福州市晋安区连江北路，邮政编码第五条公司经营范围提供健身场所及全面的健身器械，教授健身课程，提供餐饮和体育用品第六条公司注册资本万元人民币。
第七条股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额。
货币出资的，将货币出资足额存入公司在银行开设的账户非货币财产出资的，依法办理其财产权的转移手续。
货币出资的，将货币出资足额存入公司在银行开设的账户非货币财产出资的，依法办理其财产权的转移手续。
第七条股东应当按期足限责任公司第四条地址福建省福州市晋安区连江北路，邮政编码第五条公司经营范围提供健身场所及全面的健身器械，教授健身课程，提供餐饮和体育用品第六条公司注册资本万元人民币。
部分内容简介规章的规定为准。
公司章程中未载明事项按照公司法规定执行。
本章程对公司股东董事监事高级管理人员具有约束力。
第三条公司名称乐动健身有限责任公司第四条地址福建省福州市晋安区连江北路，邮政编码第五条公司经营范围提供健身场所及全面的健身器械，教授健身课程，提供餐饮和体育用品第六条公司注册资本万元人民币。
第七条股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额。
货币出资的，将货币出资足额存入公司在银行开设的账户非货币财产出资的，依法办理其财产权的转移手续。
股东不按照规定缴纳认缴的出资，除应向公司足额缴纳外，还应向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第八条公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于规定认缴的，由交付该出资的股东补足其差额。
第九条公司成立后，向股东签发出资证明书。
第十条股东的权利参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权二了解公司经营财务状况，查阅会计账簿三选举和被选举为董事监事会成员四有权查阅复制公司章程各种会议记录和财务会计报告五依照法律法规和公司章程的规定分取红利或转让出资七优先购买其他股东转让的出资或认缴公司新增资本八公司终止后，依法应得公司的剩余财产第十条股东的义务遵守法律法规及公司章程二按期足额缴纳所认缴的出资三依其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任四在公司办理登记注册手续后，不得抽回投资第十二条股东应依法行使其权利，不得滥用权利损害公司或其他股东的利益股东滥用股东权利给公司或其他股东造成损失的，依法承担赔偿责任。
股东滥用公司法人地位，严重损害公司债权人利益，对公司债务承担连带责任。
第十三条股东要求查阅公司会计账簿，应当向公司提出书面请求，说明目的。
公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益，可以拒绝提供查阅。
公司拒绝提供查阅，可请求人民法院要求公司提供查阅。
第十四条董事长为公司的法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。
第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议的落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告第十六条公司应当依照法律和相关的规定建立本公司的财务会计制度。
公司会计年度为公历月日到十二月三十日。
公司应当在每会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。
公司在每会计年度终三十日内将财务会计报告送交各股东。
第十七条公司分配当年税后利润时，提取利润的百分之十列入公司法定公积金。
从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。
公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴的出资比例分配。
第十八条公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或转为增加公司资本。
第十九条公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿，对公司资产，不得以个人名义开立账户存储。
第二十条公司章程的解释权属于董事会。
第二十条本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。
第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第二章公司的组织机构与管理组织管理初期，俱乐部发展重点放在提高本俱乐部的知名度，组建和完善市场部和健身项目部，使俱乐部在市场上占有席之地。
第二阶段，注重对宣传部和市场部的管理和发展，已达到进步的扩大知名度，增加俱乐部所占的市场份额的目的。
当俱乐部发展步入正轨后，充分发挥人力资源部的职能，制定员工培训机制，对员工进行定期培训，使员工获得学习机会得到认可的机会和得到发展的机会。
组织管理结构图公司成立初期，将采用型组织结构见下图。
监事会股东会总经理董事会宣传部市场部财务部人力资源部采购部各部门主要职能股东会由全体股东组成的俱乐部最高权利机构，决定俱乐部的经营方针和投资计划，审议批准董事会报告，修改公司章程等。
董事会俱乐部的决策机构是董事会，俱乐部经营的切权限均赋予董事会。
负责召集股东会，执行股东会的决议，并决定俱乐部的经营计划和投资方案。
监事会公司的监督机构，负责对俱乐部的经营活动和董事经理的职务行为进行监督。
总经理具体规划和执行俱乐部的发展战略计划，同时主持俱乐部的日常经营管理工作。
财务部负责俱乐部的财务控制会计及投资活动，定期向总经理递交财务报表，分析财务状况。
市场部主要负责俱乐部的整体营销活动以及会员咨询服务，并根据客户反馈的意见和市场变化状况，做出统计分析，预测市场需求量的变化以及对服务改进的要求，向总经理提出建议，并向宣传部和采购部提供相关资料。
宣传部主要负责俱乐部对外宣传工作的协调管理和重大对外宣传活动的具体实施俱乐部网络信息的对外发布，以及指导和组织俱乐部大型文化艺术活动。
采购部主要负责组织对供方进行评价，并做好供方档案资料的管理对仓库进行监督管理，协助仓库管理对库存体育产品及健身器材做到账物卡致。
根据会员使用健身器材的情况与市场计划的安排，合理地编制采购计划，确保采购物资满足会员健身需求。
人力资源部负责指定并执行有效的考评和激励机制，并负责对人员的招聘，培训及考核等工作，同时为俱乐部员工提供后勤保障服务，负责员工福利，员工的政治思想工作以面上鼓励全民运动，但缺乏相适配落实条款国家对健身行业的影响仍处于过渡期，没有建立套完整的行业标准控制公司将加强对有关政策法规的研究，掌握国家法规政策的最新动态，及时调整公司的发展目标和经营战略本公司注重对欧美等国对健身行业的相关政策关注及研究，并加以结合本地实际为公司的设立与运作提供相关依据市场风险风险公司的辐射群体市场有限，但在营业初期竞争对手可能采取价格绞杀战略第年第二年第三年第四年第五年风投所得税后利润回报率单位元年份以干预我司对市场合理预估并进行相应产品设计的成果，阻碍公司的健康发展。
控制市场宣传应突出核心竞争优势，降低消费群体的价格敏感度充足的资源准备以渡过非正常成长期营销风险风险目前市场上相同服务的提供者数量大，我司市场开拓难度和失败的可能性都较大消费者对服务产品的消费与否多基于价格因素的考虑。
控制市场宣传应突出核心竞争优势，引导消费者的形成正确消费意识建立多维度多层次的营销网络通过技术及非技术手段降低营运成本，制定适当的价格。
财务风险风险公司创立初期及扩大规模时可能会面临流动资金不足的情况，需要通过融资解决资金瓶颈问题。
但公司不定能完全确保按计划增资扩股，获得发展资金。
控制公司注重聘用批有经验的财务人才，保证融资渠道的顺畅和资金的合理使用公司以其良好的市场发展前景，获取市场资本投资者的青睐。
公司会以非常负责的态度对待投资者，使投资者的资本投入能得到可观的回报公司将科学合理的安排融资结构，加强募集资金的使用管理，合理的进行利润分配和债务偿还。
保证投资者的合理利益，增强投资者的投资信心。
知识产权风险风险虽然国家对知识产权有相应的保护政策和措施，但是公司对拥有自主知识产权的核心产品的市场流入后不排除被模仿的可能性，因此对公司大量成本投入的研发成果的保护，都会影响到公司的生存和发展。
控制对公司具有自主知识产权的产品以公司的名义申请专利保护。
公司也会相应加强知识产权管理和保密控制体系的完善。
公司聘请资深法律顾问处理有关知识产权纠纷。
其它风险在自然灾害等不可抗力和不可预测的风险面前，人为的风险防控体系也无能为力。
但是我公司将调动各方面优势资源力量来使损失得到最大限度降低。
第七章发展战略战略目标从当前的市场总体形势来看，本俱乐部采取创新的营销战略，为健身市场注入股新鲜血液，争取获得最大市场利益。
俱乐部五年内将紧抓市场机遇，通过稳妥经营与创新营销方式相结合，实现利润快速增长。
力争在五年内打造出健身馆的品牌，十年内在全国几家大城市形成连锁。
发展规划第步打开知名度在省市签约的健身器材企业领域宣传，通过这些企业的实效性来宣传，并实行免费健身体验。
此外，通过对体验者的健身体验，针对其提出的不足之处进行改正，从而不断提高俱乐部的竞争优势。
在福州白领上班的聚集地进行健身活动的宣传，提高白领阶层对本健身俱乐部的了解度，进步熟悉我俱乐部的健身理念，从而也提升我俱乐部的知名度和影响力。
第二步提高知名度这阶段应继续加大宣传力度。
宣传方式有以下几种报纸。
因公司的首要宣传站在
