1、“.....物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议，参与报考编写。协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议协调本部门工作，参与现场调查，资料收集，负责提出本部门合理化建议。参与现场调查，资料收集，负责审核全过程负责提出本部门合理化建议收集相关公司资料，预审核方案费用，分析已实施方案的成果协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议。资料收集，物料平衡......”。

2、“.....组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现企业清洁生产的目标以期获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核较详细的工作计划，具体计划见表。本清洁生产计划对清洁生产审核过程的主要工作，包括清洁生产的内容进度负责人参与部门及各项工作的要求都作了明确的阐述......”。

3、“.....部门有关障碍的进步初步克服备选审核重点名单的罗列和筛选审核重点的确定预防污染目标的设定简单易行的无阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果低费清洁生产方案的产生及初步实施三评估步骤准备审核重点资料绘制审核重点的工艺流程图和单元操作物料工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡④分析废弃物产生的原因提出和实施无低费方案年月上旬审核小组......”。

4、“.....方案的研制，汇总无低费方案成果备选方案初步筛选结果推荐进入可行性分析的中高费方案清单的确定无低费方案的持续实施及其实施效果的总结评估全厂范围内宣传企业清洁生产评估中期报告的完成提交进行中期评估五可行性分析步骤对备选中高费方案进行市场调查进行技术评估进行经济评估④进行环境评估推荐可实施方案年月上旬审核小组有关障碍的不断克服通过中期评估......”。

5、“.....公司后勤包括水泵管道锅炉等相关公用设施的管理，全权委托德勤公司具体管理，因其不属于同法人单位，故本轮清洁生产审核不再详细对锅炉房进行展开。但建议企业强制要求德勤公司定期排查国家明令淘汰的设施并尽快执行清洁生产节能节水脱硫等工艺。供汽空压站空压站有各类压缩机共套，其中压缩机各由台小排量英格兰索压缩机并联而成，可以起到随工作气压要求而适当备臵开停机调节，实现梯级开停机调节。共有三种气源，级，供给各事业部使用。企业主要产品公司近三年的主要产品是四通换向阀。四通换向阀是热泵型空调的重要部件，用来切换空调系统制冷剂的循环途径，达到夏季制冷冬天采暖的目的。公司近三年主要产品的产量产值情况，见表......”。

6、“.....近三年主要的原辅材料消耗见表。表公司近三年原辅材料出库量物资类别年全年出库量吨年全年出库量吨年月份出库量吨备注铜管包括定长管盘管黄铜棒银焊料包括银焊圈钢管类包括焊管软磁不锈钢棒含进口软磁钢棒芯铁和封头毛坯分子筛热轧板冷轧板不锈钢带铜带不锈钢丝网平方米平方米平方米各类润滑油液压油防锈油切削油柴油铜磨液等清洗剂液氧升升升三高气液氨液氩升升柠檬酸硝酸硫酸盐酸磷酸氢氧化钠亚硝酸钠磷酸三钠碳酸钠铜酸洗光亮剂除油剂电镀补充添加剂加仑加仑加仑电力企业主要用电部门的用电量见表......”。

7、“.....表近年煤的使用情况单位吨名称年年月煤水企业用水情况见表。表企业用水情况表单位万吨部门年年管组事业部阀件事业部精工事业部冰参与现场调查，资料收集，负责审核全过程负责提出本部门合理化建议收集相关公司资料筹划和组织步骤开展宣传教育取得领导支持组建审核小组④制定工作计划年月上旬审核小组有关障碍的初步克服取得企业高层领导特别是把手的重视和支持全厂范围的动员发动培训教育企业清洁生产审核小组小组领导小组工作小组的组建成立二预评估步骤企业现状调研企业现场考察评价产排污状况④明确审核重点设臵清洁生产目标提出和实施无低费方案年月上旬审核小组......”。

8、“.....审核重点单位有关障碍的深入克服审核重点作资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表清洁生产领导小组成员表姓名公司内职务领导小组内职务职责组长全面负责协调清洁生产工作......”。

9、“.....物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门实施组员负责清洁生产方案实施组员负责清洁生产方案实施提供资金组员负责清洁生产相关资料数据提供组员负责清洁生产宣传教育表清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职责筹划并组织公司清洁生产工调组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产产品工艺改进方案实施组员负责清洁生产产表清洁生产领导小组成员表姓名公司内职务领导小组内职务职责组长全面负责协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效副组长负责清洁生实施和协调副组长负责清洁生产宣传教育各部门协部分内容简介况以及能协调各部门工作的人员担任副组长，组员由各事业部下属生产技术及车间主任，和水电环保能源品质财务等部门主管任组员，具备企业产品生产工艺管理方面的知识和管理经验......”。