【21页】上海世博特许建设项目可行性分析报告DOC(21页).doc文档全文免费阅读

运营成本共计万内容人力成本万元经营性费用万元房租办公用品车差旅费其他合计投资需求内容赞助费用万元采购资金万元运营成本万元合计万元年月年月年月年月合计资金寡集节点时间赞助费用万元采购资金万元运营成本万元合计占总股本比例合计操作细节自营纺织类服装家纺等注世博会召开期间各门店主要以旅游纪念性服装产品为主加盟店和零售店非世博市场爆发期间以性价比高的品牌产品为主设计生产品牌产品拓展加盟店纪念性服装产品零售店品牌赞助企业门店销售纺织类以外的特许产品注重知识产权保护产品设计指导质量监督公司远景是中小民营企业首次参与国家项目，是个千载难逢的大好机会级赞助商特许经营高级赞助商文具类十大类产品分级级别第级别第二级别第三级别第四级别类别自营类集团分授权权益自营项目特许零售高级赞助商自营渠道加盟店品牌赞助企业营业网点团购世博政府品牌赞助企业国外渠道消费者亿特许经营类高级赞助商与服装城高级赞助商权益划分权益特许产品生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权园区内除基础配套世博零售渠道无开店权设施以外的唯产品零售店高级赞助商特许经营高级赞助商服装类双，同时使用特许经营类高级赞助商和文具类高级赞助商权益划分权益特许产品生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权双，同时使用园区内除基础配套世博零售渠道无开店权设施以外的唯产品零售店高价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权双，同时使用园区内除基础配套世博零售渠道无开店权设施以外的唯产品零售店高设施以外的唯产品零售店高级赞助商特许经营高级赞助商服装类双，同时使用特许经营类生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权园区内除基础配套世博零售渠道无开店权部分内容简介营世傲集团特许经营资金流程图指向为资金流动方向世博局世傲集团自营项目生产厂家再授权企业经营费用国外渠道特许零售高级赞助商自营店及加盟店品牌赞助企业营业网点团购世博政府品牌赞助企业供货按定购量定价亿权益金权益金采购资金项目流程图世博局世傲集团分授权权益自营项目特许零售高级赞助商自营渠道加盟店品牌赞助企业营业网点团购世博政府品牌赞助企业国外渠道消费者亿特许经营类高级赞助商与服装城高级赞助商权益划分权益特许产品生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权园区内除基础配套世博零售渠道无开店权设施以外的唯产品零售店高级赞助商特许经营高级赞助商服装类双，同时使用特许经营类高级赞助商和文具类高级赞助商权益划分权益特许产品生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权双，同时使用园区内除基础配套世博零售渠道无开店权设施以外的唯产品零售店高级赞助商特许经营高级赞助商文具类十大类产品分级级别第级别第二级别第三级别第四级别类别自营类别黄金分授权类别其他类别待开发产品类别产品种类服装服饰帽子围巾家纺雨衣等文具家具用品玩具皮具箱包类饰品礼品个人护理产品软件技术产品游戏媒体产品休闲食品不违背世博品牌经营理念且适合市场销售的产品市场预估亿亿亿暂不做预估世博会园区商业配套设施规划餐饮万平方米配套设施移动网点银行加油站等特许店便利店工艺品店餐饮业其他服务业零售店注握市场发展动态，合理利用市场资源，使项目利益最大化时间销售额元亿亿亿亿亿万万时间进度表项目最后陈述及确认年月日调研征集函发放年月日投资协议书签定，股份公司章程拟订方案提交年月底开标年月分授权征集函发放年日内定吉祥物年月初产品设计月中黄金分授权结束年月底公布吉祥物产品同时上市年月日组织架构图世傲集团股份有限公司暂名股东大会监事会董事会秘书处总裁营业部行政人事中心财务部执行总裁会计内部审计法务自营事业部总设计评审部特许事业部市场部生产部市场策划产品销售设计打样发单跟单品控物流市场开发品控处处二处三处家具用品食品护理用品文具饰品礼品媒体产品软件产品玩具和游戏人员配置及人力成本年部门岗位定编认数拟定月薪保险合计总经理自营事业部人副总市场经理销售员助理生产经理工艺员发单员品控员仓储配送特许事业部人副总市场开发品控员总设计评审部人总设计师待定设计师待定部门岗位定编人数拟定月薪保险合计行政中心人行政总监行政专员人事专员客服专员财务部人财务经理总帐会计内部审计员出纳法律专员合计人年拟定人员数人，人力成本预算以半年计，即元年拟定人员数增长即人应以市场拓展定编认数人力成本增长率以计，即全年人力成本费用为万元。

年人员数增长即人应以市场拓展定编人数人力成本增长率以计，即全年人力成本费用为万元。

年万。

年人员数增长即人应以市场拓展定编认数人力成本增长率以计，即全年人力成本费用为万元。

运营成本共计万内容人力成本万元经营性费用万元房租办公用品车差旅费其他合计投资需求内容赞助费用万元采购资金万元运营成本万元合计万元年月年月年月年月合计资金寡集节点时间赞助费用万元采购资金万元运营成本万元合计占总股本比例合计操作细节自营纺织类服装家纺等注世博会召开期间各门店主要以旅游纪念性服装产品为主加盟店和零售店非世博市场爆发期间以性价比高的品牌产品为主设计生产品牌产品拓展加盟店纪念性服装产品零售店品牌赞助企业门店销售纺织类以外的特许产品注重知识产权保护产品设计指导质量监督公司远景是中小民营企业首次参与国家项目，是个千载难逢的大好机会，是国家政策对民营企业支持的具体体现公司过亿的投资过亿的利润过亿的销售额，股权清晰架构明确管理规范财务透明，种种迹象表明在年市场爆发前期，必定吸引风投关注，有上市潜力。

作为民营企业全方位参与世博品牌跨行业总特许运营后，今后我们可以制定中国特许领域的标准和规范，这也是世博和国家所需要的。

税收优惠政策赞助费亿为税前列支，按所得税率计算，可减免万产品销售营业税，目前世博正在与税务局协调，具体优惠政策还未最后认定综上，预计税收减免额约为万，这样可以减少亿赞助费用的压力通过对世博品牌特许运营，可以为公司培养支强有力的特许经营团队和建立丰富的产品销售渠道，公司价值得到提升。

这在后世博时期，无疑为公司争取国际重大展会的品牌特许项目增加竟争筹码。

我们为世博项目建立的电子商务平台，使用率高，知名度会相应提升，其价值也在不断上升。

提升纺织服装商会影响通过项目运作壮大会员队伍，扩大影响力，扩大服务面。

风险风险产生原因结果竟标失败争取服装类产品特许生产分授权资金认定资金未及时到位资金链断裂政治经济双亏经营风险生产与流通环节合理衔接产销库存压力产销市场资源浪费世博特许项目可行性分析报告项目概述项目背景年的中国上海和以城市，让生活更美好为主题的上海世博会，将在吸引来自五大洲的约个国家和国际组织直接参与的同时，成为生活在城市和乡村的世界各国民众关注的热点。

预计将有万人次的游客参观上海世博会，其中海外游客的比例约为，许多参展国家和国际组织的领导人将亲临上海世博会现场并主持相关活动。

全球媒体都将密切关注人类城市生活发展进程中的这盛典。

同时，作为第次在发展中国家举办的注册类世博会，上海世博会在未来五年和今后更长时间里的影响力和社会贡献，也将为所有参与市场开发的企业提供树立和强化品牌赢取市场份额展示企业实力和优势的难得的历史性机遇。

改革开放二十余年来中国经济社会发展取得的成就和未来发展前景，上海经济连续十四年保持两位数增长的佳绩和建设国际经济贸易金融航运中心的发展目标，都将为企业与上海世博会的合作共赢提供有力的保障。

世博各等级赞助企业权益对照赞助费亿赞助费亿特许产品可在全球销售特许产品可在大中华地区销售品牌赞助企业礼品采购品牌赞助企业礼品采购唯供应商唯供应商后世博时代的特许经营海外市场拓展全球合作伙伴特许经营高级赞助商特许经营全球合作伙伴名录待续，仍在招募中特许经营描述授权模式世博会标志特许经营方式最终确定采用分授权模式，就是在生产和销售两个领域各征集家企业，分别作为唯的上海世博会特许产品生产分许可人和销售分许可人特许产品十大类别家具用品服饰文具时尚饰品礼品和小物件个人护理用品，媒体产品软件技术产品，玩具和游戏，休闲食品签约主体总商会世博局对外统称谓上海市总商会是年上海世博会的特许产品高级赞助商世傲集团股份有限公司暂定为直接运营企业，在运营和参与活动中体现公司价值。

签定协议授权运营世傲集团特许经营资金流程图指向为资金流动方向世博局世傲集团自营项目生产厂家再授权企业经营费用国外渠道特许零售高级赞助商自营店及加盟店品牌赞助企业营业网点团购世博政府品牌赞助企业供货按定购量定价亿权益金权益金采购资金项目流程图世博局世傲集团分授权权益自营项目特许零售高级赞助商自营渠道加盟店品牌赞助企业营业网点团购世博政府品牌赞助企业国外渠道消费者亿特许经营类高级赞助商与服装城高级赞助商权益划分权益特许产品生产权益园区内服装类政府采购品牌赞助企业团购总价值不高于赞助费无赞助商领域产品的生产企业自身品牌宣传权品牌单品牌世博零售渠道优先开店权园区内除基础配