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小丫文化艺术公司民族艺术培训传播项目商业计划书DOC.doc文档24页全文免费阅读 小丫文化艺术公司民族艺术培训传播项目商业计划书DOC.doc文档24页全文免费阅读

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《小丫文化艺术公司民族艺术培训传播项目商业计划书DOC.doc文档24页全文免费阅读》修改意见稿

1、“.....归属于教育培训的儿童艺术培训行业市场前景广阔,发展潜力巨大。年月,教育部发布了教育部关于鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教育健康发展的实施意见,明确提出要鼓励和引导民间资金以多种方式进入教育领域。在上述政策的支持下,我国幼儿教育行业发展前景非常乐观。虽然,在现阶段我国幼儿教育存在很多的问题与不足,但幼儿教育产业仍被公认为世纪的朝阳产业,其中幼儿艺术特色教育是家长及社会的关注重点之。快乐中学习,在故事中成长的最佳学习效果。专业课程的调整必须获得总部的认可同意,然后才可以在全国所有小丫民族艺术中心进行统调整,从而形成小丫民族艺术中心的专业教学资源。目前的师资包括小丫民族艺术中心专用教法小丫民族艺术中心专用教法为情景化教学方法......”

2、“.....形统的的情景文化,实现个教室就是个独特场景,节课程就是个经典故事,次学习就是个丰盈的收获。迅速将学员的思想带到个故事的场景里,让学员忘却时下的社会身份,进入到个全新的身份状态里,从而提高学习兴趣,达到在快乐中学习,在故事中迅速将学员的思想带到个故事的场景里,让学员忘却时下的社会身份,进入到个全新的身份状态里,从而提高学习兴趣,达到在列的道具教师与学员的服装服饰教学过程的故事化设置以及整体文化装饰等,形统的的情景文化,实现目前的师资包括小丫民族艺术中心专用教法小丫民族艺术中心专用教法为情景化教学方法,即通过教室的装修装饰陈部分内容简介值为是否符合民族艺术的整体概念二市场需求度是否旺盛三是否易于请到专业教师四是否易于复制。专业课程的调整必须获得总部的认可同意,然后才可以在全国所有小丫民族艺术中心进行统调整,从而形成小丫民族艺术中心的专业教学资源......”

3、“.....即通过教室的装修装饰陈列的道具教师与学员的服装服饰教学过程的故事化设置以及整体文化装饰等,形统的的情景文化,实现个教室就是个独特场景,节课程就是个经典故事,次学习就是个丰盈的收获。迅速将学员的思想带到个故事的场景里,让学员忘却时下的社会身份,进入到个全新的身份状态里,从而提高学习兴趣,达到在快乐中学习,在故事中成长的最佳学习效果。场景文化可以根据教学内容的需要予以相应调整,由总部统编制设计场景文化,随着教学内容的更新进行相应更新。小丫民族艺术中心专用教材小丫民族艺术中心专用教材应根据情景化教学方法民族艺术背景文化以及课程设置三大参考因素进行专门编制,正规出版,形成小丫民族艺术中心的自主知识产权出版物。每年再根据教学实践总结进行次修正,以保持专用教材的实用性......”

4、“.....目前的教材包括小丫民族艺术中心专用教具小丫民族艺术中心专用教具应根据情景化教学方法民族艺术背景文化课程设置以及专用教材需求四大参考因素进行贴牌生产或自主研发,形成小丫民族艺术中心的品牌产品。如实用中证明确有适用性与先进性,则可申请专利,进步形成小丫民族艺术中心的自主知识产权产品。二市场分析行业空间教育培训是世纪最热门的三大投资领域教育培训旅游休闲中最引人瞩目的行业。目前,中国大陆具有亿适龄儿童,亿望子成龙的父母,上千亿元的市场潜在规模,谁先抢占先机,谁就赢得更大的利润空间和市场份额。同样,归属于教育培训的儿童艺术培训行业市场前景广阔,发展潜力巨大。年月,教育部发布了教育部关于鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教育健康发展的实施意见,明确提出要鼓励和引导民间资金以多种方式进入教育领域。在上述政策的支持下......”

5、“.....虽然,在现阶段我国幼儿教育存在很多的问题与不足,但幼儿教育产业仍被公认为世纪的朝阳产业,其中幼儿艺术特色教育是家长及社会的关注重点之。消费者调查机构公布近年来我国家庭对教育的开支不断增加,城市儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过的已占到家庭总数的,其份额已构成了家庭消费不可忽视的重要组成部分。据相关数据显示,在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的以上的家庭每月用于养育子女方面的费用在元到元之间。以北京市为例,月收入在元的家庭小孩月消费额为元,月收入达到元的家庭每月用于小孩的消费额则是元。如果按每个小孩月消费额的用于教育消费计算,幼儿培训市场的前景高达数百亿乃至上千亿元。目前,中国的人口基数已达亿,以目前的人口自然增长率计算,年之内市场规模根本不会有较大的变化,即使年内,它也仍然是个充满无限诱惑力的市场。根据我国第六次人口普查统计结果岁人口为亿,占......”

6、“.....在未来几年我国幼儿教育市场消费额每年将达到上千亿元的规模。市场拓展小丫文化艺术公司的主要市场分为少儿艺术启蒙儿童艺术培养和国际艺术推广三部分。少儿艺术启蒙市场是核心,是前瞻性的目标客户,也是未来的儿童艺术培养市场的生力军国际艺术推广市场是高端目标客户,此类目标客户的开发,会对少儿艺术启蒙和儿童艺术培养市场形成强大的拉力。主要市场小丫文化艺术公司的主要市场分为少儿艺术启蒙儿童艺术培养和国际艺术推广三部分。少儿艺术启蒙市场是核心,是前瞻性的目标客户,也是未来的儿童艺术培养市场的生力军国际艺术推广市场是高端目标客户,此类目标客户的开发,会对少儿艺术启蒙和儿童艺术培养市场形成强大的拉力。小丫文化艺术公司的培训目标以普及艺术为主,以精英教育为辅课程设置以民族艺术为主,以热门艺术为辅产品开发以课程教学为主,以产品销售为辅目标客户以儿童市场为主,以市场为辅宣传推广以演艺活动为主......”

7、“.....以直营连锁为辅。合作加盟为主直营连锁为辅小丫文化艺术公司的项目拓展策略为以合作加盟为主,以直营连锁为辅。即公司在未来的项目拓展过程中,应注重以合作加盟的策略,开发小丫民族艺术中心加盟店,尽量避免直接投资建设直营店。在未来整体的连锁店面分配比例上,直营店与加盟店的数量比例以为宜。这样既可起到有效控制投资风险的目的,还可实现有效控制通路的目标。竞争格局竞争对手优劣势分析表竞争对手名称优势劣势目前公司的市场营销布局目前公司的主要渠道及未来拓展方略三公司治理股权结构医院当前股权结构图对外组织机构图对内组织机构图人力资源及规划管理团队及高层简介管理团队姓名年龄职务行业经验黄芳董事长郭自东董事总经理四财务情况历年资产负债表年资产负债表年年年货币资金短期投资应收票据应收股利应收利息应收账款,其他应收款,预付账款,应收补贴款待摊费用存货......”

8、“.....累计折旧,固定资产净值,固定资产减值准备固款贷项负债小计,实收资本......”

9、“.....实现加盟店与现有的两家直营店,各店招收学员人左右......”

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