1、略，中国市场实在太大，很好的利用各个地区当地的人才经销商，甚至当地的资金是产品的销售保障。产品的市场推广利用所掌握的全国销售商名单，向全国推广。公司主要针对的是各地区的代理商进行供货服务，并帮助代理商去发展辖区域的经销商，帮助代理商对所辖市场进行规划销售辅导售后后的保修维修服务等的工作。由代理商对本采用插值法计算出远远大于资金成本率，公司的产品具有较好的发展前景。预计会计报表会计假设发出存货按后进先出法计价，固定资产的折旧按直线法计算，预计使用年限为十五年，期末无残值。公司享受税收优惠政策，从公司设立起的前三年免征收所得税，第四年至第六年所得税率为，正常税率为。公司从赢利的那年起，按照净利润的分红回报股东，按提取法定公积金，按提取法定公益金。利润分配表单位万元现金流量表财务报表分析从以上数据我们可以得出流动资产比率逐年上。

2、被忽视的市场领域和资源。现存现金约万元人民币，现金缺口较大。我们希望在天内，可以融资万第四部分行业及市场分析行业情况行业发展历史及趋势在信息技术蓬勃发展的今天，各种信息数据传输产品开发者，纷纷瞄准的是无线传输技术宽带传输技术。根据我们市场调查，在过去年无线传输技术行业的销售收入见下表过去年各年无线传输技术行业销售总额列明资料来源年份前五年前四年前三年前二年前年销售收入每年万元销售增长率可以发现定位系统的民用化，普及化无疑给该行业市场注入新的活力。列明资料来源年份前五年前四年前三年前二年前年销售收入每年万元销售增长率可以发现定位系统的民用化，普及化无疑给该行业市场注入新的活力。根我们希望在天内，可以融资万第四部分行业及市场分析行业情况行业发展历史及趋势在信息技术蓬勃发展的今天，各种信息数据传输产品开发者，纷纷瞄准的是无线传输技术宽。

3、影响因素或者其它海洋待测因素与感应器相连接。通过空中三角测量接收器。信号发射器整合于台仪器中。对与专业侦察部门使用的设备，我们应先与相关政府部门协商，与之建立全面的合作计划，争取到与下代电子身份证想结合使用，这样就会对寻人，救援等起到重大作用。我公司在生产过程中，所需要的辅助材料，元器件，配件都是采用进货方式取得，进货渠道稳定，可靠，质量只能已被我公司检测，认可。第七部分竞争策略建立核心竞争能力构筑进入壁垒建立竞争优势。此产品是由核心技术带来的产品核心技术竞争优势。因为是独有芯片级技术，构筑的竞争对手进入的壁垒很高。芯片技术自主拥有，并有对芯片技术进行再开发的能力。按照现有的全国性的销售网络，加载个潜联产品，占领全国市场。产品价格产品价格为全国统销售，对于不同地区的销售业绩，给予不同比例的销售奖励。产品的渠道看重各地经销商。

4、利润空间有待大幅提高。虽然现有的有线，无线通信设备已经完全普及化，但物或人的活动空间精确定位，由于其技术的高端性，直都是很少企业涉及研发。假如你是汽车租赁公司的经理你理资源网第五部分技术来源及前景开发产品的思路首先避开欧美大国的电信厂商“整体全线解决方案”，避开台湾“大规模工业化生产”的优势，屏弃国内企业“仿造国外产品”的道路，做市场需要的，特点鲜明的有巨大销售潜力的产品。坚持走自主开发的道路，该产品的核心技术已申请了专利权。我公司依托武汉各高校的精英科技，管理人才，保持关键技术人员的稳定我公司在未来近年在研发资金投入和收入万元年份第年第年第年第年第年新资金投入股份利润第六部分产品制造项目进度流程为了满足不同的客户群体，我采取了三种不同的生产流水线对于车辆监控系统的定位生产，我们采取将车辆感应器空中三角测量接是个巨大的，。

5、来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网第五部分技术来源及前景开发产品的思路首先避开欧美大国的电信厂商“整体全线解决方案”，避开台湾“大规模工业化生产”的优势，屏弃国内企业“仿造国外产品”的道路，做市场需要的，特点鲜明的有巨大销售潜力的产品。坚持走自主开发的道路，该产品的核心技术已申请了专利权。我公司依托武汉各高校的精英科技，管理人才，保持关键技术人员的稳定我公司在未来近年在研发资金投入和收入万元年份第年第年第年第年第年新资金投入股份利润第六部分产品制造项目进度流程为了满足不同的客户群体，我采取了三种不同的生产流水线对于车辆监控系统的定位生产，我们采取将车辆感应器空中三角测量接受器，信号输出设备整合于台仪器中，采用多屏，多点的信息输入输出方式进行生产。对于海洋监控系统的定位生产，我们采取将海洋中的气候。

6、从第年的上升到第五年的表明公司资产的流动性和变现能力强，公司承担风险的能力比较强。从公司经营的稳定性考虑，应加大资产比率，但从公司的收益性考虑，则应降低此比率。在这种情况，我们公司必须在提高承担风险的能力与提高获利能力两者之间进行权衡来确定适宜的流动资产比率。我们今后应该分析本公司的性质经营状况市场周期等因素，在接下去的几年里，应对流动资产比率进行控制，适当的降低，达到稳定性与收益性的和谐。第十融资需求及财务预测融资要求公司的融资规模及准备出让的股权比例融资额万准备出让公司内部股权比例占公司股份的具体评判标准,见附件资金使用详细计划以季度为单位的资金使用安排天内生产，需要资金万。形成可销售的产品，再需要销售开发人员人月对产品维护人员人月天内形成可销售的产品，再需要流动资金万元。广告宣传等费用万元。如实现融资，可。

7、传输技术。。开发和研究的设备条件我公司现有厂房，研发设备等固定资产约万元人民币，采取的是租赁的融资方式，已具备高素质精英人才。现存现金约万元人民币，现金缺口较大。我们希望在天内，可以融资万第四部分行业及市场分析行业情况行业发展历史及趋势在信息技术蓬勃发展的今天，各种信息数据传输产品开发者，纷纷瞄准的是无线传输技术宽带传输技术。根据我们市场调查，在过去年无线传输技术行业的销售收入见下表过去年各年无线传输技术行业销售总额列明资料来源年份前五年前四年前三年前二年前年销售收入每年万元销售增长率可以发现定位系统的民用化，普及化无疑给该行业市场注入新的活力。是个巨大的，被忽视的市场领域和资源。虽然现有的有线，无线通信设备已经完全普及化，但物或人的活动空间精确定位，由于其技术的高端性，直都是很少企业涉及研发。利润空间有待大幅提高。而我们公司正。

8、而其中含有不确定因素管理风险随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境。财务风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。二对策技术风险对策奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长采取多种激励措施，如员工持股,尽可能地吸引并留住人才给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要市场风险及对策进步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞争力，增强产品适应市场变化的能力建立套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力寻求各地交通管理部门及有关信息技术公司的支持实施品牌战略。经营风险及对策推行目标成本管理，加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质财务风险对策。

9、从高新科技民用普及化出发，来研制定位系统相信投资回报收益是可观的本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手本产品的应用方向适合用于车辆的监控。假如你是汽车租赁公司的经理你可以在电脑上随时查看你租赁出去的汽车所在位置，假如你是家物流配货公司的经理，你就能随时掌握你可以调配的车辆具体在哪里，你可以通知最近的货车去客户哪里提货。适用于海洋测绘。主要包括海上定位，海洋大地测量和水下地形测量。比如海洋资源的勘探与开采，海底管道的铺设等如图用于航空测控，包括飞机定位，航空救援等适合专门的侦察机关使用，如该产品在中国公民新代电子身份证中广泛使用，将个人身份证件号与定位系统相联系，就可以随时捕捉到个人活动空间范围，重要用于逮捕犯人或实施救援，紧急寻人等活动中。中国方案资源网万多份精品资料会员任下本资。

10、身是个风险很大的企业，技术更新日新月异。另方面，国内的软件业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是我公司急需解决的战略性问题。公司技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对业务流程是否有深入的调研了解与掌握。市场风险市场价格波动。随着潜在进入者替代品与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各公司会采取“价格战“策略打击竞争对手，因而引起公司产品价格波动，进而影响公司收益。销售不足申请卫星使用线路的费用存在，国家卫星局在技术上拦截封杀的可能性为零，是否会遭到政策性的限制并由此产生政策性风险不得而知。经营风险人力成本上升和高素质人才不足公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。

11、构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的“造血“机制加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制第十三部分战略分析总体战略公司在今后年内保持中国市场区内高精度定位系统核心技术领导者地位发展战略初期年主要产品是空中三角测量系统和综合处理软件系列，市场策略为替代其他传统的定位手段，挤占通信产品市场份额建立自己的品牌，积累无形资产收回初期投资，准备扩大生产规模，开始准备组装智能电脑应用定位产品。其中第二年产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象逐步建立健全的销售网络打开并初步占领中南地区的通信市场第三年提升品牌形象，增加无形资产增加设备，扩大生产规模区内市场占有率提升到左右产品基本成熟，重点挖掘产品新性能，开发电脑智能产品，拓展市场。形成规模效应武汉市高。

12、速回收资金，产生收益最快，销售渠道我们也比较熟悉，可以利用现有的销售渠道，完成销售二风险资本的退出风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持企业价值最大化的经营目标投资者退出的方式主要有首次公开发行出售清算回购或破产五种。实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。公司是高新技术企业，属于快速成长型。经过了两到三年的发展，已完成了部分新产品的开发，拓宽了产品领域，形成多元化经营模式。公司五年发展战略规划确定年完成股份制改造年达到创业板上市标准并上市。公司在三年内将密切关注创业板市场动态，时刻与证券业界保持联系，力求年公司在创业板上市，风险投资家成功退出。第十二部分风险分析技术风险。方面信息技术行业本。

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