矿集团物资有限公司概况阜矿集团物资有限公司物资有限公司主要采购材料公司物资采购管理现状采购模式采购组织分析采购计划管理采购流程管理公司采购成本管理采取的措施及成效从验收配送方面降低成本费用创新采购模式为采购成本瘦身做好计划管理降低采购成本公司采购成本管理存在的主要问题采购成本高采购效率低采购模式不合理供应商管理不规范第章阜矿集团物资有限公司采购成本管理解决方案优化采购模式，控制总成本采购模式选择分析集中采购库存调拨模式构建实行物资分类管理，降低供应成本物资供应市场风险程度分析物资公司采购物资重要性分析阜矿集团物资公司物资分类制订物资分类采购策略，部分内容简介摘要第章绪论研究背景及意义研究背景研究意义相关理论与文献综述成本管理理论研究综述煤炭企业成本管理理论研究综述煤炭物资管理理论研究综述研究内容研究思路与方法第章阜矿集团物资有限公司采购成本管理现状阜矿集团物资有限公司概况阜矿集团物资有限公司物资有限公司主要采购材料公司物资采购管理现状采购模式采购组织分析采购计划管理采购流程管理公司采购成本管理采取的措施及成效从验收配送方面降低成本费用创新采购模式为采购成本瘦身做好计划管理降低采购成本公司采购成本管理存在的主要问题采购成本高采购效率低采购模式不合理供应商管理不规范第章阜矿集团物资有限公司采购成本管理解决方案优化采购模式，控制总成本采购模式选择分析集中采购库存调拨模式构建实行物资分类管理，降低供应成本物资供应市场风险程度分析物资公司采购物资重要性分析阜矿集团物资公司物资分类制订物资分类采购策略，控制差异成本战略物品采购策略双赢策略重要物品采购策略最低成本策略般物品采购策略管理成本最小策略瓶颈物品采购策略保障供应策略优化采购管理活动，降低管理成本加强采购计划管理采用合理的采购方式加强供应商管理第章阜矿集团物资有限公司采购成本管理实施保障优化组织结构建立采购供应协调中心提升组织的执行力提高采购人员素质员工的考核制度和文件建设推进信息化建设第五章结论参考文献作者简历学位论文原创性声明学位论文数据集辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文第章绪论研究背景及意义研究背景二十世纪七十年代以前，采购部门致力于购买低价优质的产品或服务，以保证企业生产的顺利进行。近二公司及线生产部门，最后需要将这些信息汇总到阜矿集团物资公司进行集中处理。经过处理后的信息作为采购与供应和其他业务的决策依据，需要逆向反馈给集团公司各个部门。这种正向和逆向的物料信息传递需要建立定的媒介和信息通道，其基本要求是迅速准确和经济。第三，物料信息处理。收集到的物料信息大部分都是零散的相互孤立的形式各异的信息。要存储检索和利用这些不规范信息，必须经过定的整理加工程序。采用科学的方法对收集到的信息进行筛选分类比较计算和存储，使之条理化有序化规范化，才能成为综合反映现象特征的真实可靠适用且有较高实用价值的信息。对于煤炭企业的管理来说，以前更重视的是生产管理人员管理，但经过了粗放管理阶段之后，行业开始提出精细化管理，而对于精细化管理最重要的就是原始数据信息的采集反馈。现代科技信息技术迅猛发展，信息技术的应用经过多年来不断的探索和实践，逐步被企业所接受，并为企业的发展提供了很好的信息支持。信息时代，不应用信息技术本身就是种管理的落后。阜矿集团要运用好现代化信息技术，为集团的发展来服务。根据阜矿集团新体制和管理上水平的要求，对流程进行优化和再造，明确职责权限，减少流程的重复与交叉，消灭管理盲区，提高管理和决策效率，建立良性循环的优化流程。结合构建的物资信息化管理平台与物联网的推进，阜矿集团可以把物资预算物资计划采购管理仓储管理租赁管理配送管理消耗管理回收复用及绩效考评等环节纳入及时的信息统计中，搭建物资管理信息系统平台，进而实现面向经营的物资全周期管理，从而使阜矿集团的管理者及时把握企业的整个运营盈利状态，并为阜矿集团的物资管理做出决策。辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文另外阜矿集团还应加大同信息技术公司的沟通合作，及时了解掌握信息，并应用到生产管理中。根据企业信息化建设特有的规律和对企业信息化内涵的理解，针对阜矿集团物资管理的现状，对阜矿集团物资管理信息平台进行了结构设计，如图所示。图阜矿集团物资管理信息系统结构设计辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文第五章结论本文在回顾和梳理成本管理理论煤炭企业成本管理理论及煤炭物资管理理论的基础上，对阜矿集团的物资采购管理现状进行了分析，提出了阜矿集团物资采购本管理方案，并提出了相应的战略实施对策。通过对物资管理现状的分析，总结出阜矿集团物资采购成本管理中存在的问题。从阜矿集团物资管理的现状来看，管理水平还有很大的提升空间。随着石油的日渐枯竭，煤炭储量巨大，决定了煤炭必将成为人类生产生活中无法替代的能源之，阜矿集团具有定的发展空间。同时，阜矿集团重生产轻管理的模式，导致物资管理方面存在定的问题，这将制约着企业的健康发展。总结分析阜矿集团物资采购成本管理存在的问题，为物资采购成本管理方案设计奠定基础。结合物资采购成本管理存在的问题设计了阜矿集团物资采购成本管理方案。如强物优化采购管理模式可以更好地使用并节约材料物资，采用对采购物资进行分类为有效实现物资采购成本最低化创造了条件，想在竞争中占有定的市场份额，可以通过差异化采购策略强化过程控制，实行精细化节约化科学化管理，加强采购管理可以保证采购成本的控制与质量的提高。可以从以上几个方面对阜矿集团物资采购成本进行管理。提出阜矿集团物资采购成本管理方案的保障措施。在组织保障方面，需要对组织结构进行调整，并提升组织的执行力与提高自组织能力在明确文化建设目标的基础上，将采购战略与文化建设结合，同时还要增强企业安全文化意识通过构建物资信息化管理平台，设计物资管理信息系统的结构，共同推进阜矿集团信息化建设，从而确保阜矿集团物资采购成本管理方案的顺利实施。本文通过对阜矿集团物资管理现状进行全面分析和研究，使阜矿集团能够充分认识到自身物资采购成本管理存在的问题，设计物资采购成本管理方案，并通过相关的战略保障措施保证该方案的顺利实施。在今后的工作中还将继续深入研究，跟踪国内外煤炭行业的最新进展，并不断完善和改进研究的内容。辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文参考文献万寿义现代企业成本管理研究大连东北财经大学出版社，罗丽娜供热企业的成本管理方法研究天津大学硕士学位论文，陈良华成本管理北京中信出版社，王杰煤矿成本管理优化研究天津大学硕士学位论文，杨新刚目标成本在企业成本管理中的运用和成效科技情报开发与经济许丽，谢武初探成本管理中的成本意识价值工程，韩东海，李汝现代企业成本管理的宏观视角经济与管理黄艳萍基于价值链的成本管理系统研究哈尔滨工业大学硕士学位论文，吴拢精益成本管理模式及其启示西北农林科技大学学报社会科学版徐静宜，耿小超战略成本管理的应用价值链分析与作业成本管理的融合生产力研究，辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文，徐维新加强煤矿成本管理提高企业竞争力煤炭技术范梦云煤炭企业成本管理方式探讨科技情报开发与经济丁训梁国有煤矿成本管理创新初探江西能源彭星梧桐庄煤矿成本管理的实践与探索煤炭经济研究郑永泉加强煤矿成本管理的新途径分采区分煤种成本核算和管理会计之友陈金翠平煤十三矿成本管理的探索与实践中国煤炭李灵平煤股份四矿材料成本管理探索与实践煤炭经济研究王晓丽，张胜利，王丽群技术在煤化工企业财务成本管理信息系统中的应用研究数字石油和化工熊宝中，赵凤云，李华炜煤炭企业成本管理信息系统的开发研究，孙家恺，柴佳美论煤炭企业成本管理煤炭技术张存良加快推进煤炭物资管理信息化建设中州煤炭朱淋强，李志伟煤炭物资管理信息网络系统煤矿现代化李艳煤炭企业物资采购管理流程再造淮南职业技术学院学报段玉萍物资统计分析在煤炭企业工作的运用山西焦煤科技李兰兰，诸克军，郭海湘多周期报童模型在煤炭物资库存管理中的应用运筹与管理王祥，诸克军大型煤炭企业物资库存系统仿真优化分析软科学薛连梅试论物资消耗定额在煤炭行业中的管理作用同煤科技闰俊豪，雄芬的煤炭物资供应及定额核算系统的设计与实现煤炭技术辽宁工程技术大学工商管理硕士学位论文高丰煤炭企业如何制定物资消耗定额中小企业管理与科技上旬刊工商管理硕士学位论文二四年三月作者姓名单击键入姓名指导教师单击键入姓名和职称学科专业工商管理阜矿集团物资有限公司采购成本管理问题诊断论阜矿集团物资有限公司采购成本管理问题诊断作者姓名辽宁工关于论文使用授权的说明本学位论文作者及指导教师完全了解辽宁工程技术大学有关保留使用学位论文的规定，同意辽宁工程技术大学保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编本学位论文。保密的学位论文在解密后应遵守此协议学位论文作者签名导师签名年月日年月日工商管理硕士学位论文作者姓名单击键入指导教师单击键入姓名和职称申请学位工商管理硕士研究方向单击键入研究方向分类号学校代码密级公开辽宁工程技术大学阜矿集团物资有限公司采购成本管理问题诊断致谢转眼之间，三年的学习已接近尾声，通过这三年时间的学习，使我学习到了丰富的工商管理知识，开阔了视野，提高了认识水平，并且使我对自己的职业发展方向和目标有了新的认识，我深为选择学习而感到荣幸与骄傲。在课堂上，老师们渊博的理论知识，丰富的管理经验和讲义上实用的企业案例都让我印象深刻，同学们基于工作实践所提出的问题和与老师的讨论让我受益匪浅。在课余时间里，对企业的走访参观与次次小组作业讨论，让我们能够理论联系实际。学校严谨的学风和对教学质量的高度要求为我们打下牢固的理论基础