1、“.....从事生产展示销售汽摩配件。在实地考察与市场研究的基础上，通过客观分析和经济评估，为项目的开发提供了科学的决策依据。有产业支撑，打造产地型市场得天独后。清河汽摩配件产业起步早历史长发展速度快生产规模大从业人员多，已发展成为我县的第二大支柱产业，将本项目打造成为产地型市场有基础有经验有货源有客源有渠道层次阶段。，萌生于王官庄镇，现已发展成为全国知名华北最大的汽摩配件生产基地，主要分布在王官庄镇葛仙庄镇坝营镇，主要产品有全型号车用密封条操纵钢索滤清器注塑件五金件内饰件，电器件胶管胶垫等个序列多个品种。年全县有生产经营摊点多个，从业人员万余人，行业年产值亿元，利税万元，年销售收入万元以上的企业余家，万元以上的家，万元以上的企业家，有余家企业通过质量管理体系认证。从汽摩配件的发展历程上看，我们既看到了希望，也看到了问题。所有的问题以最精练的话来概括......”。

2、“.....问题以最精练的话来概括，就是乱而不活，杂而无序。各生产经营摊点各自为战，却仍然陷于发展的低从汽摩配件的发展历程上看，我们既看到了希望，也看到了问题。行业年产值亿元，利税万元，年销售收入万元以上的企业余家，万元以上的家，万元以上的企业家，有余家企业通过质量管理体系认证。部分内容简介市目标阔步迈进,汽摩配件产业发展现状汽车摩托车配件是清河县又地方特色产业，产生于上世纪七十年代，萌生于王官庄镇，现已发展成为全国知名华北最大的汽摩配件生产基地，主要分布在王官庄镇葛仙庄镇坝营镇，主要产品有全型号车用密封条操纵钢索滤清器注塑件五金件内饰件，电器件胶管胶垫等个序列多个品种。年全县有生产经营摊点多个，从业人员万余人，行业年产值亿元，利税万元，年销售收入万元以上的企业余家，万元以上的家，万元以上的企业家，有余家企业通过质量管理体系认证。从汽摩配件的发展历程上看，我们既看到了希望，也看到了问题......”。

3、“.....就是乱而不活，杂而无序。各生产经营摊点各自为战，却仍然陷于发展的低层次阶段。交易方式和场所仍处于原始落后的阶段。生产方式处于作坊式生产，技术含量不高。没有形成产业链条，还到不到县域经济的核心产业要求。第二章项目建设的可行性和必要性可行性依据清河县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要市场调查结果。开发商雄厚的实力和良好的口碑。项目建设的可行性和必要性符合清河县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中提出的坚持巩固提升拓展，加快产业升级步伐的要求。纲要提到要围绕发展壮大汽摩零部件产业成为清河第二大支柱产业的目标，充分利用我国汽车工业高速增长中国将成为全球汽摩配件生产和采购基地以及我县全力实施第三次创业所带来的机遇，努力创建市场网络建设平台和技术创新平台，狠抓产业产品结构调整，加快新产品开发步伐，不断提高科技含量和产品质量，实现由零件向总成......”。

4、“.....提高与国内外中高档汽车配套能力，争取加入全球汽配采购体系。加快汽摩园区规划建设步伐，使该行业占全县经济的比重达到以上，把我县建成全国知名的汽摩零部件生产基地和重要的出口基地。反映了现有汽摩配件生产单位的诉求。在市场调查当中我没走访了多家配件生产者，普遍都对本项目看好，认为确实需要个这样的平台展示销售自己的产品纷纷表示愿意入驻项目，从事生产展示销售汽摩配件。在实地考察与市场研究的基础上，通过客观分析和经济评估，为项目的开发提供了科学的决策依据。有产业支撑，打造产地型市场得天独后。清河汽摩配件产业起步早历史长发展速度快生产规模大从业人员多，已发展成为我县的第二大支柱产业，将本项目打造成为产地型市场有基础有经验有货源有客源有渠道有支撑，这些都是本项目得天独厚的有利条件。羊绒配件两大主导产业能够联动发展，相互促进，比翼齐飞。羊绒是清河第大特色产业，有世界羊绒看中国......”。

5、“.....先后被国家有关部门授予中国羊绒之都中国羊绒纺织名城称号。清河成为全国最大的羊绒加工经销集散地和重要的羊绒制品产销基地。中国清河国际羊绒及绒毛制品博览会已连续举办十四届，使得清河羊绒产业享誉国内外，在世界上享有较高的知名度。配件市场借羊绒市场的东风，两大产业联动发展，相互借势，相互促进，配件市场也能够在最短时间打出知名度，兴旺起来。第三章本案的分析项目优势分析规模优势项目总建筑面积约万平米，在我县目前的所有地产项目中当列三甲，易于形成规模影响力。交通优势项目所临西环路和长城街，应属城区交通环线与高速和国道近在咫尺，交通极为便利形象优势本案规模之大和起点之高无疑将在形象上鹤立鸡群地块优势地块平整方正，且为熟地，不需拆迁，适宜大型项目的开发建设环境优势项目紧邻风景优美的清河湖，将带来无限的客流量。项目劣势分析本项目位于城区西北角，商业氛围不浓郁......”。

6、“.....无工程形象进度。项目机遇分析随着全省城建三年上水平速度的加快，我县城建力度不断加大，该区域必将成为城区的又个新兴的副中心我县不动产投资项目较少，竞争力不大随着房产新政调控力度的加大，客户投资转向商业地产趋势越来越明显，为对汽摩配件产业的支持力度的加大，本案的成功性也越来越大。项目威胁分析如果工程进度缓慢，区域内有可能出现类似项目，将分流部分客户商户政策引发的投资观望对项目将造成定的影响，这给项目的操作带来定的挑战。小结综上所述，本案优势大于劣势，机遇大于威胁，尽管如此开发企业也应在工程进度形象宣传招商组市销售政策等方面高人筹，做出规模做出品牌做出影响，放大优势，弱化劣势，增加机会性，减少威胁性，以此将项目的风险最小化。第四章本案的运营思路为了确保项目的正常进度和开发企业利润最大化......”。

7、“.....我们建议本案的整体运营思路为招商先行，定制开发划小单元，售后返租统筹兼顾，统运营。招商先行，定制开发。无论开发企业还是投资客户所追求的结果都是市场红火兴旺，所以招商工作就成为项目运营的重中之重。任何个市场没有大户不稳，没有散户不活，所以招商工作先求稳，后求活，那么我们在动工之前要与区域内规模化的汽摩配件生产企业联系，引进他们作为主力店，根据合作意向定向开发动员引导其他生产者经营者投资入驻本项目，这样少走弯路，节省费用同时提升项目的知名度和美誉度，树立客户商户信心，有力地促进项目的运营。划小单元，售后返租。售后返租是目前在售项目普遍采取的种销售模式，被广大投资客户所接受，所以针对投资客户我们仍选择这种模式。无论是展示交易区，还是产业园物流园，在销售单元上都建议不宜太大，吸引多元化的投资客户。建筑结构建议采用框架结构，自由分割，自由划分，利于招商，利于销售，利于管理。统筹兼顾......”。

8、“.....多个或数个股东，各自为政是市场管理兴旺之大忌。步调不致，行动不统，权利不集中，利益各自挣，散兵游勇，多头领导，市场是红火不起来的，这既不是开发企业得初衷，也不是投资客户要的结果。只有全盘考虑，统筹兼顾，统运营，才能权力集中，行动统，将商户招进来，留得住吸引来消费客户，兴的起市场。使市场规范化规模化品牌化。这样才能保证开发企业投资客户入驻商户消费客户等群体利益。优惠招商，政策支持，政府扶植。为最大限度吸引商户，快速使市场兴旺起来，可采取免二减三优惠政策，即第年免收租金，第二年减半征收租金，第三年优惠征收租金。同时政府也应加大扶植力度。对入驻项目的生产者经营者实行三免三减的税收政策，即前三年对入驻项目的生产者经营者律免征税收，由市场管委会向税务部门缴纳后三年对入驻项目的生产者经营者律减半征税，不足部分由市场管委会向税务部门缴纳。对入驻项目的生产者经营者免征六年切行政事业性收费......”。

9、“.....第五章本案的建设意义本项目的建设为汽摩配件生产厂商提供了个现代化的展示和交易的平台，为把这特色产业做大做强提供了个强有力的保障。本项目的建成又为我县提供了个招商引资的平台，打造了张靓丽的城市名片。本项目建成后极大地改善了我县的城建面貌，又地标性项目拔地而起，巍然屹立，有效地拓宽城区面积。本项目建成后，又打造了个新的商圈，有效地疏散了城区中心拥挤的商业，将改写现有的商业格局。本项目建成后，有效地提高了我县城市化水平，明显增强我县国民经济实力，为跨入全省十强县气功了有个保障彰显我县在冀东南区域中心城市地位。第六章项目的功能定位依据项目全国汽摩配件展示中心交易中心生产基地的定位，将项目划分为以下几个功能板块。交易展示区建筑面积万平米，布局在沿长城街和其环路。汽摩配件产业园建筑面积万平米，布局在交易展示区东侧。仓储物流园建筑面积万平米......”。