【62页】年养殖3万只种鸡基地项目投资立项申报材料.doc文档精品范文

列政策扶持。

还是个传统农业大县，小麦玉米油菜豆类等农作物常年种植面积达余万亩，畜牧养殖饲料资源相对丰富。

可以说，项目实施环境条件较为优越。

产品市场竞争力较强。

通过多年的经营，项目单位生产规模不断扩大，企业实力日渐增强，在周边地区同行业中占据着相对垄断地位。

食品和绿色食品生产技术研究与推广方面已经取得明显成效，并获得了国家相关部门认证，可为项目提供可靠的技综合评价项目建设必要性可行性项目建设以市场为导向，以特色产业为依托，通过新品种新技术的引进推广，加速品种换代，扩大养殖规模，既可以巩固市乃至周边地区家禽产业经营的基础支撑，又可以为家禽屠宰加工提供充足原料，满足加工需求。

项目能够在规模养殖优质原料生产产品加工与销售等多个环节完善家禽产业链条，促进产业扩张，提高农民收入，带动区域经济发展。

项目实施具有较强的可行性技术力量较强。

项目单位现有技术项目单位现有技术管理人员名，其中高级职称名中级职称名，建立了功能完善的技术研发服务部和畜产品质量检测中心，在无公害高农民收入，带动区域经济发展。

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项目能够在规模养殖优质原料生产产品加工与销售等多个环节完善家禽产业链条，促进产业扩张，提部分内容简介市国民经济和社会发展十五规划市年畜牧业发展意见肉鸡养殖与加工技术规范项目建设单位提供的其它材料。

综合评价项目建设必要性可行性项目建设以市场为导向，以特色产业为依托，通过新品种新技术的引进推广，加速品种换代，扩大养殖规模，既可以巩固市乃至周边地区家禽产业经营的基础支撑，又可以为家禽屠宰加工提供充足原料，满足加工需求。

项目能够在规模养殖优质原料生产产品加工与销售等多个环节完善家禽产业链条，促进产业扩张，提高农民收入，带动区域经济发展。

项目实施具有较强的可行性技术力量较强。

项目单位现有技术管理人员名，其中高级职称名中级职称名，建立了功能完善的技术研发服务部和畜产品质量检测中心，在无公害食品和绿色食品生产技术研究与推广方面已经取得明显成效，并获得了国家相关部门认证，可为项目提供可靠的技术保障。

同时，项目单位已与多家科研单位技术推广部门建立了战略合作关系，具备新产品研发推广信息优势，能够保证项目实施中的技术需求。

经济实力许可。

近年来，市县域经济保持了平稳较快发展，综合经济实力位居全省前列。

年，全市完成地区生产总值亿元，增长全社会固定资产投资完成亿元，增长财政收入完成亿元，增长其中般预算收入完成亿元，增长农民人均纯收入元，增长。

无论是项目区当地财政配套能力还是养殖户扩大再生产能力，都可以满足项目建设的需要。

近年来，随着全市畜禽养殖的快速发展，市牧业公司做为行业中的龙头企业，经营范围连年扩大，经营业绩持续增长，至年期末，公司累计未分配利润已达万元，完全可以保障项目自筹资金的投入。

环境条件优越。

畜禽养殖是市最具群众基础的家庭生产项目，也是市委市政府着力打造的特色支柱产业。

该项目为肉鸡养殖产业化经营项目，符合国家产业政策和行业发展规划，是促进优势畜产品基地建设推进农业和农村经济结构调整提高畜牧业生产组织化程度发展现代农业的有效载体，可以得到当地政府关于鼓励畜牧业发展的系列政策扶持。

还是个传统农业大县，小麦玉米油菜豆类等农作物常年种植面积达余万亩，畜牧养殖饲料资源相对丰富。

可以说，项目实施环境条件较为优越。

产品市场竞争力较强。

通过多年的经营，项目单位生产规模不断扩大，企业实力日渐增强，在周边地区同行业中占据着相对垄断地位。

公司无公害肉鸡养殖基地和无公害畜产品已经得到农业部和省畜牧局认证，产品深受客户的青睐，市场竞争力较强。

公司在市内外省内外设有多处销售站点，建立了稳定的营销网络，公司帅镪牌分割鸡已经国家商标局依法注册，产品畅销西北五省。

风险评估与防范市场波动，特别是产品价格的暴跌暴涨，是畜牧养殖的最大风险。

究其根源仍然是养殖业深层次的弊病规模小且数量不稳定，疫病防治落后，信息不灵。

因此，项目实施必须要建立起规模化养殖模式，走规模化产业化标准化的路子，发展订单养殖。

同时，要积极争取国家对家禽饲养的财政补贴和政策保险，为项目健康高效运营提供保障。

项目带动作用项目建成后，公司年新增商品鸡苗万羽。

按项目区农户平均肉鸡饲养规模只计算，项目可直接带动养殖场户个。

按成活率每只肉鸡净利润元计，户均纯收入年可增加元。

同时，项目可就地转移农村剩余劳动力，新增就业人数人。

企业规模的迅速扩张，又可带动项目区内交通运输饮食服务食品加工等行业的跟进发展，带来更多的长期经济效益。

制约因素及解决方案家禽的集中饲养，要十分注意卫生和防疫工作，减少疫病的发生和由此带来的损失。

项目将严格按照环保有关法规规定，搞好环境治理工作及时掌握市场信息，适时调整营销策略。

项目将建立健全更加灵活有效的销售渠道，更加注重树立企业品牌，加快培育稳定的消费群体，巩固和扩大产品市场占有率。

提高科学管理水平，确保企业高效运营。

项目对采用的先进设备技术和工艺，应注意加强员工培养，使其尽快掌握操作技术，提高操作水平，以保证产品质量，降低生产成本。

结论与建议本项目投资方向符合国家农业综合开发产业化经营项目的有关政策规定，符合国家省农业及农村产业结构调整政策。

项目紧密结合当地实际，并按照市政府关于大力发展畜牧业的要求，立意提升畜牧养殖产业化经营水平。

项目实施后，可示范带动乃至市畜禽养殖业向专业化集约化标准化产业化现代化的方向转变，对于促进农民增收，推动新农村建设和县域经济社会协调发展具有积极的作用。

建议列入国家农业综合开发扶持计划，及早实施，及早见效。

项目主要经济技术指标见附表附表项目主要经济技术指标览表序号项目名称单位数量备注Ⅰ建设规模引进种鸡套孵化商品鸡苗万羽养殖商品肉鸡万只Ⅱ经济数据项目总投资万元建设投资万元建设期利息万元流动资金万元资金筹措项目资本金万元占债务资金万元财政投资万元占其他资金万元年平均销售收入万元年平均成本费用年平均销售税金及附加万元年平均增值税万元年平均所得税万元年平均税后利润万元Ⅲ财务指标投资利润率投资利税率项目财务内部收益率税后项目财务净现值万元税后项目投资回收期年含建设期盈亏平衡点生产能力利用率第二章背景及必要性项目建设背景近年来，党中央国务院高度重视三农工作，出台了系列支持农业发展增加农民收入的优惠政策，并提出要用工业的理念发展农业，进步提高农业产业化经营水平。

畜牧业属于劳动密集型产业，是农业目建设对周围环境有定影响的主要是鸡场的粪尿清洗废水。

只鸡每天排泄粪便等污物总量约为克左右，且以固体形式的粪便为主，基本上没有液体排泄物。

因此，养鸡业对环境的污染影响小于其它家畜养殖，污染处理比其它养殖业容易，只要采取相应的保护措施，影响可以避免。

环境保护与治理措施根据畜禽养殖污染排放标准的要求，结合项目区实际情况，项目将通过建立规模化养殖场的形式，与周围农作物种植统筹规划，配套发展。

遵循综合利用优先资源化无害化减量化原则，项目采取以下具体措施，保证达到环境治理标准。

科学规划正确选址合理布局种鸡场和设施养殖基地，远离居民居住地公里以上，远离与居民生活饮用水有关的河流，以避免气味和排泄物对居民生活的影响。

同时，鸡场周围与农作物种植地相连，以便鸡粪的处理。

采用清洁生产工艺，减少废物的产生和能源消耗通过采用科学合理的饲料配方先进的清粪工艺和饲养管理技术，大幅度降低污染物的产生量。

通过在通风供暖设备中增加空气净化措施和场区合理绿化，有效防治养殖场对空气的污染，从根本上改善鸡舍内和场区的空气质量。

实行生态养殖模式通过养鸡生态工程建设，对营养物质多层次地分组利用，实现无废物无污染的生产。

对于散养户可推广鸡沼果三位体的生态模式，利用鸡舍废水建设沼气池，鸡舍内垫料鸡粪废饲料及散落的羽毛等固体废物实施堆积发酵无害化处理，沼气用来取暖照明，粪渣用来上地肥田。

评价与审批本项目属改扩建项目，在初步设计之前按照现行建设项目环境保护管理条例和环境影响评价技术导则的要求，已进行了环境影响评价，并取得环境保护部门的审批。

只要项目单位在建设期和营运期认真落实环评提出的各项污染防治措施，达到环评要求，则从环保角度分析，项目建设是可行的。

第七章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构设臵本项目由市牧业有限责任公司申请立项并组织实施。

为确保项目顺利实施，将成立项目决策机构指挥机构监督机构。

决策机构由公司和其他有关单位主要领导和相关专业技术人员组成。

主要职责是从产品方向生产规模饲养方式，投资额饲料技术，产供销等方面，对项目建设和运行过程中可能出现的问题进行预测和论证，提出应采取的措施，制订详细的实施计划。

指挥机构由公司主要领导和技术人员组成。

主要职责是按照项目决策目标和确定的方针计划，有效地组织人力物力财力等，对项目实施的各个环节与外部关系及时进行调度控制协调管理，确保项目如期建成，按期投产，高效运营。

监督机构由开发办财政局审计局畜牧局公司及相关技术人员组成。

对项目实施过程进行监督，对不符合有关政策和不利于生产经营的问题，及时提出建议，采取相应措施，予以妥善解决，确保项目资金安全，管理规范，达到预期目标。

项目内部组织机构见图。

图项目内部组织机构图总经理场长后勤副场长财务副场长技术总监办公室销售部采购部财务部质检部技术部生产部办公室综合性日常事务的管理。

销售部负责原材料原料及其它物品的采购与供应。

技术部负责技术培训和新品种引进示范。

生产部负责日常生产管理。

质检部负责对产品进行检测，确保符合产品规定的要求财务部负责财务结算和管理日常财务工作。

本项目主要由生产部具体负责实施工作。

将制定严密的进度计划和各项实施制度，做到分工明确，工作有序，保证项目顺利实施。

运行模式项目采取公司合作社基地农户的经营运行模式。

公司与合作社规模养