公司为民营股份制企业，具有产权明晰利益直接盈亏自负风险共担的特点。势金姿公司现有整套的台布织造生产加工设备，选用优质的原辅材料，产品加工后能保证良好的外观和使用寿命，同时公司还拥有先进的电脑打板及设计软件，有经验丰富的技师及操作人员，产品质量稳定可靠，以质量和交货期为考核依据技术质量项目合同履行和售后服务实行专人负责制并及时向客户提供合格产品。区位优势金姿公司是中港合资的专业台布公司，位于安徽省马鞍山当涂县，公司位于苏皖交界处的新博镇，既靠近了沿海发达地区，又位于省道边，具有信息传递快物料运输方便的优势，有很强的区位优势。承办企业概况马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司是家中港合资企业，创建于年，年总产值多万元，出口创汇多万美元，其产改造，购置先进的设备以适应高档提花台布及口布生产的需要，也是市场竞争和企业自身建设和发展的需要。要想在安徽省甚至全国的台布市场长期占有领先之地，必须在原有的基础上新增性能先进的织造设备。企业发展的需要金姿公司现有的织机，由于设备使用时间长，质量和性能都开始下降，加上设备功能的限制，大部分面临更换随着近几年金姿公司的发展，市场规模逐步扩大，原有的生产面积也远远不能满足需要，因此，实施台布织造生产线改造，购置先进的设备以适应高档提花台布及口布生产的需要，也是市场竞争和企业自身建设和发展的需要。综上所述，金姿公司实施台布织造生产线技术改造项目是及时的，也是完全必要的。金姿公司现有的织机，由于设备使用时间长，质量和性能都开始下降，加上设备功能的限制，大部分面临更换随着近几年金姿公司的发展，市场规模逐步扩大，原有的生产面积也远远不能满足需要，因此，实施台布织造生产线至全国的台布市场长期占有领先之地，必须在原有的基础上新增性能先进的织造设备。因此金姿公司的现有设备已不能满足市场的需求。要想在安徽省甚部分内容简介纺织装饰用品有限公司虽然位于我省纺织行业前列。但是，由于国外餐饮行业对纺织用品提出了越来越高的要求，首先台布的提花精度越来越高第二是对产品色彩与外观要求越来越高第三是产品个性化，小批量多品种交货的即时性要求越来越高第四是中国加入后，国外业务日趋增多，客户量越来越大。因此金姿公司的现有设备已不能满足市场的需求。要想在安徽省甚至全国的台布市场长期占有领先之地，必须在原有的基础上新增性能先进的织造设备。企业发展的需要金姿公司现有的织机，由于设备使用时间长，质量和性能都开始下降，加上设备功能的限制，大部分面临更换随着近几年金姿公司的发展，市场规模逐步扩大，原有的生产面积也远远不能满足需要，因此，实施台布织造生产线改造，购置先进的设备以适应高档提花台布及口布生产的需要，也是市场竞争和企业自身建设和发展的需要。综上所述，金姿公司实施台布织造生产线技术改造项目是及时的，也是完全必要的。实施本项目的优势政策背景优势本项目符合国家外贸行业鼓励纺织品出口的产业政策精神符合国家十五发展规划中纺织行业调整生产结构，大力发展纺织服装生产企业的政策取向同时，台布织造行业也是美化环境美化生活的产品本项目作为我国外贸出口产品的个重要领域，能享受很多外贸出口政策优惠，有很强的政策优势。体制优势金姿公司为民营股份制企业，具有产权明晰利益直接盈亏自负风险共担的特点。企业受外部干扰少，经营机制灵活，企业领导层及管理人员懂技术善经营会管理，决策科学民主，对市场和技术变化能够做出快速反应。产品水平优势本项目产品水平为国内领先水平，目前安徽省能生产同类产品的只有金姿公司家，外省也只有江浙广东沿海等发达地区能够生产，本项目技术装备也是国内流水平，从产品到技术装备在我省同行业甚至全国同行业都占有领先地位。技术协作优势金姿公司的技术协作单位有中国纺织大学工艺美术系和安徽机电学院工艺美术系，两所院校纺织品设计水平位于行业技术前沿，能及时发现并跟踪国内外的流行趋势与加工工艺，保障本项目的技术贯彻到位。具有很强的技术协作优势。制造及管理优势金姿公司现有整套的台布织造生产加工设备，选用优质的原辅材料，产品加工后能保证良好的外观和使用寿命，同时公司还拥有先进的电脑打板及设计软件，有经验丰富的技师及操作人员，产品质量稳定可靠，以质量和交货期为考核依据技术质量项目合同履行和售后服务实行专人负责制并及时向客户提供合格产品。区位优势金姿公司是中港合资的专业台布公司，位于安徽省马鞍山当涂县，公司位于苏皖交界处的新博镇，既靠近了沿海发达地区，又位于省道边，具有信息传递快物料运输方便的优势，有很强的区位优势。承办企业概况马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司是家中港合资企业，创建于年，年总产值多万元，出口创汇多万美元，其产品主要是金姿牌提花台布，已多次荣获我省名牌产品，金姿商标也直荣登我省著名商标之列。在政府部门和各级领导的关心和支持下，金姿公司荣获我省户专精特新企业我省明星企业我省守合同重信用单位全国家出口创汇先进企业全省旅游产品定点企业全国乡镇企业管理先进单位全国乡镇企业质量管理先进单位全国文明乡镇企业，全国外商投资双优企业等荣誉称号，并率先顺利通过了国际质量体系认证，走在了我省乡镇企业国际化先进管理的前列。以人为本，铸就企业发展灵魂企业的生存与发展，都是由人来创造的。在企业所有的管理过程中，人都是最为重要的因素。而要做到以人为本，首要的点就是先从干部抓起，以干部带动。般来讲，干部都是具有定工作经验和领导艺术良好文化和思想素质以及管理才能的人员，有的甚至是从职工队伍中直接提拔上来的。干部在个企业中可以说是面旗子，他可以把个企业的总目标分散为个个子目标来完成。俗话说，工资高责任大，企业里任何件过错和失误，管理者都要承担的责任。公司董事长陈治才在干部大会上经常教导大家，作为金姿公司的干部，自己首先要认清自己的责任与差距，从自己身上找不足，不要回避矛盾和责任。对下面要和风细雨，不摆谱，不搞花架子。出了问题，首先管理人员应该负责。管理人员抓住了，就把系统抓起来了。系统抓起来了，整个企业才能有效的运转。次，车间里连续出了两个等外品，虽然直接因素是操作者造成，但在当天的干部碰头会上，除适当处罚操作员外，从生产厂长向下都逐级承担了责任，实行了自罚公开处理。只有对干部动了真格的，企业才有勃发生机的希望，才能树立榜样，提高广大职工的觉悟和素质。企业员工是企业发展最根本的因素。为了全面提高广大员工的素质，公司着重加强职工培训，做好思想教育。金姿公司所有员工都是当地人，大多数只是初中文化程度，高中文化程度的仅有十几个。为了适应新的发展形式，公司加强了对特殊工种人员和对质量有影响的工作人员的再教育和培训，实行挂牌上岗。同时加强思想宣传，在各车间和基层都设立了宣传员，及时报导和指正职工思想动态，起到了下情上报上情下达的干部职工思想纽带作用，使广大员工逐步树立了新的认识，增强了觉悟，转变了思想观念，明确了产品质量的重要性和团结就是力量。并培养出了批合格的适应自身发展的企业内审员，推进了企业管理水平逐步走上国际化管理的先进行列。金姿公司还经常组织广大员工集体聚会，讨论生产课题，加强技术交流，评议干部好坏，提议管理办法，积极开展比学赶帮活动，分车间班组进行定期评比，表彰了先进车间班组和批先进个人及质量优胜者等，在职工队伍中树立了先进模范形象，并开设了职工之家图书阅览室生产排困小组等，鼓励促进广大职工互助互学，学技术，学文化，争先锋，赶先进，比成绩，比贡献，使公司员工干劲倍增，希望十足，公司文明建设得到了持续发展。员工工资明显有了提高，平均工资已达到元市场经济下企业发展不但要依靠人才，依靠稳定的产品质量，还要依靠诚信来建立社会各方面的朋友关系，包括企业干部和员工的关系，企业与政府部门的关系以及企业与客户的关系。他为人坦荡，性情豪爽，以他对工作的热诚对朋友的真诚对客户的坦诚，时刻感染着周边的人。见到他的人都说陈治才绝对够朋友。公司员工是企业发展的原动力。陈治才知道，只有关心好员工，和广大员工做朋友，才能赢得他们的心，调动全员的工作积极性。他从不摆架子，已经五十岁的他还经常和员工们道打忙工。个月来几十吨原料，每次往卡车里或集装箱里装货品，无论春夏秋冬，只要他在公司，只要有空，每次上下货都会有他的身影。他还经常和员工们道在职工澡堂洗浴在职工餐厅就餐，趁此机会多了解员工家里的情况。公司名机修工有个弟弟毕业了时分配不到工作，陈治才知道后个月时间就解决了此事。按理说，这本不是份内事，完全可以不管，可他认为，和员工做朋友，就得象朋友样去关心他们。公司员工结婚办喜事的，他都要尽可能亲自到场祝贺员工家里有人生重病的，他都要安排部门干部前去看望他号召干部要关心员工，他首先做到了。他真心诚意以个当家人的身份去关心着家庭的每位成员，而每位员工也都把自己当作大家庭的员，对当家人不仅仅是份信任，还有更多的感激付诸于工作之中企业在困难的时候，往往不是靠员工的干劲就能解决问题的。对此，陈治才很有感触。公司建厂初期，陈治才几乎花光了所有的积蓄，可刚建好的厂房被龙卷风刮倒。当时，刃具之乡的许多企业家和社会许多人士都纷纷谣言不走熟门走生道，不做刀具干纺织是行不通的。陈治才自己也陷入了进退两难境地。但他的敢于尝试，大胆突破的做法，同时也得到了政府部门和些朋友的赏识和支持。在他们的帮助和扶持下，原地重建，个新的厂房又建了起来。陈治才为之振奋，每天起早贪黑的工作。他的意志极强，到现在他还保持着早上五点前到厂，晚上最后个下班。如今，企业的发展更离不开政府部门和各界友人的关心和支持。政府部门所给予的政策指引和扶持，为企业与商家牵线搭桥，以及各方面信息提供等，都给企业的发展带来了动力。他们之所以对金姿公司特别关注，看中的就是陈治才那