是建设绿色萍乡的个重要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就业园是萍乡近期切工作的重点，而发展工业，特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发工作的重点，是第抓手。无工不富，只有工业经济发展了，才能增强市区经济综合实力，从根本上脱贫脱困，从而进步实现小康目标。贯胜鞋业有限公司是萍乡目前为数不多的有较大发展前途的外向型工业企业，项目建成后，可促进地方经济发展，并可以带动相关产业的发展。年至年，国民生产总值年均递增以上，八五期间年均递增达主要植物群落有杉木林马尾松林竹林油茶林和其他各类常绿阔叶林等，森林覆盖率达。萍乡气候温和，四季分明，雨量充沛，光照充足，属亚热带季风气候。气象条件较好。人口构成以汉族为主，有回族维吾尔族等个少数民族。中华人民共和国成立以来特别是改革开放年来，萍乡的经济建设和各项社会事业都有高速发展，成效显著。中华人民共和国成立以来特别是改革开放年来，萍乡的经济建设和各项社会事业都有高速发展，成效显著。人口构成以汉族为气候温和，四季分明，雨量充沛，光照充足，属亚热带季风气候。气象条件较好。部分内容简介等余种。植物资源有林地面积平方公里，占土地总面积的。主要植物群落有杉木林马尾松林竹林油茶林和其他各类常绿阔叶林等，森林覆盖率达。萍乡气候温和，四季分明，雨量充沛，光照充足，属亚热带季风气候。气象条件较好。人口构成以汉族为主，有回族维吾尔族等个少数民族。中华人民共和国成立以来特别是改革开放年来，萍乡的经济建设和各项社会事业都有高速发展，成效显著。年至年，国民生产总值年均递增以上，八五期间年均递增达。年国民生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。对外开放不断扩大，投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米的秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。八五期间累计利用外资达万美元。个全方位多领域的对外开放格局正在萍乡逐步形成。第二章项目提出的背景及企业发展现况项目提出的背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染的制鞋企业是建设绿色萍乡的个重要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就业园是萍乡近期切工作的重点，而发展工业，特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发工作的重点，是第抓手。无工不富，只有工业经济发展了，才能增强市区经济综合实力，从根本上脱贫脱困，从而进步实现小康目标。贯胜鞋业有限公司是萍乡目前为数不多的有较大发展前途的外向型工业企业，项目建成后，可促进地方经济发展，并可以带动相关产业的发展。制鞋生产属于劳动密集型企业，企业扩大生产后，可以提供就业岗位，可以接受吸纳大量的下岗失业工人和返乡农民工，支持下岗再就业工程并有效的缓解世界经融危机所带来的失业。江西贯胜鞋业有限公司以品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意永续经营为宗旨，按照以效益为中心，以质量为主题，以管理为主线，以技术创新为动力，靠质量求生存，靠品种闯市场的思路，建立健全各项管理制度，不断完善质量保证体系，多年来，公司产品合格率均保持在以上，在国际市场已树起了良好的企业形象，。过硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了显著的效益。二企业发展的现况以人为本，创新管理，在市委市政府贯胜集团公司及董事会的正确领导下，以及地方相关职能部门的支持和帮助下，江西贯胜鞋业认真贯彻上级领导指示精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真传达和贯彻江西贯胜鞋业有限公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中，全体干部及员工转变观念开拓创新扎实工作努力拼搏，克服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾，及年残酷的金融风暴对企业所带来的冲击。大力倡导并确定了品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意永续经营的奋斗目标与质量方针，使公司注入了团结奋进的活力，有力的促进了公司在创业发展的路上完成了质飞跃从年公司创建时不到个领导小组人员，发展到目前多人的中小型规模企业，使公司的发展步入了正轨，完善了管理制度并建立起个精英管理团队，并加强和巩固了公司的经济实力和抗风险能力，使公司在萍乡这块投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上和谐奋进的局面，公司主要抓了如下几项工作以深化改革为主线提升企业管理水平江西贯胜内部单位有分为总务课企划课财务课生管课技转课品管课裁剪课针车课成型课等几十个生产部门和幕僚单位，作为创建和推萍乡经济发展的重点企业，在贯彻邓小平理论和实践三个代表的进程中，江西贯胜鞋业有限公司牢固树立两个利益至上的行业共同价值观，坚持以顾客为中心以员工为伙伴的工作思路，围绕创办萍乡最大制鞋基地的目标为发展战略，全面整合优化资源配置，有效推进体化整合等改革发展先进理念与公司的改革发展有机的融合起来，正确处理调整与发展的关系，以质量市场工作为重中之重，加快资源整合，以创新为动力，完善创新管理机制，以客户要求为导向，打牢原料基础，适应订单组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力，积极开拓新的客户，为发展注入新气息。创业发展过程中，江西贯胜公司坚持改革以促进企业平稳健康发展，坚持改革促进企业经营管理升级以最先进和最适应萍乡现况的管理模式，坚持以新的管理模式促进企业经济效益提高，坚持以建立现代化企业制度为核心，实行科学规范制度化的管理机制，提升公司的管理水平，增强公司参与市场竞争的综合能力，为主业的发展提供更全面的服务。二创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作的积极性公司以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善激励考核分配机制，理顺工资分配关系，改革工资管理制度，使工资分配向关键技术人员和生产线倾斜，实行人员工资随着岗位转报酬根据奉献变，高报酬凭绩效的动态的个人计件工资机制。员工工资与其实际贡献责任大小质量高低工作效率成本费用控制成果公司效益直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得，人事管理实行能者上平者让庸者下的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神激发了度外头港宝硬度帮面是否有起皱大底粘合情况配双情况包装。二总结制鞋工艺是环扣着环，每个环节都必须按规定的标准操作，严格把关，否则鞋的质量必受到影响。三部份产品展示第五章项目建设地点及建设方式厂址选择根据项目建设对水电交通等基础设施条件的要求，经过多方可行性论证，并征得市委市政府开发区政府主要领导同意和建委土地等规划主管部门的认可，厂址选择在萍乡经济开发区万新轻工业园。这种选择既经济，又可行。利用部分原陶瓷厂的厂房作为公司筹备处，利用原新区三中的学校作为公司临时的培训基地，节约了基本建设投资，节省了项目建设时间，增强了项目竞争优势。给筹备时期的相关工作提供了便利，给新员工入厂提供了先培训后上岗的优式，为项目扩大规模后续发展提供了有利条件。建设方式私营独资经营，土建工程建设及设备的采购安装拟采用现行通用的招投标方式进行，并实行项目建设监理制度和合同制度，以保证工程及设备质量，加快项目建设进度，降低投资风险。第六章组织机构设置劳动定员和人员培训机构设置现况劳动定员全部项目建成后，需增加劳动用工到人。人员培训根据项目需要，有计划的对项目管理有关技术人员和操作工采取请进来，派出去和传帮带等多种形式结合起来，进行不同层次岗位技能的培训，坚持以人为本，把人员教育，提高劳动者素质作为企业长远发展的根本。根据实际情况及结合萍乡现况，公司确立以下五种培训方式入职培训规章制度文化以及组织的业务和员工，新员工来到公司，面对个新环境，他们不太了解组织的历史和组织文化，不了解组织的运行计划和远景规划，不了解公司的政策，不了解自己的岗位职责，不熟悉自己的上司同僚及下属，因此新员工进入公司或多或少都会产生些紧张不安，为了使新员工消除紧张情绪，使其迅速适应环境，公司针对以上各方面进行岗前培训。在职培训是对企业内部所进行的提高教育，我公司对于在职员工及干部，定期不少于每月课时的培训，培训内容包括技术提升理论知识思想道德电脑操作生产品质企业管理精益生产管理等。技能培训主要针对现场生产上的如机器设备操作与保养生产流程与工艺细节品质管控及制鞋流程中具有代表性的技术流程的培训。晋升培训对于即将升迁的员工及转换工作岗位的员工，或者不能适应当前岗位的员工，他们的职能与既有的职务或预期的职务出现了差异，职务大于职能，公司将对其进行培训。对他们采用在岗培训或脱产培训，两种培训方式都是以知识培训技能培训和素质培训为内容，以不同内容的知识培训技能培训和素质培训确定不同的受训者。在具体的培训需求分析后，根据需求会确定具体的培训内容，根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能，培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。储干培训对于表现优秀的员工，公司挑选出这些精英集中进行培训，设立干部培训班，培训结业后发放江西贯胜第届储干培训班结业证书，凭证书可分配到现场安排上岗带班。第七章环境保护与职业安全卫生本项目对环境的主要影响本项目无废水废气的排放噪音制鞋主要设备为缝纫机流水线等，所有设备均属于小功率设备，噪音远远小与废物主要是橡胶纸板布料的边角料，可以集中收回出售，少量的废弃物有专人负责，倒在指定的地点，不会随意丢弃本项目建成后，根据