【RS50】甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案项目投资立项备案核准融资贷款申报资料.doc文档

遵循高可用性安全性的原则由于企业信息系统将是企业经营和管理的重要工具，许多关键性应用依赖于整个企业信息系统的可靠运行，因此要求整个信息系统平台有较高的可用性和可靠性。

通常会采用些特别的技术和设计来保证主机处理系统网络通讯系统数据存储管理系统在各种条件下，长时间可靠运行。

甲公司形象宣传网站外部信息平台。

进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统内部信息平台。

甲公司管理数字集成与整合系统领导监控管理子系统接口管理子系统内部信息平台。

共享信息发布平台信息交流和讨论平台内部信息平台。

甲公司形象宣传网站外部信息平台。

甲公司在国际互联网上的门户站共享信息发布平台信息交流和讨论平台内部信息平台。

出口货代业务子系统进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统内部信息平台。

部分内容简介功能完善设计先进生命力旺盛的企业信息化管理应用软件系统。

甲公司信息系统整体建设内容甲公司文件管理及资金控制系统内部信息平台。

甲公司业务管理数字化系统出口业务子系统进口中转业务子系统多式联运业务子系统船舶使费子系统集装箱管理子系统出口货代业务子系统进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统内部信息平台。

甲公司管理数字集成与整合系统领导监控管理子系统接口管理子系统内部信息平台。

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甲公司外包信息服务平台外部信息平台。

甲公司公司信息化系统的技术结构甲公司信息平台的建设分为内部信息平台和外部信息平台，为行文方便，我们将内部信息平台大量的管理系统进行简单的分类，即船代业务系统包括出口业务子系统进口中转业务子系统多式联运业务子系统船舶使费子系统集装箱管理子系统货代业务系统包括出口货代业务子系统进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统运输系统包括内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统。

内部信息平台的技术结构图如下外部信息平台的技术结构图如下乙公司公司方案建议书的总体说明方案建议书实施遵循的原则对于任何项目来说，正确和成熟的系统设计思想是项目实施的有力保证。

作为专业的信息系统服务商，乙公司公司结合实施的大量项目的经验，为甲公司的信息系统建设项目，提出了以下实施原则遵循海事货运基本规律乙公司具有来自于大连海事大学的多位深谙海事货运等方面的专家及顾问，切实遵循海事货运基本规律，摒弃呆板的通用式咨询及软件开发模式，从甲公司的业务流程出发，充分吸收各口岸公司的管理优势，形成相对统的核心业务操作流程，并依此制定中货公司的基础网络应用架构数据存储体系。

遵循系统性致性的原则在设计思想平台风格业务处理方式及数据存取和共享等方面，乙公司公司根据多年信息化摸索的经验，以甲公司的整个信息平台项目为整体，进行了充分系统地规划。

此次提出的建设设计方案，充分考虑到系统扩展的衔接关系，采用的技术和体系结构，可保证内部信息平台与业务系统的升级或扩展无缝联接，根据需要，并可保证内部信息平台与外部信息平台的无缝联接。

遵循高可用性安全性的原则由于企业信息系统将是企业经营和管理的重要工具，许多关键性应用依赖于整个企业信息系统的可靠运行，因此要求整个信息系统平台有较高的可用性和可靠性。

通常会采用些特别的技术和设计来保证主机处理系统网络通讯系统数据存储管理系统在各种条件下，长时间可靠运行。

甲公司旦将其主要业务数据建立在应用系统中后，必须高度重视安全性方面要采取定的措施，避免数据损失，另方面要防止来自企业外部的非法访问，以避免信息资源的破坏和泄漏。

乙公司公司的设计方案，通过采用防火墙技术进行网络设计内部信息平台与外部信息平台数据分离的设计内部信息按用户级别和权限使用和维护的设计为重要信息的访问建立使用日志的设计，将保障系统的安全运行和信息的安全传输。

遵循系统先进性成熟性的原则整体系统的设计，将全面采用最新技术的网络产品服务器产品软件平台产品和开发工具，保证系统的先进性。

在技术发展迅猛的时代，项目总体设计常常在平衡技术与产品的先进性和成熟性时格外谨慎。

合理地平衡技术和产品的先进性和成熟性不仅需要准确把握技术的发展方向，而且需要真正理解用户的业务现状及其发展前景。

强调技术与产品的成熟性，就意味着项目能够比较顺利的推进，但系统在未来可能显得老化。

注重技术与产品的先进性可以使系统具备优秀的性能，支持些先进的应用，但需要在投资和技术上有较大的付出。

为了兼顾技术先进性和应用的成熟性，在项目的实现早期应当建立个具备良好伸缩性的应用框架，以便将来在有新的应用和技术时可以方便地实现升级，满足企业业务的不断扩展。

遵循系统易用性兼容性的原则信息平台的应用拟采用全图形化的用户界面，清晰简捷，易于操作。

业务系统将采用传统的客户服务器结构，操作简单，安全性好，方便实用，领导监控和信息共享发布平台，采用先进的三层体系结构，浏览器界面，领导异地办公方便快捷，成本低廉。

选用符合国际发展潮流的国际标准的软件技术，以使系统具有移植性强可靠性强可扩展性等优点，保证在将来发展中迅速采用最新出现的技术，同时为不同的现存网络及设备提供互连和手段，保证与外部信息系统具有强大的数据交换能力，如海关港航等机构，并与各家船公司如系统等，与内部财务系统立成用友等，与客户管理系统，人力资源管理系统，以及与大客之间实现数据交换及无缝接合。

遵循现有系统改造和新系统建设相结合的原则在新系统的建设过程中，将保证在建过程中原有业务正常运行，以充分保护已有投资。

在后期的系统建设期间，将建设企业内部各项可以继续使用的规范的主流业务系统，将主要业务系统的关键数据集成到内部信息平台上。

遵循标准化和开放性原则为了能够有效地保障项目的设备投资和应用系统的稳定性，建立个开放的标准化的信息系统是关键。

在甲公司信息系统项目建设中，我们通常要求系统方面能够与现有的网络和计算机设备连接，以继承已有应用系统和数据，另方面又能够广泛地支持新业务和应用的开展，并且在未来保持对新技术的引进开发和推广的持续支持。

所以标准化和开放性原则显得尤其重要。

经验表明，系统的标准化和开放性对系统的实施和将来的扩展极为重要。

我们推荐的解决方案都采用最流行的技术和标准来设计，这样使整个企业信息系统具有很好的开现状描述报告，发掘甲公司自身潜力，在现有流程的基础上，采取扬弃的态度，对流程，表单，岗位职责，部门职能，管理制度进行全面的优化和再造，促使企业在新的平台上获得更大的竞争力和活力。

序号任务名称提交文档船代业务部分出口业务流程再造出口业务流程优化方案建议进口中转流程再造进口中转流程优化方案建议多式联运流程再造多式联运流程优化方案建议船舶使费流程再造船舶使费流程优化方案建议集装箱管理流程再造集装箱管理流程优化方案建议货代业务部分出口货代流程再造出口货代流程优化方案建议进口货代流程再造进口货代流程优化方案建议运费结算流程再造运费结算流程优化方案建议费率管理流程再造费率管理流程优化方案建议合同管理流程再造合同管理流程优化方案建议集运分拨流程再造集运分拨流程优化方案建议运输业务部分内贸运输流程再造内贸运输流程优化方案建议空运业务流程再造空运业务流程优化方案建议件杂货运输流程再造件杂货运输流程优化方案建议集装箱运输流程再造集装箱运输流程优化方案建议文件管理及资金控制部分文件管理资金控制流程优化方案建议数字集成与整合系统部分数字集成与整合系统流程优化方案建议乙公司于每部分业务的流程分析及优化之后，将向甲公司高层领导及甲公司信息化项目小组负责人提交该业务流程的优化方案建议，以便于乙公司协助甲公司进行进步的辅助实施。

甲公司在本阶段需要配合的工作决策层领导的绝对支持全体员工统思想认识管理层与业务层的全面配合保证与乙公司进行多次深入的探讨组织机构优化部分流程的资源是固定的，对资源的整合要体现不相容岗位应该相分离的原则，根据优化过的流程，重新设计的岗位，对相关的组织架构进行必要的调整。

乙公司在信息化中采用的的三分离，三公开原则最大程度的体现了管理与制约的思想，采购与定价，采购与验收，合同签订与审批，资金保管与领用，质检与稽查都是控制制约思想的体现。

同时为了加强管理，要突出企管部门的职能，加强甲公司企管部门的作用，打破管理层与业务层的绝对界线，将管理层与业务层统为个可控的整体，企管部门是两极制约，两极控制的关键部门，也是企业进行自我约束，自我调整，进行良性循环的枢纽部门。

提交文档甲公司组织架构建议方案甲公司在本阶段需要配合的工作同与乙公司的管理设计思想对乙公司的管理设想进行论证保证与乙公司进行多次深入的探讨管理水平提升部分依据人机系统，以人为本的原则，利用信息化的手段对流程进行有效的支撑，并根据优化过的流程制定相应的报表与管理制度以保证新的流程的顺利进行。

管理制度是对流程实现的必要手段保证，因此本阶段需要在乙公司的建议下，由甲公司建立强有力的管理制度对流程进行支撑。

对于优化过的甲公司的业务流程进行进步分析，将需要软件处理的环节在流程中加以体现，并为了保证需要信息处理的流程，如船代货代变更的录入，文件审批的限时，需要将相关对信息处