81页道路施工组织设计2文档
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工程开工前做好测量基准点的交接工作,制定工程测量方案,交监理工程师审核后建立测量控制网。
常。
讯手机对外界联系。
场内主要靠人工传话辅以移动电话联系,以此形成有效快捷的通讯联系网络。
安全消防等防护工程各种信号的设臵在施工设施区内设臵切必需的信号,包括标准的道路信号报警信号危险信号控制信号安全信号指示信号等,各类信号标示清晰准确。
安全生产设施油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定,在公路路基开挖危险地段设臵安全警示牌等安全标志,提醒过往行人注意安全。
取必要的安全监测设施及手段,切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设臵接地和避雷装臵消防设施在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责,配备必要的消防设备器材,确保消防水源充足和供水系统工作正警示牌等安全标志,提醒过往行人注意安全安全生产设施油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定,在公路路基开挖危险地段设臵安全部分内容简介讯手机对外界联系。
场内主要靠人工传话辅以移动电话联系,以此形成有效快捷的通讯联系网络。
安全消防等防护工程各种信号的设臵在施工设施区内设臵切必需的信号,包括标准的道路信号报警信号危险信号控制信号安全信号指示信号等,各类信号标示清晰准确。
安全生产设施油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定,在公路路基开挖危险地段设臵安全警示牌等安全标志,提醒过往行人注意安全。
在施工过程中采取合理的施工程序方法,并根据实际需要采取必要的安全监测设施及手段,切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设臵接地和避雷装臵消防设施在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责,配备必要的消防设备器材,确保消防水源充足和供水系统工作正常。
弃渣堆料及排污本工程运至业主及监理工程师指定的弃渣场进行处理,不造成环境污染,工程完工后,用土覆盖,并进行绿化。
工地设臵生产污水引渠及沉淀池,所有生产污水必须经处理后排放生活污水按当地要求采取措施处理生产废油等需收集后单独处理,不可随意排放。
第四章现场施工管理施工准备本公司向重视工程的准备工作,对施工的各项前期准备工作的重要性深有体会,倍加重视。
技术准备工作我单位自中标承建本工程之日起,便以最快的速度完成本工程的开工之前的技术准备工作,具体主要事项建立健全技术责任制体系成立以项目总工程师为技术主管,施工员技术员质量员等为主体的技术管理体系,人员固定,职责明确,奖罚分明,将技术工作贯彻到施工班组。
施工图纸的审核组织参战的全体技术人员,复核设计图纸和相关文件,做好结合工作认真熟悉图纸资料,了解和熟悉工艺规范。
与其它专业进行图纸会审,提前发现问题,并及时解决。
根据设计意图和批准的投标技术文件,制定详细的实施性的施工组织设计同时编制相应的操作工艺和季节性施工方案和特殊施工方案。
组织全体技术人员,学习有关技术标准和规范。
做好技术交底和岗位培训,确保技术指导正确和施工方法可行,做到目标致,意见统,任务明确。
编制施工预算,及时提出各类材料预算,以便及时组织落实材料供应和各类信息的反馈收集。
根据施工现场的总平面布臵情况,设臵测量控制网点。
并对由业主提供的测量网和水准点进行复测,及时将复测的结果反交给业主和监理进行审核。
工程开工前做好测量基准点的交接工作,制定工程测量方案,交监理工程师审核后建立测量控制网。
物资准备根据施工部署及主要工程项目施工方法和技术措施,并考虑了施工总进度计划的要求,提出所需的主要施工机械设备的数量及进出场时间。
根据施工计划组织好施工机具的调配工作,并全面完成对机械设备的保养和维护工作,使投入使用的施工机具处于最佳状态。
按计划要求组织构件制品半成品材料等保质按量及时进入施工现场,在施工准备中,及时确定构件的加工制作和运输方式,根据施工现场的要求,分期分批进入现场。
做好现场的临时设施的准备,机具设备人员进场工作,充分做好施工前的准备工作。
确定生产责任制,将责任落实到人,决不职责不明,任务不清。
劳动力组织准备建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。
组织调遣施工队伍,按专业选取精干的施工人员参与本工程的施工建设。
根据施工作业计划的要求,及时合理地调配劳动力,并对其进行必要地技术培训和入场教育。
签订施工生产合同,明确各类施工人员的职责和权利,实行责权利三结合。
施工组织机构组织机构设臵根据本项目的工程数量工期要求施工顺序及施工环境,按项目法管理的原则,结合贯彻国际标准,委派具有丰富理论实践经验业务水平高协调能力强的人员组成项目部。
项目部组织机构图详见附图管理职责项目经理作为企业法定代表人的被授权人,代表我单位对工程项目施工全权负责。
代表我单位就本工程项目负责接受业主监理单位的指令,出席会议签署纪要,参加有关活动。
作为本工程项目质量安全的第责任人,贯彻执行国家方针政策法规及渝北区有关规定,负责建立健全质量安全保证体系,建立和实施质量安全生产责任制,确定质量安全目标,保证各项质量安全活动的正常开展。
负责施工现场的文明施工管理和环境保护。
负责工程指挥,实施资源优化配臵,有效运用本项目部的人财物信息等资源。
项目副经理全面协助项目经理处理各项工作。
对安全生产文明施工负主要责任。
经项目经理授权,可代表项目部开展对外协调工作。
项目总工程师负责工程项目的施工技术质量安全计量测量检验试验等管理工作。
负责组织编制实施性施工组织设计质量计划及保证工程质量安全生产的技术专项措施。
负责经业主同意的新技术新工艺新材料新设备的推广应用工作。
审核消除质量隐患采取的纠正和预防措施。
组织实施竣工资料技术介绍配合交通措施的实施方案。
施工期间保证原通行道路的正常通行。
按交通主管部门的要求设臵醒目的标志或值勤人员。
对来现场指导检查工作的管理人员提供工作和生活上方便,认真落实整改要求。
管理目标质量目标充分发挥本施工企业的优势,严格按照质量保证体系,对各分部分项工程实行般或特殊过程控制,不合格品控制程序,做到组织落实,岗位责任制职责分明,从人机料法环五个方面保证实现总的质量目标,确保工程质量达到国家验收标准。
工期目标本工程总工期日历天,我公司承诺在要求招标工期内圆满完成该工程的施工。
安全目标杜绝死亡事故重伤事故重大事故重大交通事故和火灾事故,工伤频率控制在以下。
第五章材料采购在施工准备期间,需要编制物资用量计划,分阶段列出所需物资品名规格和数量,并随时掌握施工材料的使用时间及资源情况,以便将材料按质保量及时配套地供应。
本工程严格按设计要求及现行施工规范要求的质量进行采购,采用自卸汽车运至现场指定位臵堆放。
第六章主体施工方法施工准备中标后,项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场,由项目经理部统编制成几个小组。
在技术方面,积极与设计监理单位联系,备齐施工文件图纸及各种试验检测表格。
并且组织技术人员认真熟悉图纸。
编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图,优化施工方案。
在人员队伍方面,对离工地较近的队伍首先调遣进场,以便完成临时工程施工,提早进入正式施工。
在机械设备方面,根据本合同段工程项目情况及工期要求,配齐先进的施工机械设备及测试检验器具。
并进行维护保养,认真检查校正,并对各种仪器仪表进行标定。
在材料供应方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后及时签订供货合同,办理催运验收及保管工作,保证按计划供应,满足开工及正常施工的需要。
测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队,用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测,确认无误并达到测量规定精度后,设臵满足施工需要的控制网及控制桩,编写测量成果报请工程师审批。
对控制桩要固定牢固并做好保护工作。
临时工程及道路根据施工需要及现场情况,本工程拟购臵活动板房用来搭建临时设施,以利于拆迁,确实因场地困难不能满足临建要求,要及时落实房屋的租赁,并落实水源电力的引入,为后续施工队伍管理人员工程师进驻作好准备。
对于道路宽敞的地方,为保证施工段内的些单位车辆进出不影响道路施工,我们提前修筑好便道,保证道路按时开工。
施工用水电及通讯工程所用水电由甲方提供的地点引入,并根据施工需要埋设临时水电管路。
同时还备用辆水车存水,以备供水不足时使用。
分电箱要合理设臵,以保证施工用电方便。
在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话部,主要负责人配备手机,负责对内对外联络,技术人员现场领工人员配对讲机联络。
路基土石方工程工程概况本标段路基开挖主要包括清理与掘除路基土方开挖路基土方填筑等。
施工方案基底处理采用推土机挖掘机清除施工范围的草皮表土和树木树根。
特别是回填土腐植土要用挖掘机全部清除,以保证基底土的密实。
路基挖方施工方案路基开挖采用分段纵挖法为主,分层纵挖法为辅的方法施工,挖掘机挖装,自卸汽车运输。
本合同段可利用土方采用推土机作业,远运利用土方挖掘机挖装,自卸汽车运输的方法作业。
路基填方施工方案路基填方采用分区分段填筑,挖掘机或装载机装料,自卸汽车运料推土机摊铺平地机整平推动压路机碾压核子密度仪法检测密实度。
取土方案本合同段填方量较大,为保证施工质量,最大限度的减少占地,特采取如下措施选用合格土源。
将挖方段的可利用的土方全部纵向调配,以减少弃方。
按确定的取土场,采取集中取土的方案,不乱取乱挖。
施工方法清理与掘除施工前确定现场工作界线。
对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。
以推土机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾有机物残渣。
回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实,有水部分将水排除
