【18页】v送电线路改造工程施工组织设计方案.doc在线文档
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负责组织对检验，测量和试验设备的控制。
对检验和试验状态，检验和试验，不合格品控制，纠正预防措施，培训等工作组织实施负责。
项目部工程策划文件第页负责产品标识和可追溯性的管理。
对工程劳务的管理和施工进度质量的控制。
负责生产过程的检验，试验和工程的最终验收。
负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。
负责施工作业指导书的编制，及重大施工措施的制定。
负责制定生产计划并按负责制定生产计划并按期编制施工生产统计报表。
负责线路走廊各项工作。
负责施工作业指导书的编制，及重大施工。
负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。
部分内容简介科保卫科基础队基础二队架线队架线二队组塔队组塔二队公司项目部施工队送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页负责产品标识和可追溯性的管理。
对工程劳务的管理和施工进度质量的控制。
负责生产过程的检验，试验和工程的最终验收。
负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。
负责施工作业指导书的编制，及重大施工措施的制定。
负责制定生产计划并按期编制施工生产统计报表。
负责线路走廊各项工作。
负责对工程劳务分包合同的管理。
供应科负责甲供材料的卸车，清点，运输保管及发放。
负责公司供应处采购材料的检验，运输，保管及发放。
对没有资质证明，许可证，材质单的厂家有权拒绝。
负责公司自采材料的采购检验和试验。
负责管理生产过程所需的设备及主要工器具的采购，调整租赁，维护和保养的管理与控制，以及生产过程所需的检验测量设备和试验设备的采购与管理。
保卫科负责与工程有关治安消防清除障碍等管理。
负责工程外部的各项事务的管理。
各级人员职责项目部人员工作职责项目经理在公司的领导下，负责项目部的全面工作，确保施工过程处于受控状态。
对组织执行重大纠正措施的实施负责。
送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页负责对项目部质量体系所需资源的配备。
负责项目部质量责任的考核及奖惩。
工程项目部主要负责人概况表表序号姓名职称职务主要业务经历助工项目经理负责施工检修工作多年工程师项目总工主持多条线路施工工作助工工程科长负责施工检修工作多年助工安全监察负责安全质量工作多年经济员供应科长负责供应工作多年助工安质科长负责安全质量工作多年项目总工程师主持项目部现场施工方案的确定，并对技术决策和工程质量负责。
负责组织对检验，测量和试验设备的控制。
对检验和试验状态，检验和试验，不合格品控制，纠正预防措施，培训等工作组织实施负责。
工程科长在项目部经理和总工程师的领导下，负责编制和实施权限范围内的质量计划和过程控制的作业指导书，负责二级技术交底。
对施工过程，特别是对关键过程进行控制。
对施工过程中影响质量技术问题负责制定纠正和预防措施。
负责组织编制生产计划及对分部工程分包合同的管理，线路走廊及统计报表的控制与管理。
供应科长负责公司供应采购材料的质量验证，清点运输，保管，发放，对进货质量负责。
送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页组织按规定对进货的搬运储存检验验收标识状态及不合格品进行控制，确保不合格材料不投入使用。
负责对有关文件，资料和记录进行管理。
安质科长负责制定安全管理目标重要施工方案和特殊的安全过程控制。
行使质量管理员职责，对竣工资料和归档资料的形成负责。
施工队长负责组织按质量计划和作业指导书的规定进行施工作业，做好施工队的自检工作。
确保施工处于受控状态，对本工程施工质量负责。
掌握影响施工质量的各种因素，根据施工变化，调配各资源，保证施工工程质量。
对出现的质量问题负责按纠正和预防措施组织实施。
施工现场总平面布置图施工总平面布置。
见附图项目部设在拉拉屯，电话施工队住址施工队在卧龙村，施工二队在郭家村。
材料站材料站设在拉拉屯，统管理，运输半径大约公里。
施工方案施工准备我公司由公司经理总工程师等有关人员对标书等有关技术资料进行了详细阅读和仔细研究，并对现场进行了实地调查，初步对砂石料采集地，工程项目部所在地，材料站等进行了协议商定，确定将项目部和材料站设在拉拉屯，两个施工队分别设在线路沿线村庄，居住地点已初步商定，生活设施基本架线施工安全技术组织措施工程分包的管理工程分包的原因及范围根据我公司的实际情况对基础工程铁塔组立工程架线工程进行内部招投标。
外部分包方选择条件对分承包方的评价与选择分承包方的选择择优选廉，在长期稳定技术先进价格合理服务优良能保证工期的分承包方中选择。
引入竞争机制，比质比价，尽量选择多个分承包方，引入竞争机制，促进工程质量的提高。
对分包工程的质量管理工期管理安全管理对分包方进行严格的技术交底。
每周进行次考核，发现问题及时纠正，对限期未改正的取消承包方资格。
检查分承包方施工记录，对不合乎要求的要求立即改正，并报出书面整改措施。
送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页检查分承包方执行安全技术组织措施情况，对未严格执行措施的，要求立即执行，并写出书面检讨和执行措施。
对分承包方在质量工期安全方面在合同中进行明确规定。
环境保护及文明施工环境保护施工应注意对沿线的经济园林树木植被等进行严格保护，尽可能的将损坏降到最低点。
对土石方开挖所发现的古代文物墓葬矿藏及时向上级有关部门进行汇报，作出鉴定结果后方可继续施工。
加强施工管理严格保护环境对未按上述要求执行的分承包方解除承包合同，并扣留抵押金。
文明施工的目标组织机构和实施方案施工现场作到布置合理，材料堆放有序，工器具摆放整齐，并作到标识正确清晰。
施工队在施工地点和驻地应有明显标志。
施工现场要作到工完场净，文明施工。
各施工队成员要与驻地居民保持良好的互利互助的同志关系，严禁发生打架偷盗流氓等违法违纪现象，经发现内部职工将按照公司内部各项规章制度进行处罚，外部分承包方人员将责令其限期辞退。
文明施工考核管理办法文明施工执行本公司制定的文明施工管理规定文明施工考核以百分制进行考核，每发现次不文明施工扣分，每月做次总结，对低于分的要求在三日内写出检查和整改措施，并处罚金元。
对分以上进行表扬，并给予适当奖励。
考评以项目部各成员为考评组成员。
送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页文明施工管理机构如下图计划统计和信息管理计划统计报表的编制与传递项目部要根据建设单位或建设监理的要求定期报表，报表式样符合建设单位要求。
项目部要科学的编制出切实可行的工程进度计划，施工队根据总的工程进度计划，编制月施工进度计划完成表，并在每月的日前报项目部。
各施工队必须在每月的日前向项目部上报实际完成情况。
信息管理工程项目部内设两台计算机，进行工程各种信息的统计汇总分析和上报。
工程项目部制作并悬挂下列图板龙州朝龙线工程施工网络进度计划。
龙州朝龙线工程安全目标。
龙州朝龙线工程质量目标。
龙州朝龙线工程项目部组织结构图。
龙州朝龙线工程安全管理网络图。
公司经理党支部书记工会主席各个施工队项目经理送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页龙州朝龙线工程质量管理网络图。
龙州朝龙线工程地理位置及现场布置图。
龙州朝龙线工程综合施工进度表。
除上述图板外还在醒目的位置制作质量方针宣传栏。
后附基础工序组塔工序架线工序主要工器具览表施工进度计划网络图施工进度计划直观横道图施工现场平面布置图质量计划检验计划基础工序施工主要工器具览表每个施工队序号机器名称规格单位数量备注载重车台经纬仪台水平仪台模板套按最大基配备钢筋切弯曲机液压台搅拌机台根据地形选择凿岩机台水泵发电机台小推车台送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页组塔工序施工主要工器具览表每个施工队序号机器名称规格单位数量备注载重车辆抱杆根机动绞磨台组塔钢绳套链条葫芦个缓冲器个链条葫芦个地锚个地锚个滑车个滑车个卸扣个架线施工主要工器具览表个架线队序号机器名称规格单位数量备注张力机吨台博远公司牵引机吨台博远公司小牵引机吨台牵式牵引绳编织牵引绳连接器个单轮放线滑车个转向滑车个卡线器个送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页对讲机个同频链条葫芦个牵引及运输车台吊车辆电力安装总公司送电安装分公司龙州朝龙线开工程项目部送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页说明星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。
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图库网址联系电话送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页龙州朝龙线送电线路改造工程送电安装分公司施工组织设计工程概况及特点概况朝龙线送电线路改造工程，是由朝龙线到П开点的，单回路，线路改造长度公里。
龙州线送电线路改造工程，是由龙州线П开点的到，单回路，线路改造长度公里。
两条线路改造工程均为我公司中标的施工段。
原线路情况朝龙线，单回路，拆除铁塔基，拆除砼杆基，拆除导线型号为，架空地线型号为，其中右基铁塔利用龙州线，单回路，拆除铁塔基，拆除砼杆基，拆除导线型号为，架空地线型号为，其中右基铁塔利用。
辽西通讯光缆干线在线路上架设运行。
本工程建设有关单位项目法人项目管理单位项目监理单位设计单位辽宁电力勘测设计院。
本标段工程概况工程技术特性线路长度公里。
途径地区朝阳市朝阳县。
回路数单回路公里。
电压等级伏。
设计气象条件海拔高度米，最高气温度，最低气温送电安装分公司龙州朝龙线程项目部工程策划文件第页度，平均气温度，覆冰毫米
