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国美电器-策划工作手册.doc 国美电器-策划工作手册.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:17:43

《国美电器-策划工作手册.doc》修改意见稿

1、“.....提出具体的宣传方案的策划 按时完成广宣经理下达的工作任务 根据市场变化及广宣工作的开展效果,及时向广宣经理提出改进建议 协助制作完成每次的广告制作和其它广宣工作 与其它策划公司商场广宣部保持密切联系,不断改进策划出新的宣传 策略 协助完成大型的宣传策划实施工作,收集每次活动的意见和建议......”

2、“.....熟练操作办公软件掌握和 综合能力及需求强度有基本业务实施能力......”

3、“.....定 国美行字第号何炬关于自购促销赠品的管理办法 国美行字第号何炬关于加强门店赠品管理的要求 国美行字第号何炬关于加强周末促销活动管理的规定 国美财字第号梅连清关于转发青岛分部赠品管理文件的通知 国美行字第号何炬通知 国美行字第号何炬通知 国美行字第号何炬关于规范促销及广告的紧急规定 国美行字第号何炬关于启用新的企业标志的通知 国美行字第号何炬对各分部广告发布情况进行监测的规定 国美业字第号李俊涛关于广告稿上报及回传时间的规定 国美行字第号陈云峰关于兼职美工补贴发放的规定 国美行字第号何炬关于门店广告位收费......”

4、“..... 避免事态的进步蔓 组织由企业负责人法律专家公关专家 相关技术人员宣传人员组成的危机处理 小组,分成调查组,处理组联络组报 道组分工协作。 作 初步拟订危机处 理计划 储备充足的信息 资料以备查询 主动与新闻媒体 沟通......”

5、“.....让公 众了解事实 查漏补缺,做好 善后工作 主要包括危机产生的背景问题所在 公关的目标如何危机的主要传播信息和 渠道与各类公众传播沟通的方法详细 的工作程序。 延。 内部处理紧急磋商, 拿出解决办法通报情 况,稳定大局全员动 员,统行动,及时处 理相关责任人员。 对受害公众承担责任 表达歉意倾听意见赔 偿损失把握分寸,表 现风格提供善后服 务。 对新闻媒体统口 径,为采访扫除障碍 诚实合作的态度保持 冷静避免冲突的发生......”

6、“.....传播真实信息 召集职工,内部辟谣 利用权威澄清事实传 播正面的小道消息公 布真实资料时不提谣 言。 对危机所带来的公众和媒体的质询和调 查,作好物质资料的准备。 企业发生危机后,千万不要沉默,要主动 的发表声明,表明企业的态度,态度要诚 恳和气,整个过程都要和媒体保持良好的 关系。 以自己良好的形象,让公众和媒体进行参 观,以确认企业良好形象。 采取纠正的行为,以博取公众的认可,对 整个工作进行总结,并加以改进和提高......”

7、“.....制定公司促销活动计划,包括活动 时间,活动内容,费用预算,费用占比, 效果预计等内容。 业务部事先对本阶段 的工作要有初步的计 修改促销方案 上报审批,最 后确认 每周下午,由公司总经理副总 经理业务经理广宣经理策划以及 相关业务任务召开促销审定会......”

8、“.....共 同确认方案细则。 划,在会议上对主题 促销商品价格人 员的安排时间地点 预计营业额预计毛利 收入都要予以确认。 针对促销会所定事项,对促销活动方案进 行修改。将活动费用以及预计效果核算准 确。 促销活动方案经广宣经理业务经理副 总经理总经理签字确认后,于每周 前上报企划部,经企划部以及管 理中心总经理确认后方可实施......”

9、“..... 国美电器 策划工作手册 第部分职位描述 第二部分应知制度文件 第三部分工作流程及要点 第部分职位描述 职位说明书 公司国美电器有限公司 基本资料 职务名称策划所属部门广宣部直接上级广宣经理 工作类型技术类定编人数人工资职级范围业务级 付经理级 二工作描述 工作 职责 及 完成 标准 工作性质 根据总部的要求提出具体而有效可行的宣传方案策划并良......”

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