【 3页】煤矿兼并重组实施方案.doc文档在线下载

按照国家对煤矿企业救护队设立配备的要求，组建支煤矿救护队伍，配齐各项救护设备。

四是建立个培训基地。

煤业集团要按规定组建个不低于四级培训资质的培训机构，对煤五工作步骤矿井。

三兼并重组目标按照市人民政府煤矿兼并重组布局规划，到年底，我县将现有合法煤矿组建成为个年产万吨以上的煤业集团。

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兼并重组后的煤业集团技术装备水平明显提升，安全生产条件明显改善，煤炭资源回采率明显提高，环境保护与治理得到加强，煤矿企业经济效益明显提高。

四兼并重组方式按照积极稳妥分段实施逐步推鼓励煤矿企业并购转让控股，条件成熟后过渡为股份制煤业集团。

四兼并重组方式按照积极稳妥分段实施逐步推兼并重组后的煤业集团技术装备水平明显提升，安全生产条件明显改善，煤炭资源回采率明显提高，环境保护与治理得到加强，煤矿企业经济效益明显提高。

部分内容简介矿井。

三兼并重组目标按照市人民政府煤矿兼并重组布局规划，到年底，我县将现有合法煤矿组建成为个年产万吨以上的煤业集团。

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兼并重组后的煤业集团技术装备水平明显提升，安全生产条件明显改善，煤炭资源回采率明显提高，环境保护与治理得到加强，煤矿企业经济效益明显提高。

四兼并重组方式按照积极稳妥分段实施逐步推进的原则，先采用各煤矿联合方式组建，实行技术和安全管理的统。

鼓励煤矿企业并购转让控股，条件成熟后过渡为股份制煤业集团。

五工作步骤年月底前，将煤矿企业兼并重组方案报市煤矿企业兼并重组领导小组办公室审批。

二年月底前，完成煤矿企业集团组建工作。

三年月底前，对煤矿企业集团运作状况，主要是技术安全统管理情况进行评估，完善相关制度，建立良性运作机制。

四年月营合同，鼓励资源资产评估作价出让其他各相关部门要积极配合。

三强化企业责任。

兼并重组后的煤业集团负责对各煤矿企业实行技术安全的统管理，要发挥技术资金人才和安全管理方面的优势，有效解决煤矿安全保障水平低资源利用率不高和环境综合治理方面存在的问题，切实履行企业安全生产主体责任。

是建立健全安全管理体系。

建立健全集团公司直属管理不与生产挂钩的安全监管部门和队伍，要配备安全副总经理安全管理部门负责人和不少于人的专职管理人员，明确安全管理人员的职责，兼并重组后要加强对兼并重组保留矿井的安全管理和安全投入，不得削弱保留矿井的安全管理力度，不得减少安全管理人员。

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二是建立健全技术管理体系。

设置技术管理部门，至少配备名以上总工程师和相关技术管理部门负责人，配备足够的采矿地质等相关专业技术人员。

三是建立专职救护队。

按照国家对煤矿企业救护队设立配备的要求，组建支煤矿救护队伍，配齐各项救护设备。

四是建立个培训基地。

煤业集团要按规定组建个不低于四级培训资质的培训机构，对煤矿从业人员进行培训，并按规定对煤矿管理人员及特种作业人员进行送培。

五是筹措统的运行管理经费。

新成立的煤业集团向各联合煤矿筹措运行经费，确保企业正常运行。

六是有固定的办公场地。

新成立的煤业集团要有定规模的办公场所，实现集中办公。

七是兼并重组后的煤业集团要逐步实现对各矿井的生产建设技术改造安全设施建设及发展规划进行统管理。

四加大舆论宣传。

煤矿企业兼并重组是我县煤炭工业改革的项重大举措，要认真向各煤矿企业做好舆论宣传工作，开展形式多样的宣传活动，为煤矿企业兼并重组创造安全稳定的良好环境。

煤矿兼并重组实施方案为严格保护和合理开发我县煤炭资源，淘汰落后产能，调整优化煤炭产业结构，提高煤炭产业集中度和生产力水平，促进煤炭工业持续稳定健康发展，根据湖南省人民政府办公厅关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见湘政办发﹝﹞号及市人民政府办公室关于印发市加快推进煤矿企业兼并重组实施方案的通知株政办发﹝﹞号等文件精神，结合我县实际，特制定本实施方案。

煤矿分布状况目前，我县有经省人民政府批准保留的煤矿家，主要分布在思聪潞水界化垅三个矿区，其中思聪矿区家思聪煤矿思聪乡辉山煤矿，潞水矿区家清水煤矿潞水煤矿元王煤矿布子坑煤矿致富煤矿，界化垅矿区家人民煤矿星丰煤矿，其中致富煤矿属限期退出矿井，于年月份前限期退出。

二兼并重组范围除致富煤矿外全县其余个合法生产矿井。

三兼并重组目标按照市人民政府煤矿兼并重组布局规划，到年底，我县将现有合法煤矿组建成为个年产万吨以上的煤业集团。

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兼并重组后的煤业集团技术装备水平明显提升，安全生产条件明显改善，煤炭资源回采率明显提高，环境保护与治理得到加强，煤矿企业经济效益明显提高。

四兼并重组方式按照积极稳妥分段实施逐步推进的原则，先采用各煤矿联合方式组建，实行技术和安全管理的统。

鼓励煤矿企业并购转让控股，条件成熟后过渡为股份制煤业集团。

五工作步骤年月底前，将煤矿企业兼并重组方案报市煤矿企业兼并重组领导小组办公室审批。

二年月底前，完成煤矿企业集团组建工作。

三年月底前，对煤矿企业集团运作状况，主要是技术安全统管理情况进行评估，完善相关制度，建立良性运作企业安全生产主体责任。

兼并重组后的煤业集团负责对各煤矿企业实行技术安全的统管理，要发挥技术资金人才和安全管理方面的优势，有效解决煤矿安全保障水平低资源利用率不高和环境综合治理方面存在的问题，切实履行本篇文章来自资料管理下载。

二是建立健全技术管理体系。

本篇文章来自资料管理下三兼并重组目标按照市人民政府煤矿兼并重组布局规划，到年底，我县将现有合法煤矿组建成为个年产万吨以上的煤业集团。

部分内容简介员的职责，兼并重组后要加强对兼并重组保留矿井的安全管理和安全投入，不得削弱保留矿井的安全管理力度，不建立健全集团公司直属管理不与生产挂钩的安全监管部门和队伍，要配备安全副总经理安全管理部门负责人和不少于人的专职管理人员，明确安全管理人。

四年月营合同，鼓励资源资产评估作价出让其他各相关部门要积极配合。