【26页】施工技术管理办法.doc文档优秀范文

测量结束后，形成设计定测纪要。

施工复测是在设计定测基础上的进步测量。

由技术部门组织，专业技术人员和施工班组参加。

施工复测要填写施工复测台帐并做好现场标识。

学习阶段各级技术人员在施工前必须认真学习熟悉设计文件，了解设计意图设计标准和规录上签字。

设计文件审核的内容确认设计文件是否完整，图纸与说明书内容上是否致。

确认设计文件采用的定型图标准图通用图参考图是否与现行规范标准的要求相符。

确认设计方案或过渡方案的合理性。

确认设计文件中是否存在技术问题。

设计文件核查主要包括学习阶段初步核查和综合核查三个步骤。

确认设计确认设计方案或过渡方案的合理性。

确认设计文件中是否存在技术问题。

部分内容简介录上签字。

设计文件审核的内容确认设计文件是否完整，图纸与说明书内容上是否致。

确认设计文件采用的定型图标准图通用图参考图是否与现行规范标准的要求相符。

确认设计方案或过渡方案的合理性。

确认设计文件中是否存在技术问题。

确认设计文件中工程数量及材料设备的规格型号是否致。

设计文件核查主要包括学习阶段初步核查和综合核查三个步骤。

学习阶段各级技术人员在施工前必须认真学习熟悉设计文件，了解设计意图设计标准和规定，明确技术标准和施工工艺流程等有关技术问题。

初步核查在学习熟悉设计文件的基础上，认真核对设计文件的详细情况。

在初步核查的基础上进行综合核查，主要是核对各建筑物之间各施工区段之间各专业之间等相互关系，消除误差，进行协调配合等工作。

设计文件审核记录审核结束后，将审核结果分专业汇总并填写设计文件审核记录，对审核中发现的问题应及时与设计单位联系解决或在设计交底会上予以澄清。

对不能及时答复的问题，应继续联系解决。

设计交底设计交底由监理组织，总工程师及项目技术部门参加。

参加交底人员应详细记录设计单位就设计情况的介绍及业主监理接管单位提出的各项技术要求，并澄清设计文件审核中存在的问题。

设计交底会形成的会议纪要应作为设计文件的补充资料管理。

施工测量及问题库台账的建立进行施工测量应以施工合同设计文件设计交底会议纪要施工规范为依据。

施工测量包括设计定测施工复测。

施工测量的组织设计定测，般由业主组织进行，技术部门根据业主要求，派技术人员和班组人员参加，并做好测量配合工作。

测量中，技术人员和班组人员做好台帐记录及现场标识。

测量结束后，形成设计定测纪要。

施工复测是在设计定测基础上的进步测量。

由技术部门组织，专业技术人员和施工班组参加。

施工复测要填写施工复测台帐并做好现场标识。

施工测量台帐由技术人员填写整理，经复核后方能下发施工。

当现场情况发生变化时应及时组织重新复测，并立即更新原测量资料。

问题库台账的建立问题库台账的建立有利于系统的梳理现场施工中或设计施工图纸中发现的问题项目各专业技术人员在发现问题后应及时将问题录入台账，并将问题上报监理业主或设计。

问题库台账的建立应具有时效性，在台账中应明确问题发现时间位置对后续工作的影响以及建议解决的方案，并及时跟进问题现状及解决情况，在问题得到解决后及时销号。

对外协议对外协议包括进场文明施工施工安全协议。

进场文明施工协议包括与车站机电地盘商轨道管理单位的现场文明施工属地管理细则要求人员备案进场施工许可单等相关协议。

施工安全协议包括施工安全注意事项，临水临电防火消防等相关内容。

签订协议依据国家相关法律法规行业和地方政府有关规定施工合同设计文件站内和轨行区属地管理细则。

签订协议原则认真贯彻执行国家行业及地方政府的法规，做到严格程序，依法办理，规范操作。

分清各项协议办理的责任归属，费用来源。

受业主委托办理的协议，应积极协办。

协议内容要全面严密，不留隐患。

经双方签字加盖公章后生效。

设专人负责协议签订工作。

协议签订后，对协议及其有关的各项原始资料，技术部门应及时整理建帐，并妥善保管。

涉及费用的协议及有关资料，提交相关部门。

工程竣工后，根据业主要求，技术部门负责将相关协议资料进行整理组卷，作为竣工资料的部分移交。

施工组织设计施工组织设计以下简称施组是对工程项目施工进行总体部署的基本文件，是组织工程施工的基本依据。

它以工程项目为对象，按照施工规律，结合工程特点，对工料机等资源进行合理配置，对施工进度施工方法进行科学安排。

工程项目施组的编制编制依据工程招投标文件承包合同协议会议纪要投资计划。

工程设计文件产品特性工艺要求。

工程施工调查报告。

业主及上级单位下达的施组安排。

与有关专业签订的安全施工配合协议。

相关的法律法规施工技术标准规范安全规则环保标准。

公司管理制度办法及相关程序文件。

施工单位的施工技术水平能力，机械设备装备等。

编制原则贯彻执行国家行业及地方政府政策。

落实合同承诺，确保工期安全质量环保和效益目标的实现。

针对工程特点，合理布置施工力量。

根据气候特点，合理安排受季节影响较大工序施工，做到均衡施工。

注重安全文明工地建设，注重环境资源的保护。

采用科学先进成熟的施工方法和工艺，推广应用新技术新工艺新材料新设备贯彻因地制宜就地取材的原则，充分利用当地资源，减少施工运输和投入临时工程和过渡工程贯彻统筹规划合理布局因地制宜正临结合节约投资的原则。

编制内容编制依据招投标文件工程承发包合同相关的法律法规和技术标准等管理文件，产品特性工艺要求验收依据等相关信息工程概况工程名称工程内容地形地貌工程特点主要数量业主监理设计接管单位名称施工管理目标进度质量安全阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五十二条内业资料的管理设计文件项目部施工技术室负责与建设单位联系，负责设计文件的索取查收分发和管理。

二施工设计核查资料技术部门负责管理自行组织核查的全部核查计算资料。

三施工调查资料项目施工技术部门管理所施工项目的全部施工调查资料。

四开复工报告资料项目部负责开复工报告的管理，应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告转发各专业作业队。

五变更设计资料项目部负责管理变更设计有关资料，并及时将建设单位批复的变更设计资料转发各专业作业队。

六技术交底资料技术部门负责管理建设单位设计单位及自行组织的全部技术交底资料。

各专业作业队保存所施工专业工程全部技术交底资料。

七测量资料技术部门保存工程范围内所有测试记录贯通复测竣工测量资料及重点工程测量方案。

八计量试验资料按规定由建立部门分别负责保管。

九竣工文件所需有关资料签证验收资料施工记录和其它竣工资料，由项目部施工技术室档案管理人员负责管理，工程竣工后按建设单位要求分类立卷归档。

第五十三条施工技术标准规范管理。

施工现场所使用的各种工程建设标准规范由施工技术部门组织购买管理。

二技术部门应及时掌握与工程建设有关的国家行业的工程建设标准规范的动态，及时以文件或网络等形式通报标准规范的颁发修改和作废情况。

三项目部接到公司工程管理部的通报后，按有关程序文件要求，及时清理所管理使用的相关资料。

四项目部应定期检查所属工程项目工程建设标准规范使用情况。

同时定期将所使用的工程建设标准规范上报公司工程管理部核查。

第五十四条施工技术资料的保存和管理施工技术资料应由专人管理，项目部管理人员应熟悉和掌握技术资料情况，各类技术资料均应按专业分类立卷，并编制卷内，收发借阅应履行签字手续。

二标准设计图应分类存放，定期清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔除旧图，需保存作为参考的旧图应有作废标识，并注明修改作废的日期和依据。

第五十五条工程技术资料的收集和保管应作为基层技术人员岗位责任制的项重要内容，并应建立管理工作制度，明确管理责任，认真贯彻执行。

第十八章竣工文件第五十六条竣工文件的编制竣工文件编制由项目部总工程师组织，组成竣工文件编制机构，并保证编制人员的相对稳定，现场施工技术管理的主要人员必须参加竣工文件的编制。

在整个施工过程中，项目部应按专业和施工任务划分建立单位工程的施工技术档案，确定收集的内容，重视相关资料的积累，竣工文件的编制应具有可追溯性，做到项工程竣工，即完成竣工文件的编制。

二竣工文件编制要求竣工文件资料收集整理竣工图的制作要与施工进度同步进行，工程竣工验收前形成完整的竣工文件。

二竣工文件的编制内容必须符合业主的规定，编制份数满足业主和归档要求。

三竣工文件的组卷，按照地方政府档案管理部门及轨道公司档案部门的相应规范及要求。

四竣工文件要坚持专人复核制度，对所有竣工图表资料均应指定专人进行复核，确保准确无误。

三竣工文件通常包括以下内容开工报告工程竣工验收报告工程设计变更记录工程竣工数量汇总表等。

二施工中与有关单位签订的协议如文明施工进场协议安全协议等。

三隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部单位工程质量评定表，主要材料设备的试验报告合格证及技术说明等。

四施工过程中遇到人力不可抗拒的自然灾害等非正常情况记录及其对工程质量的影响分析。

五施工中如发生质量事故，应有工程质量事故处理记录，以及处理后达到要求的认可证明文件。

六竣工图纸。

第五十七条竣工文件的移交归档竣工文件移交工作