1、“.....负责从工程中标开始到竣工验收保修为止的工程质量控制进度控制投资控制施工场地和各施工单位的协调管理安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第四章施工平面布置图各阶段施工平面布置图施工现场平面布置详见附图。二临时设施安排施工人员住宿场外解决。现场只提供材料和部分周转材料的临时堆放场地。因此，每次的材料进场数量限在天内所需施工材料，不允许大批量的材料进场。另外我公司仓库划出场地作为本工程的备料基地，本工程可场外加工的材料全部工厂加工或公司仓库备料基地加工。施工后期将安装装饰等加工场地等陆续移出，原加工场拆除部分临时水管电线陆续拆除材料堆放及临时设施等根据室内工程的需要陆续转移或拆除。施工现场不设置工地食堂，施工人员用餐等全部供应盒饭，餐后及时回收处理。本工程设置值班人员实行看料值班......”。

2、“.....做到施工内环境清洁卫生。施工现场应有七牌图，各级人员应佩带表明身份的胸卡，施工人员应在自己施工作业范围内。三垂直运输方案本工程屋面翻新修缮的材料吊升采用专用毛竹井架，井架内部四周采用竹进行维护笆，施工现场根据需要安排，并按有关规范搭设。四地下管线保护查阅图纸进行标识我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线设施的情况，并标识于施工图纸上。对照分析合理避开管线和设施根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线设施的情况，运，避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。保证周围行人和建筑物的安全措施本工程影响行人安全周围建筑物安全的施工项目主要有结构改建外墙施工屋面施工。防止高空坠物是确保施工四周行人及建筑物安全的关键，为确保安全采取以下措施搭设外脚手架，为确保安全，拟沿建筑物外墙搭设安全防护脚手架......”。

3、“.....搭设前对脚手架方案进行论证，搭设后由专人进行管理巡检，保证结构扣件的安全稳定。外墙的四周搭设封闭安全网，防止垃圾和工具的坠落伤击行人或砸坏车辆造成安全事故。施工作业场所有坠落可能的地方，应律先行撤除或加以固定，消除坠落隐患。高处拆除中的垃圾，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋作业中的走道通道板和登高用具，应随时清扫干净拆卸下的物件及垃圾均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。防止雨水流入室内的措施本工程施工过程中可能雨水流入大楼内的原因主要有外墙施工阶段，屋面修缮阶段。针对可能发生的原因采取以下防治措施及时了解天气预报，提前布置好防雨措施。施工现场配备足够的防雨材料如防雨油布。屋面拆除阶段下雨时盖上防雨油布防止雨水流入室内。外墙门窗修理时尽可能避开雨天，不易大面积同时修理或拆除，施工时可逐樘修理或更换。修理前备好防雨布......”。

4、“.....防止漏雨。必要时搭设施工棚。小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第六章主要分部分项工程施工方案总体施工流程施工准备脚手架搭设拆除施工屋面修缮外立面修缮室内公共部位及厨卫修缮天井道路修缮竣工收尾二施工准备现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和纵向控制等与设计要求是否相符进行复验，向发包人索要大楼维修报告和地下管网线路资料，并办理相应的手续。技术准备组织图纸学习和图纸会审，深入了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。对管理人员进行合同内容了解，熟悉图纸和相应规范，做好工人上岗前的技术培训工作，对施工人员就操作工艺质量要求安全卫生消防等知识进行交底教育，以确保施工质量安全进度目标的实现。施工机械准备根据工程需要，配备切割机磨光机木工锯床手枪钻等中小型设备。施工人员的准备我们将根据施工总进度的要求......”。

5、“.....对专业分包的项目应尽早签订分包合同并纳入总包管理之中，对各施工项目及分包工程的工程款进度质量安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证业主指定分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务，并对其工作和行为负全部责任。主要材料设备准备主要材料和设备，要先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。小型设备材料等本公司将随施工进度采用普通运输工具自行解决，落实。三竹脚手架搭设施工方案材料选用竹竿应选用生长期年以上的毛竹或楠竹，要求竹竿挺直，质地坚韧，不得小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程使用弯曲不直枯脆腐蛀虫蛀以及裂纹连通二节以上的竹竿。纵向及横向水平杆不宜小于对直径为的竹杆，应双杆合并使用立杆顶撑斜撑抛撑剪力撑不得小于搁栅栏杆不得小于。竹竿应选用生长期年以上的冬竹作为承重杆件。脚手架搭设与墙体连接用镀锌铁丝，搭设用镀锌铁丝绑扎......”。

6、“.....立杆下垫木板。脚手架立杆间距横杆，纵距，步高。连墙拉结点必须符合规定，垂直间距不大于，水平间距不大于。架体搭设立杆垂直控制度在以内。沿街搭设安全防护笆，由第排外立杆挑至第三排，第三排外挑，铺设底，计划年月日开工，年月日竣工，具体开工日期以建设单位通知为准。项目副经理分管工程部安全技术部机械动力部物资部。负责整个工程的安全文明施工及环境保护消防管理负责施工现场的生产安排进度管理及各种资源管理负责协调各专业之间的交叉施工管理是工程工期施工协调现场管理的主要责任人。项目总工程师深化设计总负责分管技术质量部设计组。负责本工程的施工技术管理质量管理深化和优化设计管理变更洽商管理工程资料管项目经理钱鹭杰材料员李华质量员蒋炜安全员吴俊豪取样员金鼎资料工程名称美丽园三义坊小二编制目的针对改造里弄的现场实际情况，提出改造方案以指导施工......”。

7、“.....为工程实施提供依据。二编制目的针对改造里弄的现场实际情况，提出改造方案以指导施工......”。

8、“.....三建设单位上海华园物业管理有限公司四设计单位上海静安置业设计有限公司五监理单位上海申邑工程咨询有限公司六总包单位上海建筑装饰集团有限公司七建筑物概况建筑的层数结构形式南京西路弄南京西路弄胶州路弄为旧式里弄为新式里弄弄为别墅简易公房八工程内容......”。

9、“.....九建筑面积平方米十合同工期日历天，计划年月日开工，年月日竣工，具体开工日期以建设单位通知为准。十合同造价万元暂定十二质量目标次验收合格率，满足国家上海工程验收质量标准。十三文明施工与安全生产目标无重大伤亡事故，施工现场管理严格按市级文明工地标化工地标准。小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第三章项目经理部组成项目经理部主要成员及各部门组织措施总承包管理层负责人项目经理项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总承包合同及投标承诺协调各方关系负责施工所需人财物的组织管理与控制同时对工程质量安全工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第责任人。项目副经理分管工程部安全技术部机械动力部物资得少于两年。购进药品应按规定建立完整的购进记录，购进记录注明药品通用名称剂型规格有效期生产厂商供货单位购进数量购货日期等项内容。对首营企业应确认其合法资格......”。