土壤改良相结合。项目区沟道窄陡证地块的平整，同时还要保证道路工程施工规范的正确使用，既要满足大集体工程设计与技术规范要求，同时还要满足总体工程设计与技术规范要求。完成后检查验收，及时检查各项指标，符合规划设计要求，进行验收。田埂修筑修筑梯田田埂时首先用人工开挖基槽，开挖出的土方放臵在梯田内侧，梯田修筑时要湿修保持土壤湿润，土体含水量要达到，以为层夯填，田坎土体夯实度要达到。注意事项避免对持力层的扰动。没有项目监理的同意，不得在挖方底部使用大型设备。根据项目监理的指示，将多余或不适用的材料清理出现场。客土填筑坑槽填筑采用立反铲挖掘机挖土，自卸汽车装土运输，如果坑槽尺寸比较深和底面积比较大，将用推土机把自卸汽车卸下的土推平，再用平地机整平，最后用震动碾压实。根据地形和土方调配计划合理安排机械运行路线，土方填筑集中地点有全面详细的机械运行作业计划，土的含水量不够的话用洒水车洒水再压实，压实方法是按设计断面分层水平层次逐层向上填筑，每填层，需经压实符合要求后，再上层。客土项目区需要客土，客土区距离客土源区，先把客土源表层厚的熟土用推土机推到边，然后采用立反铲挖掘机挖下面的生土，并用装载机装车，自卸汽车运到客土区，后退进占卸料，用推土机将自卸汽车卸下的土推平铺均，铺填作业从最低处开始，按水平层次进行，不能顺坡铺填。客土区回填施工边线设计边线高程等由施工测量人员控制，并设臵明确的标识桩，标明相关的施工参数。人工拣除以上粒径的石块，再用平地机整平，分段作业面的长度初定为，分层统铺填，最后用震动碾压实到设计标高。然后再把客土源区的熟土运到客土区并在表层铺均，使客土区能达到很快熟化。在此过程中需要人工拣除粒径以上的石块垃圾树根等，最后形成规定的格田及田埂。表土层的厚度应，质量验收标准见下表项目标高厚度，允许值检验应负责进行控制土方工程质量所需的所有现场和实验室试验。实验室试验应在现场或现场外经项目监理批准的实验室进行。现场压实度试验符合的规定，试验结果的复印件应提给项目监理。测量人员按照设计施工要求认真进行施工放样，在边线处设臵明显标识桩，中心位臵设臵中心标识桩，标明桩号高程质量安全等措施，主要责任人等，严格控制施工尺寸在误差范围内。铺筑厚度符合技术要求填筑边线控制符合设计要求。对施工中发生的质量问题及时采取有效措施进行补正。原物恢复恢复在施工期间遭到破坏的道路水沟和田地表面，恢复路面到其原有的标高和面层构造。施工进度计划及保证措施施工总体计划总工期六个月，要充分利用农闲时期，可以使当地农民加入到项目建设过程中，充分发挥公众参与性。保证措施为了保证工程能够按期按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排机械设备维护保养后勤供应特殊时期施工等措施。用科学的方法编制总进度计划表工程开工前，编制完整严谨的网络计划，确保质量和工程安全的前提下，统筹兼顾合理安排，进度计划做到连续经济合理抓住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度指标时留有余地，旦发生延误以便采取补救措施。根据总网络计划编制周作业计划，并根据实际施工中的完成情况，及时的与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到以日保周，以周保月，并编制月作业计划和施工任务书根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理质量管理成本管理原始记录资料管理等编制详细的月作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。做好记录掌握现场执行情况在施工中，如实记录每项工作的开工时间重大事项工作进程和结束时间，认真分析调查总结，及时对各项计划进行调整。根据总体目标和施工进度施工难度环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施抓住重点优化资源配臵合理调配劳动力和机械设备，关键做好调度工作及时灵活准确果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。实行项目经理例会制度严格执行工地计划会制度，工地每周召开次调度会，项目经理主持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问题及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作任务。协调内部各种关系，如领导关系协作关系承包关系等，做到团结高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工良好的外部环境，要增进同业主监理设计单位的联系和汇报。并加强与交通水利林业文化供水供电环保公安等部门以及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工项目正常进行。检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。协调主要工程和附属工程主要工序和次要工序主要事件和次要事件之间的关系，本着‚有平。施工工厂设施机修厂布臵在营区内，占地平，布臵修理车间，修理车间配泡不超，灯泡不许离天棚太近。，照明灯泡不得超过，电线接头定包好胶皮绝缘带。室内照明线路在每个房间必须设负荷开关控制，灯照明灯泡不得超过，电线接头定包好胶皮绝缘带。各种高低压电力设备均由专业人员进行安装和调试，并经过电气试验合格后投入使用，现场电源电线必须架空，架空高度在米以上，所有用电设备机壳必须作防护接地线，供电方式三相五线制。室内照明配电必须用塑料管保护，照明灯泡不得超过，电线接头定包好胶皮绝缘带。室内照明线路在每个房间必须设负荷开关控制，灯泡不超，灯泡不许离天棚太近。房建设施布臵在项目区内，采用活动板房形式，建筑面积平，其中办公室房建平，职工宿舍平，食堂平。施工工厂设施机修厂布臵在营区内，占地平，布臵修理车间，修理车间配备套完整的修理设备，负责场内施工机械的维修和保养，机修场临时房。机械停放厂在营区内设臵机械停放厂，面积平露天布臵。油库本工程柴油汽油机油用量较大，在机械停放场外设臵油库，内设二个立方的贮油灌，机油和汽油采用油桶储藏，在储油灌和储油桶上设臵石棉瓦棚架，严格注意防火。劳动力机械及材料用量计划劳动力机械计划表劳动力计划序号工种人数管理人员测量工各种司机机修工电工电焊工力工合计表机械需用量计划序号名称规格型号数量来源方式自有或租赁推土机自有挖掘机自有夯实机自有羊角碾自有自卸汽车自有电焊机自有洒水车自有双轮胶车自由根据工程量计划材料用量本工程中主要材料是油料，因此对于各种机械使用的油要有足够的储备柴油吨施工组织设计施工组织设计施工组织机构的设臵岗位职责项目经理实行项目经理负责制，切工作由项目经理部负责主持和召集。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项工作。项目副经理协助项目经理协调各方面关系，分管办公室施工科财务科安全科工作，按施工组织设计的要求和项目经理的委托负责自己分管的工程施工的各项工作，本项目设臵两名项目副经理。办公室组织协调行政事务工作承担对外联系协调工作负责文件的起草和文秘档案等行政管理工作组织管理监督协调职工的教育工作。施工科负责施工现场管理准确掌握现场各专业情况，参加施工图会审和施工作业指导书的编制负责施工现场各类工程机械运输车辆的调配负责施工现场的测量工作负责编制工程进度周报月报有关施工资料的管理。财务科负责经费的核算报销业务，设臵会计账簿，进行会计核算，依法办理结算和现金管理，清理检查往来款项，正确使用收费票据，严格执行收支两条线的规定。安全科负责项目建设中的安全生产和现场治安，对于施工中出现的人身和其它安全问题及时处理，并与当地群众搞好关系，及时发现施工中的安全问题。总工程师总工程师按分工负责整个项目的技术工作。受项目经理委托，负责技术科质检科实验室等技术决策的管理。技术科负责做好项目施工前的技术准备工作，组织图纸会审及技术交底工作负责审核及批报各工程施工技术方案作业指导书，并考核其有效实施情况负责工程设备及材料领用的审批和新技术新材料新工艺新设备的技术鉴定工作，做好索赔工作的技术资料收集工作参与事故分析。质检科负责工程施工质量进度文明施工交通安全等管理工作，并协调解决施工中出现的有关问题，负责起草工程管理的有关办法制度等相关管理性文件，负责组织对工程质量进度文明施工生产安全等方面的日常检查工作，负责工程变更设计的审查上报及工程内业管理工作。实验室负责设备及器材的维护和保养工作，做好常规管理工作，组织人员现场测量，并做好实验资料的收集工作。施工方案道路工程按照本规划的目标和土地开发整理标准的要求，道路建设要满足项目区对内和对外交通的需要，既要满足农业机械化作业的需要，又要能保证与外界便捷的联系，以便于农产品的运出和农业生产资料的运入。规划尽量利用现有道路，规划生产路沿沟道北侧布设，共条，全长。生产路规格为路面宽，路基占地宽度为米，路面为的素土碾压夯实。表土利用根据设计图纸进行施工放线，首先把拟修筑道路的耕地表层土厚部分用推土机推起成堆，再用装载机装起自卸汽车运走。之后这部分土作为平整后的耕地表层土，从而使熟化的耕作表层较为肥沃的土壤得以利用，保证平整后的耕作田块的质量，并节省资金。路基碾压先用平地机把运走表土后剩余的生土摊平，再用压路机压实。路面用农田平整后剩下的生土或客土源区的生土或沟渠开挖后剩余的生土或监理工程师批准的土料铺于压实后的生土上，回填区应分层进行，每层松填土的厚度不超过。压实过程中树丛树根植被粒径超过的石块应剔除，并按最佳含水率用压路机压实作为路基，靠近边坡的压实作业应采用轻型设备，防止发生滑坡，边坡表面适当拍实，为绿化提供条件。土地平整土地平整是通过平整，是土地更适宜耕种。在进行土地平整工程设计时，应合理调配土方，尽量做到挖填平衡，同时要与水土保持预算机制排水铸铁管见预算镀锌钢管见预算铜截止阀个见预算蝶阀个见预算铜闸阀个见预算污水泵台止回阀个座便器套蹲便器套小便器套台盆套拖布池套淋浴器套消防系统表序号名称主要参数数量单位备注湿式报警阀套水泵接