严重防护不到位。其它严重设备隐患。扣分电气电焊“隐患”电盘内灰尘多存放物件，电盘上放物品。裸露线头不带电。线轴开关插座等电气元件固定不牢。开关按钮等标识不清或操作不灵敏失效。电气线路设备不规范电盘门未及时关闭等。把子线露铜线，焊钳处无蛇皮管防护。电源线把子线等电气线路放在水中。其它般电气隐患。扣分作业环境中存在带电的裸露线头或接头。漏电断路器不作用或其选用与设备器材等不相符。其它严重电气隐患。扣分第四章安全生产事故第节事故调查处置程序管理规定管控目的加强生产安全事故调查管理，规范安全事故调查标准化作业，推进生产安全事故调查制度化建设。管控范围公司内生产安全事故的原因调查。管控对象事故调查的般程序事故调查的特殊程序。管控内容般程序般程序适用于轻微伤事故轻伤事故和重伤事故的调查处理。轻微伤事故的调查处理，由事故发生车间部门在小时内将调查处理报告报生产安全部，由生产安全部负责对事故性质伤者受伤害程度事故调查处理报告的有效性进行监督，事故调查处理报告纳入公司事故档案。轻伤事故由生产安全部进行调查处理，重伤事故由公司生产安全部和生产安全部进行调查处理，轻伤重伤安全事故的调查取证定性分析事故报告的有效性由集团安全生产委员会进行审核。主要内容现场勘查生产安全部接到事故报警后，立即组织事故调查人员赶赴事故现场。封锁现场。在事故发生现场划定警界区，设立警卫人员进行现场封锁。调查取证。对事故现场进行详细勘查，并做好书面记录，必要时拍照留存。检查相关安全制度的执行情况。人员调查由生产安全部工作人员对事故发生相关人员现场人员及其管理人员进行询问调查，做好书面记录。被询问人员范围。包括事故发生时当事人目击人与事故相关联其它人员及管理人员。询问笔录内容。询问笔录必须包含被询问人详细信息事故发生时间地点详细经过。询问笔录上要由被询问人签字，并按食指印。伤害程度确定根据伤者由县级以上医院出据的医学诊断证明，依据企业职工伤亡事故分类标准附表中规定的损失工作日确定受伤害程度。定性分析根据现场调查和事故相关人员调查情况，确定事故性质，查询导致事故发生的相关因素，提出安全对策措施，根据相关制度制定事故处理意见。事故性质。确定事故性质为责任事故还是非责任事故。轻伤及其以下生产安全事故由生产安全部织进行事故原因分析，做出对相关责任人的处理建议重伤及其以上生产安全事故由生产安全部和集团安全生产委员会组织进行事故原因分析，做出对相关责任人的处理建议。查找出导致事故发生的直接间接原因和主要次要原因。措施第页第十章劳动防护用品管理第页第节劳保用品管理规定第页第二节工作服配发及使用管理规定第页第三节防暑药品发放及使用管理规定第页第十章特种设备第页第节特种设备管理规定第页第二节起重机械重要部件报废标准第页第三节压力容器第页第四节叉车作业第页第十二章危险作业管理制度第页第十三章安全防护第页第十四章电气作业第页第十五章危险源辨识及评估第页第十六章工业气瓶第页第十七章天然气管理规定第页第十八章安全点检管理规定第页第十九章现场管理第页第节现场定置管理第页第二节车间外围标准第页第三节生产车间现场标准第页第四节现场考核标准第页第章安全生产责任制安全生产责任制总则总则为了进步规范公司的安全生产管理，保护从业人员身体健康和公司财产不受损失，防止和减少事故的发生，促进公司安全持续发展，依据中华人民共和国安全生产法山东省生产经营单位安全生产主体责任规定，特制定本制度。本制度是依据国家现行的有关安全生产的法律法规和公司组织机构职能编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守落实各自的主体安全责任。二适用范围本制度适用于公司总经理及各部门安全管理人员的管理工作。三职责总经理负责全面监督检查各项安全工作的开展情况公司办生产安全部负责组织建立健全本公司的安全生产责任制安全组织机构及安全目标的制定。定期对安全生产责任制进行评审和绩效测量。负责安全生产责任制执行情况的落实考核。各部门负责人负责部门内部安全职责的实施。第节安全管理组织机构设置要求安全组织机构职责公司级安全领导机构为安全生产领导小组公司级安全管理机构为公司办公室总经理是公司第安全负责人，对公司的安全生产工作全面负责总经理助理协助总经理做好安全工作生产安全部对涉及公司安全事项全面负责，协助总经理做好公司安全工作部门负责人为本部门的安全第责任人安全生产领导小组人员构成安全生产领导小组由公司总经理公司办公室主任部门负责人生产安全部车间主任车间调度电气主管及设备主管组成。二安全生产领导小组职责宣传贯彻落实国家地方安全生产法律法规方针政策标准规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策。负责建立健全公司部门班组三级安全管理网络，加强安全生扣分安全部门组织的学习会议等，不参加未请假的。扣分隐患整改不及时，隐患整改达不到要求。扣分指定完成的与安全管理相关的工作任务如安全总结整改方案等，不能按期完成。扣分车间自检不严安全规章制度落实不到位，相应检查记录表格填写不认真不规范。扣分每周次安全例会，每月次安全教育，每班次安全现场检查，劳保用品发放等相关记录不齐全。扣分发生安全事故半小时内未及时通知公司安全部门。扣分其它安全管理过程中存在的问题。扣分般“三违”无潜在重特大隐患下睡岗脱岗串岗看闲杂书刊玩手机打闹聚众闲谈等。生产现场洗晾衣物上班期间干私活。普通岗位上班期间不穿绝缘鞋。员工进入车间不穿工作服或敞怀。清理打磨除锈粉尘作业中不戴防尘口罩。站在不安全物件或设备上作业。登高等危险作业时未设定安全监护人。多人指挥，未指定专人。电焊作业过程中离开作业现场，未及时断电。其它般违纪行为。扣分严重“三违”厂区内吸烟，带烟带火。登高等危险部位作业安全措施不健全。拖拉机叉车等机动车辆违规载人行驶车辆超速违章行驶等方面。违章触摸旋转中的工件。机械转动部位做不到“三紧”穿普通鞋戴手套等。用湿布拖把擦拭电气设备。电源线直接插入插座用电作业。电焊作业或电工日常作业不穿绝缘鞋。设备检修中未严格落实断电挂牌设监护人措施。扣分严重“三违”倚靠机械转动部位危险部位和这些部位的防护栏坐或倚靠电机电盘或其它带电危险部位。非特种作业人员私自进行作业，如私自接线开叉车行车动用电焊机等。电工起重工电焊工等特种作业人员违章作业。危险部位员工睡岗。动用危险化学品防护不到位。酸洗管理人员违章指挥。起重吊装作业违反“十不吊”规定。般危险作业特种作业设备检修等过程中违反操作规程可能造成伤害的其它严重违章行为。扣分作业场所“隐患”地坑旋转设备等处防护栏关闭不及时或防护不可靠。作业环境中地面湿滑有积水。走台平台等处存放散乱工具物件。作业场所周围堆有杂物，环境光线阴暗。安全警示标识损坏。堆放物品影响消防安全通道及参观通道。电气焊接设备线路靠近高温管道等。其它作业场所隐患。扣分设备防护“隐患”设备电机防护罩松动或残缺而起不到安全防护作用。地沟地坑等缺少盖板损坏严重，未装栏杆。设备走台高空走台无防护栏杆。加工物件伸出床身外未设置防护措施。气瓶无防震圈瓶底无绝缘垫无防倾倒措施混同放置。其它般设备隐患。扣分行车叉车等特种设备检查记录不全或与实际不相符。沿地面滚动气瓶或乙炔瓶歪倒横放。氧气乙炔瓶使用间距或与明火间距不足安全距离。设备转动部位特种设备危险作业等相关安全防护设施安全附件失灵失效或应注意防霉防虫蛀。电子媒体记录文件应定期检阅。质量文件记录和档案的贮存和保管应与其它文书文件以及规定生产技术部根据生产要求编制采购计划报采购材料责任人审核，质量保证工程师批准。市场开发部采购产品必须在“合格供方名单”中选择供货方。若临时采购或应急采购，选择不在“合格供方名单”的临时供方，市场开发部提出报告阐明原因经采购材料责任人审核，质量保证工程师批准后可进行采购，但只能作次性采购的依据。市场开发部应择优选取合格供方，应执行多供方比较法，在保证质量和交货期的前提下，谁的价格合理服务到位选择谁。选择了供方后，市场开发部应与供方签订供货合同，合同中应详细表程序文件采购材料控制程序文件编号编写王晓丽审核王俊批准童大伟日期修订日期明供货的品种类别规格数量等级价格交货期验收准则标识和标识要求服务和其它要求以及合格证和质量证明文件等内容。必要时应以技术协议作为合同附件。市场开发部将供货合同归档管理并负责采购产品经验收不合格品的退货，以及供方产品不合格造成公司损失的质量理赔工作。采购验收市场开发部销股采购回的类产品，应填写原材料报验验收入库控制卡，控制卡报检项目逐项填写清楚，并将供方提供的产品合格证和质量证明书并向质量检验部报检。类产品凭进货凭证报检。质量检验部根据质量检验控制程序实施进货检验和验证。采购的般规定气瓶减压器制造支架的钢材等材料含焊接材料的质量及规格，应符合国家标准及行业标准的规定，材料的明显部位应有清晰牢固的钢印标志或其它标志，至少包括材料制造标准代号，材料牌号及规格炉批号。国家安全监察机构认可标志，材料生产单位及检验标志。采购的钢管材，应有材料质量证明书与材质标记。钢材必须符合国家标准或部分标准专业技术，技术进口钢材符合该国国家标准或合同规定的技术条件采购气瓶减压调节器等，应有出厂合格证质量证明书，含有规格型号材质适用范围及产地厂家与出厂日期和批量检验质量证明等采购的焊材，应有焊接材料出厂合格证，并应符合国家标准或有关标准。从非材料生产单位二级商采购时，供应商应提供质量证明书原件或加盖供应商单位检验章或经办人章的有效复印件。入库标识经进货检验合格的采购产品均按标识和标识方法管理规定要求进行标识。程序文件采购材料控制程序文件编号编写王晓丽