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服务,以严格的管理,推动奶牛养殖的快速健康发展。
组织管理机构在项目实施过程中,成立以政府乡长裴安斌为组长的项目建设领导小组,成立工程施工管理小组奶牛引进技术小组鲜奶贮运小组,加强技术部分内容简介无公害食品奶牛饲养兽医防疫准则四劳动组织管理与运行管护劳动定员人员素质人员培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员人,要求具有初中以上文化程度,熟悉养殖技术,服从管理。
协会积极联系畜牧局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖鲜奶的存贮运输等方面进行严格的技术培训,考试合格后上岗。
组织管理机构在项目实施过程中,成立以政府乡长裴安斌为组长的项目建设领导小组,成立工程施工管理小组奶牛引进技术小组鲜奶贮运小组,加强技术服务,以严格的管理,推动奶牛养殖的快速健康发展。
经营管理模式该项目采取以奶牛养殖协会为主的管理模式,高效能高标准严格管理,实行部门技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工的积极性,坚持以人为本的企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能科学的管理模式。
管护制度和措施项目投产后,制定严格的规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人的行为同时,建立健全合理的奖惩激励机制,充分调动工作人员的积极性,把养殖小区建设好经营好。
五市场分析市场预测该项目的产品是向奶制品加工企业提供的原料奶,其市场前景受奶的质量和企业对鲜奶的需求两方面的影响。
该项目日产鲜奶吨,这对于我市的奶制品加工企业来说,数目是非常小的。
目前仅我市好牛乳业原料奶的需求,市内养殖场是无法满足的,所以只要该项目所产牛奶质量过关,市场潜力是很大的。
尤其是随着国民经济的发展,人们的生活水平日益提高,对奶制品的需求量逐渐增加,牛奶的市场前景会更加美好。
生产能力估计该项目计划引进奶牛头,建成投产后,每头奶牛平均年产吨,年可提供原料奶吨,按每公斤鲜奶元销售,年产值万元。
产品销售方案营销策略销售方案该项目建成后,直接向我市好牛乳业熊鹏乳业等牛奶加工企业提供原料奶,预计年提供原料奶吨。
实现销售收入万元。
营销策略项目建成后,针对原料奶的提供要求,对销售人员进行严格的培训,制定严格的生产运输销售制度,保证鲜奶质量。
健全服务机构,提高服务功能,不断巩固原料奶的销售渠道。
六建设方案建设任务和规模建设任务基础设施铺筑砂石道路公里,架设供水管线公里,架设农业生产用电线路公里。
主体工程改扩建标准奶牛圈舍,新建青贮池个仓储车间,饲草加工设备套奶牛活动场地安装金属护栏米配套设施配套相应的消毒设施防疫设备。
建设规模引进良种奶牛头,采取种养销体化的高效养殖运营模式,年向社会提供原料奶吨,实现年产值万元。
规划和布局项目区建设高标准严要求,高起点规划合理布局。
为了遵循科学养殖,利用农户后院修建圈舍,农户后院有条公共便道,将便道进行硬化后,采用围扎金属护栏将奶牛圈舍和奶牛活动场地通过便道相连接,真正达到人畜分离的要求。
场区已按功能划分为生产饲养区隔离区奶牛活动区饲料加工区及预留发展区等五个区。
生产饲养区位于农户的后院,将通过统的标准进行修建,按照的标准修建隔离区位于养殖小区的东北角,主要有药浴池隔离舍组成奶牛活动区位于每户生产饲养区的后面处,由采用金属护栏围扎的场地组成饲草料加工区位于小区的中部以西,由饲草料加工间加工棚等组成预留发展区位于场区北部。
各区之间严格分开,科学管理,既能够充分体现奶牛养殖小区的高效运营模式,又能实现养殖小区优良的外部环境,做到生态经济效益的有机结合。
生产技术方案采用科学的饲养管理,在品种及选育繁殖饲料配制,饲养管理,牛场的设计建设,疫病的防治全部实行标准化,严格按照中华人民共和国农业行业标准有关标准执行。
采取砍散户进小区建挤奶厅的养殖模式,统管理统扩建标准奶牛圈舍,需投资万元新建青贮池个仓储车间饲草加工设备套奶牛活动场地安装金属护栏米八效益分析经济效益分析项目建成后,每头奶牛年平均产牛奶吨。
年可向奶品加工企业提供原料奶吨,按每公斤奶收入元计算,实现产值万元。
奶牛养殖户自己种植优质牧草亩,牧草自产自给,养殖场是群众参与养殖协会管理,农户可提供其他饲草,这样牧草及其饲草的商品成本大大降低。
同时采取砍散户进小区建挤奶厅的养殖模式,人工也大大降低,详细的计算分析,每公斤奶的成本元,则项目年成本为万元。
扣除成本年实现利润万元。
社会效益通过该项目的实施,引导农民从单的种植业向高效的种养体化产业转变。
提高农业生产的市场化组织化,推动农业和农村经济的发展,大幅度增加农民收入,加快农民的致富奔小康步伐。
而且可安排人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力的转移问题,社会效益显著。
生态效益该项目实施,符合国家退耕还草政策,对环境无污染,而且通过牧草种植,利用粪便发展沼气能源建设,发酵后的粪便能够重新还田,作为高肥效的有机肥,提高农业单位产出,形成良性循环,既在定程度上改善环境,又通过沼气能源建设的池三改,美化群众的生活环境,生态效益显著。
九农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化现状发展奶业是我国畜牧产业结构调整的重要内容,是落实中央经济工作会议提出的加快畜牧业发展使其成为个大产业,促进农村经济发展和农民增收的重大举措。
特别是在市委市政府和区委区政府高度重视畜牧业发展的前提下,对发展奶牛养殖来说存在着良好的机遇。
壮大主导产业促进产业结构调整和产业化发展情况该项目将建成个高标准成规模的高效奶牛养殖场。
年月底已引进头良种奶牛,建设部分牛舍,为下步的扩大规模建设打下了良好的基础。
该项目引进优良高产奶牛及先进的科学饲养技术,项目建成后,在定程度推动畜牧产业化的发展,加快农业和农村经济发展步伐,有效地增加农民收入。
农民增收肃州区是个农业大区,农民收入的主要来源是常规农作物的种植。
但小麦玉米生产的投入产出比太低,仅解决了温饱问题而无效益可言。
经济作物主要是作物制种,由于耕地面积较少,且其价格受市场影响较大,效益不稳定。
近年来,随着政府对农业的支持,力度不断加大,经过引进推广,畜牧养殖的高效产出在整个大农业中的优势逐渐明显,特别是奶牛业的快速发展,更加明显的带动农业增效农民增收。
该项目建成后,将带动果园乡佘家坝村及周边地区的农民养殖奶牛的积极性,能够有效提高农民收入。
据测算,仅本项目所获得利润,能够使项目区农民人均增收元。
能够有力的推动当地农村经济的快速发展,加快农民致富奔小康步伐。
其他社会影响项目建成后,可吸收安臵农村闲散劳动力人,有效地解决了当地农村闲散劳动力转移问题。
十组织管理组织机构与职能划分项目承担单位,成立以政府乡长裴安斌为组长的项目建设领导小组,加强对工程施工管理奶牛引进技术牛奶加工技术质量监督,同时完善同牧草基地的运营管理,加强技术服务,以严格的管理,推动奶牛养殖的快速健康发展。
组织机构的设立与职能划分为推动和加强我乡奶牛标准化养殖示范园区建设工作,经乡党委政府办公会研究,决定成立果园乡佘家坝奶牛标准化养殖示范园区建设领导小组。
组长裴安斌果园乡政府乡长副组长马联邦果园乡政府副乡长成员邢文辉果园乡畜牧站站长张万文果园乡企业项目办主任姜广庆果园乡财税所所长王兴明佘家坝村党支部书记赵玉国果园乡畜牧站干部领导小组下设办公室和技术指导组,办公室主任马联邦兼,技术指导组组长邢文辉兼,负责具体工作的开展。
经营管理模式该项目采取以奶牛养殖协会为主的管理模式,高效能高标准严格管理,实行场长部门技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位养殖会员的积极性,坚持以人为本的企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能科学的管理模式。
经营管理措施工程管理按照高标准严要求的原则,层层分解,落实责任制,严格施工,确保质量。
生产管理制定严格的规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人的行为同时,建立健全合理的奖惩激励机制,充分调动工作人员的积极性,把养殖小区建设好经营好。
财务管理建立财务核算中心,以区农开办和财政局为组织领导,加强财务管理,实行专款专用,专人负责,确保项目顺利开展。
销售管理以市场为导向,以效益为中心,在确保产品质量的基础上,加强促销力度,提高销售人员的业务素质,逐步建立市场营销网络和信息反馈中心,提高产品市场占有率。
技术培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员人。
为提高养殖人员的科学养牛技术水平,积极联系畜牧局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖牛奶保鲜等方面进行严格的技术培训,考试合格后上岗针对在养殖过程中,常见的疾病防治阶段饲养技术等问题,每年定期或不定期的举办技术培训班,全面提高工作人员的养殖水平。
项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称奶牛标准化养殖建设性质扩建建设单位果园乡人民政府建设地点建设地点酒泉市肃州区果园乡佘家坝村三组项目区基本情况核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,项目区地理位臵涉及的范围项目区位于肃州区果园乡佘家坝村,距离乡政府驻地约千米。
项目区建设涉及佘家坝三组以上的农户,其中,项目用地为果园乡佘家坝村三组农户自有圈舍和养殖预留地。
场地呈南北走向的长方形,将农户后院进行统改造,修建连片奶牛圈舍,建设区域地势平坦,水电交通通讯等基础设施条件良好。
建设规模引进良种奶牛头,采取种养销体化的高效养殖运营模式,年向社会提供原料奶吨,实现年产值万元。
建设期限计划建设期限为年半年月日年月日,从年月日开始进行施工前期准备,到年月底完成全部圈舍的修建和配套设施,月全部验收。
建设内容基础设施铺筑砂石道路公里,架设供水管线公里,架设农业生产用电线路公里。
主体工程改扩建
