某小区弱电工程施工组织设计方案.doc格式【15页】

在，验收通过方能进行下步工作。

业主的阶段性验收将不减少本公司对本系统的任何责任。

部分内容简介适宜的修正。

按照合同要求进行布线和设备的安装，同时由本公司向业主递交工程进度报告，接受其对系统实施进度的检查。

模拟测试阶段在设备安装过程中或单体建筑布线结束时，应在业主监理工程师设计代表承包人同时在场参加时，进行工程实施阶段性验收，验收通过方能进行下步工作。

业主的阶段性验收将不减少本公司对本系统的任何责任。

在测试前提供有关测试验收的工作程序及方式给业主，经批准后进行正式的模拟测试。

本公司针对集成系统与其他弱电子系统的接口，进行模拟实验联合测试由本公司提供所需的标准测试仪器和仪表。

测试时，需有业主代表设计代表监理工程师同时参加。

模拟测试完成后，在得到业主设计代表和监理工程师签字认可后提交系统集成模拟实验联合测试报告。

联合调试配合功能集成试运行阶段由业主代表设计代表和监理工程师三方共同参加，配合其它各弱电子系统工程负责人进行联网调试，调试达标后，须经业主设计代表监理工程师签字认可。

经业主要求，配合其他弱电系统工程负责人，进行系统的功能集成。

在系统试运行前个月，提供四套本系统的临时技术资料给业主，使设备和系统操作员能在使用前熟悉设备装置。

智能化系统各子系统进行试运行期间，必须有业主代表设计代表监理工程师在场，并提交系统运行的记录报告给监理工程师业主。

竣工验收工程完成后，由施工方各主管单位及甲方共同验收，合格为准。

通讯系统布线符合当地电信局广电局入网标准。

在竣工验收前须准备好全套竣工文件，套完整的竣工文件应包括竣工图纸操作说明，还有实施过程中的设计变更洽商记录预检记录隐蔽工程验收记录测试报告等。

系统验收的内容应包括确认各阶段测试结果验收组织认为必要项目的复检设备的清点核实对系统进行评定和签收。

根据智能化系统工程的进度安排，为保证工程的顺利实施和优良质量，我们还将按如下五个阶段及相应措施进行质量保证，任何前阶段的质量没有通过将不能进入下阶段。

具体时间根据实际情况，由本公司和业主双方协商再定依据合同文件中的标准，进行以下各项内容的验收系统设备的名称数量型号规格清单完整的竣工验收资料式七份系统设备安装调试所需的特殊工具系统所需的备品备件。

应提交的竣工资料内容工程资料指综合布线系统在工程实施中的全部工程档案资料，包括各种记录文件资料图纸工作计划报告证明工程质量评定。

由本公司将这些文件和资料按照设备采购安装调试检测联网运行试运行的过程分成不同部分，装订成册，满足业主对档案资料的要求。

设备资料指有关各智能化子系统软硬件设备的档案资料，包括所安装软硬件设备的数量型号规格设备生产厂家的产品检验证书，出厂检验报告，合格证书和产品说明书等有关产品的资料。

技术资料提供给系统的操作人员和维护人员的有关资料，包括设备及系统说明书和原理图设备及系统安装线路图安装手册操作和维修手册包括系统说明系统工作原理和系统图设计规范操作与维修的方法和程序安全措施工具与备件清单索引等内容施工标准及技术规范其他必须的技术资料。

技术资料包装在坚硬的纸夹内，标明工程名称类别和标号并以中文编写，按照以上各部分分为若干册，在验收前提交给业主。

由业主发出正式验收证明，证明全部验收通过后，将本系统移交给指定的使用部门。

接收日期在验收通过后由业主指定三施工进度安排及网络计划表根据建设单位要求，我公司积极配合土建装饰等施工单位进度，确保在施工工期内完成安装调试。

各系统管子预埋及其它支持件固定件安装的预埋预放和预留孔洞等配合土建装潢进度线槽铺设线缆敷放及楼层设备安装在粉刷和装饰期间内施工，在装潢完成时完工四施工人员组织设计人员组织表姓名职务或职称工种项目负责人经理工程师项目经理工程师技术负责助理工程师施工员助理工程师质检员工程师施工队长助理工程师施工员助理工程师施工员五施工用主要机具设备及进场施工机械表选用的主要施工机械序号材料设备名称规格型号单位数量弯管机台砂轮切割机台对讲机套电焊机台气焊工具套绝缘电阻测试仪只万用表只电锤台接地电阻测量仪台光纤测试仪套光纤工具包箱压接钳把压线工具把电缆测试仪台照度计台光纤接续工具套场强仪套进场主要施工机械表管线穿放阶段线缆测试阶段设备安装阶段调试阶段所有器械切割机只万用表只卡枪把信号发生器套电焊机只兆欧表只卡接钳把场强仪套穿管器只接地电阻测试仪套光纤接续工具套电烙铁把电锤把测试仪套电烙铁把对讲机弯管机对讲机梯子把砂轮切割机业通信接地设计规范通信局站接地设计暂行技术规定民用建筑电气设计规范建筑设计防火规范建筑物防雷设计规范建设部建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设号电子计算机房设计规范行业标准有线电视广播技术规范有线电视系统工程设计规范萧山区有线电视系统总体规划甲方提供的智能系统的要求及建施图甲方提供的本招议标文件和答疑补充说明保证措施施工前准备施工前组织为项目班子，实行项目经理负责制，并选配好各专业的工程技术人员，确保项目班子质量。

组织好技术质量安全交底，熟悉图纸，标准规范和现场，明确质量控制点和关键部位。

做好施工器械和检测器具的准备工作，供各种设备处于良好状态。

原材料控制指定专人采购，把好原材料质量关，绝不允许不合格的原材料进场。

原材料进场必须有合格证质保单和许可证。

并需经公司质检人员检测合格后，提交甲方和监督方认可才能进场。

施工过程控制严格按照施工图进行施工，如需变更施工，需办理变速手续。

经有关部门批准同意后，方能按变更后施工。

对质量控制点指定专人施工，施工人员必须持有必要的上岗证件。

对质量控制点，隐蔽工程和有耐压，绝缘等要求的工序实行全过程控制，完工后，先进行自检，自检合格后，提交质检人员进行检测，检测合格后，提交业主方和监理方进行复检，复检合格后，方能进行下道工序施工。

对有要求记录的数据，必须如实做好记录，如实填报不得隐瞒和私下处理。

对质量问题不得私下处理和隐瞒，必须及进报告，并积极采取相应的处理措施，必要时重新返工，直至合格。

工程完工，经调试合格后，提交业主方和监理方，经认可后方能提交消防检测和验收。

做好资料记录，收集和整理工作。

施工中注意安全，持证上岗。

配合其他系统施工队伍，服从业主方监理方的管理。

做好成品保护，保证工作质量。

质量监督与检查严格按施工验收规范和质量检验评定标准进行监督和检查。

采取专业检查与相应结合的方法，抓好三检自检，互检，交换检，加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量作用，实行工程的严格把关。

对检查中发现的质量问题，在末得到解决前不得继续施工，质量检查员有权制止下道工序的交接施工。

做好本工程的施工测试记录，安装设备前要先进行检查，测试。

确保设备和系统的运行达到设计要求。

工程交工前，由公司主持进行三检，四定和工程预验收，达到质量后办理交工。

做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位，当地消防部门，监督机构和监督检查，虚心听取他们的意见，及时完成质量整改，经常报告质量控制情况。

为了确保安装质量，建立整套切实可行的质量保证体系。

在质量保证体系运转过程中认真实行三级检验制，质量保证人员严格把关，技术责任人员深入现场，及时指导施工和解决技术难题，防止返工和发生安全质量缺陷。

建立以质量岗位责任制为核心内容，以主管经理监督实施，各专业部门分口管理，施工单位负责执行，责任落实到人的动态管理质量保证体系。

在落实岗位责任制的基础上，搞好全面质量管理。

原材料加工配件零部件电线电缆钢管线槽等进入现场必须按质量标准和产品合格证检查验收，并报建设单位和监理单位认可。

不合格产品不验收，不发放不使用。

参与工程施工的人员必须具备相应资格，并在开工前进行工程质量安全技术交底和岗位练兵，合格后方可参与施工。

坚持质量自检互检和定期检查制度，并坚持实测实量的检验方法，按国家有关规范进行评定。

施工工期保证措施使智能化系统尽快投入使用是建设单位和施工企业的共同奋斗目标。

在本工程施工中我们将发扬团结创新文明实干的企业精神，集中力量精心组织精心施工确保质量确保工期。

把本工程列入我公司的重点项目，我们定采取倾斜政策，在人力物力财力等各方面优先给予保证。

建立健全的组织管理体系，推行以项目对象，以核算为依据，以合同工期为目标，以工程质量为保证的项目法施工管理，在公司统领导下，项目经理对工程进度负直接责任。

建立明确的岗位职责，形成公司项目经理施工员班组长的行政指挥系统，总公司总工程师项目责任工程师施工员的技术管理系统和质保工程师专业责任工程师专业质量检查员班组兼质量员保证系统。

规定各自职责和权限，把责任落实到每个岗位。

推行行之有效的经济承包责任制，把工期目标按网络计划的各控制点分解到各施工班组，实行部位承包，执行劳动定额管理，把进度部位与奖金挂起钩来，充分调动职工积极性。

由项目经理率部分人员立即进入施工现场，积极做好技术准备物质准备组织准备和施工条件准备等各项施工准备工作规划施工现场总平面布置，搭建施工生产设施。

积极熟悉建设文件，掌握工艺流程，设计意图与要求。

按施工验收规范及技术标准进行。

认真进行施工图的研究和自审，尽早安排设计交底与图纸会审，及时解决图面上存在的问题。

编制详尽的施工计划和施工材料预算，提前做好设备材料的计划。

对甲方供货的设备材料，及时办理领用手续，并进行质量检验。

抓紧组织施工机械设备工器具的进场。

根据工程进度情况及时组织施工班组进场，详细向班组进行施工技术和安全技术交底，确保按网络计划安排，及时开工。

坚持按施工程序施工，既要本着先地下，后地上，先公用后主体的原则，又要符合施工工艺顺序的要求。

切实搞好各施工单位的工作关系，统筹安排各施工工序，做到合理交叉施工，确保工程进度。

对兄弟单位在施工中发生的困难，我