1、“.....自第五年起进入稳定期。物业管理收入根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月元，按有效出租面积计算万平方米元万元税后为万元。广告位出租收入及其他收入万元，税后为万元。三运营费用分析管理费用平均每年万元。其中人员工资福利及各项社会保险费万元，办公万元，差旅费万元，接待费万元，教育培训费万元，公用水电费万元。财务费用万元。后期运营宣传费用万元年。设施设备维护费平均每年万元。项目前四年运营费用为万元。四投资分析估算本项目四年总收入为万元。销售万元租金万元物业费万元广告位及其他万元万元本项目前期投资及投入运营后四年内总费用为万元综上所述，本项目自投资建设到投入运营需经过五年半时间即可收回全部投资。第五章市场运营从投资分析可以看出，该项目通过销售和出租，总投资回收年限为年......”。

2、“.....投资回收期短，抗风险能力较强。该项目主要的风险来源于竞争对手的盲目建设，恶性低价竞争及消费方对项目不认可。为了降低市场风险，要在市场招商，市场运作和市场管理方面下功夫，我们计划采取以下措施强化自身竞争力，充分发挥自己在市场营销招商和物业管理物流配送的优势，引入国际国内先进的管理理念，引进优秀的管理人才，并采取送出去请进来方式，对内部管理层进行轮岗培训，不断提升团队人员的管理能力和运营水平。与建材市场东方家具城市场家居市交易博览城及大市场建立战略联盟关系，实行信息资源共享，形成运营机制和商品价格的联动，以达到共赢局面。在招商上把招外地商作为重点，充分发挥项目投资单位的信息网络和客户资源优势。注重引入品牌商家品牌商品，以培养品牌消费，达到建立品牌市场的目的。利用各种广告载体和各种宣传媒体企业网站宣传手册宣传光盘等多种手段向目标客户进行广泛宣传，并组织专业营销团队对目标客户进行引导和洽谈......”。

3、“.....进入市场投资和消费欲望。强化对市场经营者的诚信教育和管理，切实以优质品牌商品低廉价格品牌服务赢得消费者。第六章环境保护本项目为纯商业与服务项目，无噪音污染，无有毒有害气体排放，只有少量生活废水排放期年排放量吨，生活废水排放的化学耗氧量及值等主要指标可达到国家环保标准。少量生活垃圾年产生量期约吨。为加强环境保护，本项目设有专业物业负责保证垃圾物及时得到清理，能够较好的保护项目环境。第七章结论财务评价结论本项目经投资分析得出如下结论项目期总投资万元，通过商铺销售和自持物业出租收益，仅需年含年市场培育期即可收回投资，符合财务指标预期，切实可行，表明了本项目投资风险小，经济效益显著。二经济和社会效益显著项目建成投入使用后，将产生巨大的社会效益，是在项目发展带动下，将引起相关产业的结构性调整，尤其三产中的仓储物流餐饮等服务业必将得到快捷发展，二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争......”。

4、“.....让居民得到更多实惠，三是广开了就业门路，可提供个就业岗位不包括三产服务人员。项目期投入运营后，入驻经销商余家，年商品交易额亿元，每年可实现税收万元以上，经济效益显著。年限市场运营单位市场经营户销售出租收其他所得税增值税合计万入万元万面积收入万元税金万元税金万元税金万元土地使用税万元第年第二年第三年第四年三结论通过对家居大市场项目全面综全分析后认为，该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求，定位准确，可持续发展性强，经济和社会效益显著，具有良好的发展前景，项目经济指标符合投资要求，项目建设可行。第章项目总论第二章市场分析第三章项目实施计划第四章投资分析第五章市场运营•••••••••••••••第六章环境保护第七章结论核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目总论项目概况项目名称建材家居大市场项目选址项目规模期用地亩......”。

5、“.....二项目投资单位简介投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业，注册资本万元人民币，拥有大批专业从事规划设计建筑设计施工管理市场运营管理成本控制管理资本运作管理物业管理物流管理等多方面人才，近年来，在安徽江苏浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个，总建筑面积万平方米。多次获得“省级五星文明诚信市场”和“全国百强专业市场”荣誉。三项目背景提出，要加快建设充满活力独具魅力创新发展，宜居宜业的现代大城市和现代产业基地，努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。全力以赴把打造成为“长三角”地区继沪宁杭之后的现代化“新兴中心城市”，是新兴中心城市的重要组成部分，要按照中心城区标准等高对接，建设成为现代商业发展的高地，全国著名的旅游休闲度假胜地和山川秀美的生态之城。行政区划调整后，直接融入积仅占。难以引入国家和地方铺，初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻......”。

6、“.....各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回的可能，房租随意加价，租金价格比合等城市同类市场高出以上，是目前市区商铺租金最高的地方四是在商业管理模式上混乱，因大市场是完全产权式商，消费者很难找到所需商品和心目中的商品品牌二是在功能设施工上不配套，没有仓库，商家商品零散地存放在周边居民住宅内，甚至存放在数公里外有仓库条件的地方，增大了经销商的管理难度和管理成本，导致商品价格提高，市场没有专业停车场，物流车购物车，从业人员交通车见缝插针，到处停放。致使时常发生交通堵塞三是在物业经营管理中没有话语权，市场商铺已出售，租赁及定价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回的可能，房租随意加价，租金价格比合等城市同类市场高出以上，是目前市区商铺租金最高的地方四是在商业管理模式上混乱，因大市场是完全产权式商铺......”。

7、“.....导致商业功能不明确，各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度和竞争力，以低档商品为主，缺少消费吸引力，市场内商品低劣，以次充好，消费欺诈，投诉率极高，有近消费者选择到外地购物五是市场容量小，总建筑面积仅万平方米，有效经营面积仅占。难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。综上所述，市迫切要求建设个新的家居建材市场。本项目建设，将以其独创的设计理念全新的商业定位和最优化的运营方式管理模式，使建材家居行业带来质的突变，使其成为我国中部地区行业标杆。具有以下八大优势优势项目投资单位已成功地建设运作了五个市场，拥有支谙熟专业市场建设招商宣传管理，具有七年以上实践经验的团队，拥有从事物流配送物业管理市场营销招商专业队伍。在全国拥有丰富的客户网络资源，并与马可波罗圣象等批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。为项目快速建设快捷形成和早见成效奠定了基础。优势二项目着眼于市区未来年的发展......”。

8、“.....在建设布局上采用独创的双层“商场商业步行街”复合型商业建筑模式，做到整体布局的通透畅和内部空间的可视性交通引导性硬件设施次性到位，并留有较大的可持续性发展空间。优势三项目建成后，投资单位自持物业不少于，是市场的最大股东，享有充分话语权，对市场租赁定价商业功能区布局和物业管理具有很强的调控能力，能够确保入驻经营者安心稳定经营，大胆投资谋略长久发展。优势四项目实行完全商场化管理如统营销宣传，统仓储物流，统装卸配送，统车辆停放，统治安消防统卫生保洁统从业人员招聘统上下班时间统明码实价统商品投诉赔付，市场实行商品品质保障，天天平价，无原因退货等，为消费者创造个良好的消费环境，做到引导并拉动消费。优势五项目商业定位为中高档家装家居材料专业市场，期入驻陶砖洁具橱柜板材木地板五金油漆灯具家居九大类商品，实行商品准入制度，引入国内外知名品牌入场经营，能够充分满足广大消费者的需求......”。

9、“.....实行年免租免费试营期，试营期后的五年内，房租金和市场管理规费比目前大市场低，使经营者在低成本下运营，必然带来同类同质商品的比价优势，对消费者有极强的吸引力，从而使项目形成有效的良性发展，真正实现政府经营者消费者投资者共赢局面，使各方结成牢固的经济利益共同体。优势七购置辆中巴车作为导购车，定时定点免费接送消费者，既解决入场购物消费者的交通问题，又起到了流动宣传市场宣传商家宣传商品的作用。优势八项目配套功能是目前国内同类市场最完善的市场。设立万平方米大型停车场，分为公交停车区从业人员停车区消费者购物停车区和物流配送停车区，可同时停放各类车辆辆和摩托车电瓶车余辆展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图，并配备声像系统进行导购宣传计及评审施工图设计施工报建场地“七通平”，建设招标，为期个月。第三阶段为建设施工招商入驻，为期个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间......”。