1、“.....监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范标准的执行情况编制本项目各项安全生产目标指标并进行考核，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购供应和产品质量防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护每天进行安全巡查，及时纠正和查处三违行为和人员，参加项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要定人员定时间定措施进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情负责组织项目人员的安全意识安全技术教育与考核工作，督促检查班组岗位三级安全教育具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施健全和完善项目部安全奖惩办法，参加安全奖惩的考核工作......”。

2、“.....积极推广安全生产科研成果先进技术及现代化安全管理方法参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施负责项目安全基础资料的编制收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目经理专职安全员签认第六条项目施工员的安全生产职责认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组班组长和操作工人进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程措施交底的执行情况进行检查，随时纠正违规违章作业经常检查所管辖班组作业环境的各种电气设备脚手架及安全设施，发现问题及时解决对重点特殊部位施工，必须技术操作规程。及时制止违章作业。保持本队人员相对稳定，事先做好农忙季节人员安排，并向项目部申报。执行新进人员进场必须先培训后上岗的规定......”。

3、“.....对执行情况进行检，发现问题及时纠正解决。负责对所承担的施工项目安全生产状况，进行巡查和定期检查，发现隐患及时制定整改措施，并对落实情况进行检查。发生安全事故及未遂事故应立即向项目部报告，保护好现场，组织伤员抢救和善后工作，制定纠正与预防措施，组织落实。项目章项目经理责任人第十条生产工人安全职责认真学习并执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥不断提高安全生产意识认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技管理方法负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采效实施健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划有目标有检章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情负责对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作负责编制项目安全技术措施经费的使用计划......”。

4、“.....积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购供应和产品质量防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护具体负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要定人员定时间定措施进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情负责对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划有目标有检查有落实有考核有奖罚总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果先进技术及现代化安全管理方法负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题项目发生生产安全事故后......”。

5、“.....并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目经理安全监督部门负责人第四条项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续参加机械设备安全防护设施等各项验收工作对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料新技术新工艺等要及时上报，经公司局区域性公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司区域性公司总工程师或技术负责人审批后组织实施。项目经理技术负责人签认第五条项目专兼职安全管理人员的安全生产职责认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策法律法规规范和规章制度负责本项目安全生产监督管理业务工作......”。

6、“.....技术组织组织配套的技术力量，根据编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进步细化完善，详细排出设计内容及技术条件，核对装饰图和土建安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。提高经济效益。第四章施工准备整个装饰施工组织概括为三步曲，即事前准备事中管理事后保修的各项施工组织和管理，使整个装饰施工有序进行，事前准备是否充分，是装饰工程能否顺利进行的个重要环节。技术准备学习熟悉装饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进步细化完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的大理石花岗石及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。技术组织组织配套的技术力量，根据图纸工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理技术负责人设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术质量安全管理网络......”。

7、“.....施工现场准备根据现场实际及施工总平面布臵图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明创建的要求。根据业主指定地点，接通施工水电源，并按规定安装上水表电表和安全装臵。安全消防设施，在各施工区域设臵消防安全设施。物资机具及机具准备根据设计图纸，提出各种主要装饰材料需用量规格及使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。施工机具根据装饰内容和时间要求，提出机械设备数量规格及进场日期，进场设备应配套完好，并安排专用机械的操作维修人员。劳动力组织组建好项目班子。根据本工程的实际情况，选派国家级项目经理为项目经理并配备高素质的项目管理班子，这是决定要素组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计质检监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底包括工程质量安全生产文明施工等，全体员工明确各自的工作要求。办理有关手续保险该工地所在的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万发生火灾失窃人员意外伤害等事故后......”。

8、“.....避免劳资双方因偿问题产生过多的纠纷。第五章施工总体方案与施工部臵原则要求在目前建筑市场竞争激烈的状况下，工程施工中的各项工作更应充分体现信誉至上质量第的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住加快施工进度提高工程质量及加强现场管理和环境管理这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目管理班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全先进的机械设备，采用合理的施工方法先进的施工技术科学的安装施工进度，保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，使之全面完成本工程的装饰施计划和安全技术管理规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范标准的执行情况编制本项目各项安全生产目标指标并进行考核，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购供应和产品质量防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护每天进行安全巡查，及时纠正和查处三违行为和人员，参加项目定期安全生产检查......”。

9、“.....对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要定人员定时间定措施进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情负责组织项目人员的安全意识安全技术教育与考核工作，督促检查班组岗位三级安全教育具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施健全和完善项目部安全奖惩办法，参加安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划有目标有检查有落实有考核有奖罚总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果先进技术及现代化安全管理方法参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施负责项目安全基础资料的编制收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理......”。