【导与练】（全国卷）2016届高考英语二轮复习第三部分阅读理解专题四猜测词义类课件.ppt文档55页高清免费浏览

质量手册的编制应符合质量管理体系要求的基本规定，也要符合本公司的实际状况，并得到最高管理者批准，方可实施。

在实施运作的过程中相关职能部门的分工和互相之间协调和沟通，应符合手册的要求。

质量手册及相关程序文件在运作后经外审内审对不适宜处的修改在得到最高管理者的批准后，方可实施。

质量手册由责任部门人员按管理要求予以控制。

文件控制质量管理体系文件质量手册程序文件记录性文件和其他形成的文件应责任部门人员进行控制。

文件发布前应得到有关人员的批准。

质量手册发布前由最高管理者批准，方可实施。

程序文件记录由主管经理批准实施。

施工组织设计施工方案由技术部审核，总工批准。

技术交底由技术部批准。

重要文件应得到评审，评审后如进行修改，必须得到相关授权人的再批准，并识别现行的修订状态，确保版本有效性适应性。

编制的文件应条理通顺清晰，易于识别和检索。

确保外来文件识别，并控制其发放符合文件控制的要求，防止过期作废文件的非预期使用，若因保留作废文件，要做识别。

质量记录文件的控制见。

记录的控制记录文件应予以控制，并加以保持，以便提供符合要求的有效证据。

综合办负责制定形成文件的管理程序。

质量记录应对标识储存检索编号保护制定控制方法。

质量记录的保存期限制定具体时间办法。

处置销毁记录性文件应得到批准并做记录。

相关文件文件管理程序质量记录管理程序管理职责管理承诺公司总经理是公司的最高管理者，最高管理者通过如下活动对质量管理体系的建立和改进做出承诺，并提供证据要求全体员工按照国家法律法规要求和行业管理规程规范，科学管理，精心施工，交付合格工程，争创优良工程和优质服务，最大限度地满足顾客要求。

制定出切合本公司工程施工运作管理实际的质量方针和质量目标并获得全体员工认同和理解，同时质量目标应逐年有所提高的培训等专业技能和继续培训的内容等。

制定员工绩效考核制度，明确考核的内容标准方式频度等内容，确保过程的质量。

综合办保留培训的相关记录。

基础设施及施工机具的管理。

公司应识别提供和维护为实现产品的符合性所需的设施，必备的设施是公司实现产品符合性的物资保证。

它们是工作场所如办公生产场所和相应的设施。

施工机具如机器工具设备测量仪器通讯运输硬件软件或其他设备。

支持性服务如工程交付后的保修维修服务技术咨询回访等。

施工机具的管理公司建立施工机具管理程序，规定工程设备的配备使用维护保养等相关要求。

对施工机具设备的供应商进行系统的管理，在采购或租赁前对其进行评价，合格后才允许向其采购。

施工机具设备在使用前要进行验收，安装或拆卸时，项目部制定安装或拆卸方案，经工程部批准后实施，安装后的机具必须经过技术部的验收合格才允许使用。

工作环境公司各层次特别是施工现场的管理人员要识别提供和维护为实现产品的符合性所需要的工作环境中人的因素和物的因素的组合，这些因素能够直接影响员工的能动性，员工满意程度和工作业绩同时也对公司的业绩有潜在的影响。

从事质量活动的各过程要具备必要的工作环境。

包括季节性施工安以下几方面要求各部门要识别质量管理体系所需要的过程质量管理活动及其在组织中的作用。

对质量管理体系活动进行了策划，建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。

依据版国际标准及工程建设施工企业质量管理规范的要求，结合我公司的特点和质量管理的需要，公司总经理组织过程中符合建设部或行业规定的支持条件。

是指从事作业时所处的工作条件，如温度湿度洁净度粉尘文明安全防护设备使用防噪声等条件。

质量管理体系总要求本公司的产品是工程项目，因此质量管理体系围绕燃气管道施工特点展开。

依据版国际标准及工程建设施工企业质量管理规范的要求，结合我公司的特点和质量管理的需要，公司总经理组织对质量管理体系活动进行了策划，建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。

为了更好地实施质量管理体系，公司规定并强调做到以下几方面要求各部门要识别质量管理体系所需要的过程质量管理活动及其在组织中的作用。

确定这些质量管理相关的过程质量管理活动的顺序和相互作用。

确定这些过程质量管理活动有效运作和控制所需要的准则和方法，包括是否需要进行过程设计等。

确保可以获得必要的信息和资源，支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。

测量监视和分析这些过程实施必要的措施，包括质量管理活动的监督检查与评价，质量信息的收集传递分析与利用等措施实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。

公司按本标准的要求管理这些过程。

本公司质量管理内容包括质量方针和目标的管理组织机构和职责施工机具的管理投标及合同的管理建筑材料构配件和设备管理分包管理工程项目施工质量管理施工质量检查月验收工程项目竣工交付使用后的服务质量管理的检查与评价质量信息管理和质量管理改进本公司现阶段将部分分部工程进行劳务分包。

公司对分包的任何影响产品符合性的过程，将确保对其实施管理，并在体系中加以识别。

具体在劳务分包过程控制程序予以规定。

文件要求质量管理体系文件由以下几个方面组成质量方针质量目标质量手册本手册为向公司内部和外部提供关于质量管理体系的致的信息文件。

程序文件为了更好地对公司完成活动而提供的致性的信息文件，本文称程序，除必要的个程序文件外，还需制定公司活动的其他相应的个程序文件，并加以实施和保持。

质量管理制度，包括施工组织设计等，工程施工组织设计是工程施工的质量计划，是规划指导工程投标签定合同施工全过程施工的全局性的技术文件，侧重于工艺及技术措施的策划。

质量管理制度的支持性文件记录为生产过程结果提供客观证据的文字性材料表格图表等。

注本公司只承认书面文件形式，媒体形式如照片光盘电子媒体等律转成书面文件才能有效，否则律不予承认。

质量手册公司编制和保持质量手册，使质量管理体系的范围具有适应性和合理性，既不影响公司提供满足顾客需求和法规要求的产品能力，也不免除公司的相应责任的质量管理体系要求，对设计和开发的内容予以剪裁。

质量手册按质量管理体系要求，必须形成书面文件，按质量管理体系要求和工程建设施工企业质量管理规范形成，并且全防十八条电气与信息工程学院学生社团联合会理事会有权罢免下列人员会的预算和预算执行情况的报八改变或者撤销电气与信息工程学院学生社团联合会主席团不适当的决定合会部长的提名，决定电气与信息工程学院学生社团联合会副部长人选六审查和批准电气与信息工程学院学生社团联合会学期学年活动开展计划和计划执行情况的报告七审查和批准电气与信息工程学院学生社团联合气与信息工程学院学生社团联合会理事会行使下列职权修改章程二监督章程的实施三制定和修改行政财务部门的和其他的基本制度四选举电气与信息工程学院学生社团联合会主席副主席秘书长主席助理五根据电气与信息工程学院学生社团联合会主席团的提名，决定电气与信息工程学院学生社团联合会部门部长的人选根据电气与信息工程学院学生社团联合会部长的提名，决定电气与信息工程学院学生社团联合会副部长人选六审查和批准电气与信息工程学院学生社团联合会学期学年活动开展计划和计划执行情况的报告七审查和批准电气与信息工程学院学生社团联合会的预算和预算执行情况的报八改变或者撤销电气与信息工程学院学生社团联合会主席团不适当的决定九批准学生社团的创办十应当由最高学生社团权力机关行使其他职权。

第二十八条电气与信息工程学院学生社团联合会理事会有权罢免下列人员电气与信息工程学院学生社团联合会主席副主席秘书长主席助理二电气与信息工程学院学生社团联合会部门部长副部长第二十九条章程的修改，由电气与信息工程学院学生社团联合会主席团或者五分之以上的电气与信息工程学院学生社团联合会理事会代表提议，并由电气与信息工程学院学生社团联合会理事会以全体代表的三分之二以上的多数通过。

第三十条电气与信息工程学院学生社团联合会主席团由下列人员组成主席副主席秘书长主席助理。

电气与信息工程学院学生社团联合会理事会选举并有权罢免电气与信息工程学院学生社团联合会理事会主席团的组员。

电气与信息工程学院学生社团联合会主席团的组员不得担任电气与信息工程学院学生社团联合会部门团总支学生会和学生社团的职务。

第三十条电气与信息工程学院电气与信息工程学院学生社团联合会主席团每届任期为年，它行使职权到下届电气与信息工程学院学生社团联合会理事会选出新的主席团为止。

第三十二条电气与信息工程学院学生社团联合会理事会主席团会行使下列职权解释章程，监督章程的实施二制定和修改除应当由电气与信息工程学院学生社团联合会理事会制定的制度以外的其他制度三在电气与信息工程学院学生社团联合会理事会闭会期间，对电气与信息工程学院学生社团联合会理事会制定的制度进行部分补充和修改，但是不得同该制度的基本原则相抵触四解释制度五在电气与信息工程学院学生社团联合会理事会闭会期间，审查和批准学生社团活动开展计划六监督各部门的工作七撤销各部门制定的同章程制度相抵触的规定八撤销各学生社团权力机关制定的同章程制度和规定相抵触的规定和决议九根据组织部部长的提请，审核各学生社团主席团的任免十决定同其他院校学生社团联合组织缔结的条约和重要协定的批准和废除十电气制定程序文件和质量记录文件，对其加以引用。

质量手册的编制应符合质量管理体系要求的基本规定，也要符合本公司的实际状况，并得到最高管理者批准，方可实施。

在实施运作的过程中相关职能部门的分工和互相之间协调和沟通，应符合手册的要求。

质量手册及相关程序文件在运作后经外审内审对不适宜处的修改在得到最高管理者的批准后，方可实施。

质量手册由责任部门人员按管理要求予以控制。

文件控制质量管理体系文件质量手册程序文件记录性文件和其他形成的文件应责任部门人员进行控制。

文件发布前应得到有关人员的批准。

质量手册发布前由最高管理者批准，方可实施。

程序文件记录由主管经理批准实施。

施工组织设计施工方案由技术部审核，总工批准。

技术交底由技术部批准。

重要文件应得到评审，评审后如进行修改，必须得到相关授权人的再批准，并识别现行的修订状态，确保版本有效性适应性。

编制的文件应条理通顺清晰，易于识别和检索。

确保外来文件识别，并控制其发放符合文件控制的要求，防止过期作废文件的非预期使用，若因保留作废文件，要做识别。

质量记录文件的控制见。

记录的控制记录文件应予以控制，并加以保持，以便提供符合要求的有效证据。

综合办负责制定形成文件的管理程序。

质量记录应对标识储存检索编号保护制定控制方法。

质量记录的保存期限制定具体时间办法。

处置销毁记录性文件应得到批准并做记录。

相关文件文件管理程序质量记录管理程序管理职责管理承诺公司总经理是公司的最高管理者，最高管理者通过如下活动对质量管理体系的建立和改进做出承诺，并提供证据要求全体员工按照国家法律法规要求和行业管理规程规范，科学管理，精心施工，交付合格工程，争创优良工程和优质服务，最大限度地满足顾客要求。

制定出切合本公司工程施工运作管理实际的质量方针和质量目标并获得全体员工认同和理解，同时质量目标应逐年有所提高的培训等专业技能和继续培训的内容等。

制定员工绩效考核制度，明确考核的内容标准方式频度等内容，确保过程的质量。

综合办保留培训的相关记录。

基础设施及施工机具的管理。

公司应识别提供和维护为实现产品的符合性所需的设施，必备的设施是公司实现产品符合性的物资保证。

它们是工作场所如办公生产场所和相应的设施。

施工机具如机器工具设备测量仪器通讯运输硬件软件或其他设备。

支持性服务如工程交付后的保修维修服务技术咨询回访等。

施工机具的管理公司建立施工机具管理程序，规定工程设备的配备使用维护保养等相关要求。

对施工机具设备的供应商进行系统的管理，在采购或租赁前对其进行评价，合格后才允许向其采购。

施工机具设备在使用前要进行验收，安装或拆卸时，项目部制定安装或拆卸方案，经工程部批准后实施，安装后的机具必须经过技术部的验收合格才允许使用。

工作环境公司各层次特别是施工现场的管理人员要识别提供和维护为实现产品的符合性所需要的工作环境中人的因素和物的因素的组合，这些因素能够直接影响员工的能动性，员工满意程度和工作业绩同时也对公司的业绩有潜在的影响。

从事质量活动的各过程要具备必要的工作环境。

包括季节性施工安