制所需的文件，如作业指导书质量计划等。标准所要求的质量记录。质量管理体系文件的多少与详略程度应视下列情况而定本公司的规模和活动类型的实际情况过程的复杂程度和相互作用员工的能力。本公司的质量管理体系文件的媒体形式主要是纸张。电脑内的质量文件应由相关部门用磁盘或光盘等作好备份。质量手册职责质量手册由行政人事部编制，管理者代表审核，总经理批准。行政人事部负责根据标准及结合本公司的实际情况，编制质量手册并予以保持，质量手册是规定质量管理体系的纲领性文件，般包括以下内容质量管理体系的范围，包括任何删裁的细节与合理性质量方针组织结构及岗位职责程序文件或其引用说明查询相关文件的途径对质量管理体系所包括的过程和相互作用的表述。质量管理体系范围本公司的质量管理体系包括照明灯具的研发生产及销售，提供满足顾客和适用法律法规要求的能力所要求的内容。根据本公司所生产产品的特点，本公司照明灯具的研发生产及销售，包括研发生产和销售服务的全过程，本公司所生产的产品覆盖标准除条款的所有过程。支持过程由质量管理体系的管理职责资源管理测量分析和改进等部分组成，它们分别对应标准的第五六八章，并分别对应在本手册的第五六八章节表述。产品实现过程对应标准的第七章，对应在本手册的第七章节表述，其包括产品实现的策划与顾客有关的过程采购生产测量分析改进服务的系列过程。本公司的生产工艺流程图详见第三层次文件生产工艺流程图。质量手册的控制按本手册第条款文件控制程序执行。广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号量要求对供方外包方提供物资和产品的能力进行评价并选择供方，制定选择评价和重新评价的准则，建立并保存合格供方质量档案并对供方的质量跟踪控制。采购信息采购部根据公司生产需要进行采购，明确质量要求技术标准验收标准交货期限违约责任等相关内容。必要时提供技术标准，作为合同的附件。采购部根据请购单提供的生产需求及库存量情况，编制定购单，包括物资的名称型号数量交货期限验收标准等事项，报主管领导必要时报总经理审批，采购部负责本单位的采购工作。采购员按定购单进行采购，采购应从合格供方览表中选取，次性少量的般性物资可直接从市场采购，但采购前应经授权人员批准。采购物资的验证对采购的物资进行进货检验或验证。需到供方处验证时，应事先与供方就验证的安排，物资放行的方式达成协议。当顾客要对供方物资进行验证时，采购部负责组织联络顾客和供方。顾客的验证不能替代对供方的有效控制，也不排除其后顾客对产品的拒收。引用文件采购控制程序生产和服务提供本公司生产和服务提供指的是照明灯具的研发生产及销售。生产提供的控制为确保生产和服务的过程中影响产品质量的因素处于受控状况，生产部根据产品及过程的特点负责对整个生产过程进行控制，各工序相互配合由业务部生产部负责对产品的销售环节提供适当的服务。本公司通过以下方面对生产和服务的控制进行实施通过现有的产品说明书或顾客要求评审的结果，明确产品的特性为了确保生产和服务的质量，必须根据工艺规程进行操作生产制了本手册。理体系要求的有效应用，包括对质量管理体系要求的持续改进和预防不合格过程而符合顾客与适用的法规要求，以达到顾客满意，依据标准，结合本公司的实际情况及产品特点，遵循国家有关的法律顾客满意〇〇〇〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇〇〇过程的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇产品的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇不合格品的控制〇〇〇〇〇〇〇数据分析〇〇〇〇〇〇〇改进〇〇〇〇〇〇〇持续改进〇〇〇〇〇〇〇纠正措施〇〇〇〇〇〇〇预防措施〇〇〇〇〇〇〇注主控部门〇相关部门广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码范围总则为了证实本公司有能力稳定提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，并通过质量管理体系要求的有效应用，包括对质量管理体系要求的持续改进和预防不合格过程而符合顾客与适用的法规要求，以达到顾客满意，依据标准，结合本公司的实际情况及产品特点，遵循国家有关的法律法规和有关专业标准，编制了本手册。应用删减的细节与合理性本手册适用于本公司照明灯具的研发制造及销售服务。本手册也适用于本公司提供给顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。根据本公司产品类型及产品实现过程的具体情况，不存在条款中所指明当生产和产品提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时这种特殊活动过程。该条款内容不适用于本公司，故予以删减。引用标准。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语及以下给出的术语和定义。缩写广州市祺雅照明有限公司。质量管理体系本章节描述了本公司的质量管理体系所需过程的管理，提出了建立实施保持和持续改进质量管理体系有效性的总要求，明确了质量管理体系文件的范围质量手册内容及对文件和记录控制的要求。总要求管理者代表组织总经理及各部门负责人对质量管理体系进行总体策划。本公司按照标准的要求建立实施保持并且持续改进质量管理体系，并形成文件。识别质量管理体系所需要的过程，包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进的全部过程，识别其中简单过程复杂过程关键过程特殊过程及相互关联的关系。识别这些过程的输入和输出，应开展的活动，投入的资源。识别顾客的要求为达到过程的有效运行，除对过程识别之外，应确定这些过程的顺序和相互作用确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法，以确保这些过程有效运作和控制确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的有效运作和监视监控测量和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果和持续改进。本公司按照标准的要求管理这些过程。对于任何影响到本公司质量管理体系的符合性的外包过程，本公司将确保对其实施控制，对于外包过程，公司纳入采购控制程序进行控制。广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码了解情况文件要求总则职责管理者代表组织各部门对质量管理体系文件进行总体策划。质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量管理体系所要求形成的程序文件即要求建立该程序形成文件并加以实施和保持为确保其过程的有效策划运行和控定产量金额元综合单价合价其中名郡期园林工程给排水部分投标总价小写元大写叁万伍仟伍佰零肆元肆角肆分投标人单位盖章法定代表人或其授权人签字或盖章编制人造价人员签字盖专用章编制时间单位工程报价汇总期园林景观工程景观小品工程江山名郡期园林景观工程绿化部分江山名郡期园林景观工程照明工程江元陆角捌分投标人单位盖章法定代表人或其授权人签字或盖章编制人造价人员签字盖专用章单项工程报价汇总表序号项目名称金额元其中暂估价元江山名郡期园林景观工程给排水工程江山名郡意向贵方提供可能另外要求的与投标有关的任何证据或资料。与本投标有关的通讯地址聊城市开发区聊大花园东苑号公建楼电话联系人申兆龙投标方法定代表人签字公章山东绿城市政园林工程有限公司签发日期四工程量清单报价表投标报价汇总表招标人曹县德丰置业有限公司工程名称江山名郡期园林景观工程投标总价小写元大写肆佰贰拾陆万壹仟贰佰贰拾叁元陆角捌分投标人单位盖章法定代表人或其授权人签字或盖章编制人造价人员签字盖专用章单项工程报价汇总表序号项目名称金额元其中暂估价元江山名郡期园林景观工程给排水工程江山名郡期园林景观工程景观小品工程江山名郡期园林景观工程绿化部分江山名郡期园林景观工程照明工程江山名郡期园林景观工程铺装工程合计江山名郡期园林景观工程给排水工程封面招标人工程名称江山名郡期园林工程给排水部分投标总价小写元大写叁万伍仟伍佰零肆元肆角肆分投标人单位盖章法定代表人或其授权人签字或盖章编制人造价人员签字盖专用章编制时间单位工程报价汇总表序号项目名称金额元其中暂估价元分部分项工程费措施项目费措施项目费措施项目费二其他项目费暂列金额专业工程暂估价计日工总承包服务费规费税金单位工程费用合计社会保障费，分部分项工程量清单与计价表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程数量金额元综合单价合价其中暂估价塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接本页小计序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程数量金额元综合单价合价其中暂估价塑料管管等安装部位室内外外输送介质给水材质规格连接方式热熔连接焊接法兰阀门类型铜闸阀个型号规格焊接法兰阀门类型铜闸阀型号规格个焊接法兰阀门类型铜闸阀型号规格个焊接法兰阀门类型铜闸阀型号规格个焊接法兰阀门类型铜液位控制阀型号规格个焊接法兰阀门类型铜截止阀型号规格个防水套管套管类型刚性防水套管规格型号个地漏材质不锈钢地漏规格个水表型号规格连接方式法兰连接组压力仪表名称水压力表类型适用于压力计压力表真空表及远传指示压力表台水龙头快速取水器材质钢质制所需的文件，如作业指导书质量计划等。标准所要求的质量记录。质量管理体系文件的多少与详略程度应视下列情况而定本公司的规模和活动类型的实际情况过程的复杂程度和相互作用员工的能力。本公司的质量管理体系文件的媒体形式主要是纸张。电脑内的质量文件应由相关部门用磁盘或光盘等作好备份。质量手册职责质量手册由行政人事部编制，管理者代表审核，总经理批准。行政人事部负责根据标准及结合本公司的实际情况，编制质量手册并予以保持，质量手册是规定质量管理体系的纲领性文件，般包括以下内容质量管理体系的范围，包括任何删裁的细节与合理性质量方针组织结构及岗位职责程序文件或其引用说明查询相关文件的途径对质量管理体系所包括的过程和相互作用的表述。质量管理体系范围本公司的质量管理体系包括照明灯具的研发生产及销售，提供满足顾客和适用法律法规要求的能力所要求的内容。根据本公司所生产产品的特点，本公司照明灯具的研发生产及销售，包括研发生产和销售服务的全过程，本公司所生产的产品覆盖标准除条款的所有过程。支持过程由质量管理体系的管理职责资源管理测量分析和改进等部分组成，它们分别对应标准的第五六八章，并分别对应在本手册的第五六八章节表述。产品实现过程对应标准的第七章，对应在本手册的第七章节表述，其包括产品实现的策划与顾客有关的过程采购生产测量分析改进服务的系列过程。本公司的生产工艺流程图详见第三层次文件生产工艺流程图。质量手册的控制按本手册第条款文件控制程序执行。广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号量要求对供方外包方提供物资和产品的能力进行评价并选择供方，制定选择评价和重新评价的准则，建立并保存合格供方质量档案并对供方的质量跟踪控制。采购信息采购部根据公司生产需要进行采购，明确质量要求技术标准验收标准交货期限违约责任等相关内容。必要时提供技术标准，作为合同的附件。采购部根据请购单提供的生产需求及库存量情况，编制定购单，包括物资的名称型号数量交货期限验收标准等事项，报主管领导必要时报总经理审批，采购部负责本单位的采购工作。采购员按定购单进行采购，采购应从合格供方览表中选取，次性少量的般性物资可直接从市场采购，但采购前应经授权人员批准。采购物资的验证对采购的物资进行进货检验或验证。需到供方处验证时，应事先与供方就验证的安排，物资放行的方式达成协议。当顾客要对供方物资进行验证时，采购部负责组织联络顾客和供方。顾客的验证不能替代对供方的有效控制，也不排除其后顾客对产品的拒收。引用文件采购控制程序生产和服务提供本公司生产和服务提供指的是照明灯具的研发生产及销售。生产提供的控制为确保生产和服务的过程中影响产品质量的因素处于受控状况，生产部根据产品及过程的特点负责对整个生产过程进行控制，各工序相互配合由业务部生产部负责对产品的销售环节提供适当的服务。本公司通过以下方面对生产和服务的控制进行实施通过现有的产品说明书或顾客要求评审的结果，明确产品的特性为了确保生产和服务的质量，必须根据工艺规程进行操作生产制