【38页】广东省2016中考英语冲刺复习语法介词课件.ppt文档下载

第十三条每月日前，由安全双基建设考核组按照考核结果，拿出奖罚意见，经公司领导审批后，由劳资部具体办理兑现手续。

第十四条劳资部每年月底前提供被考核单位上年月度平均工资总额。

第十五条安全双基建设提倡务实迎检，不摆花架子，不得特意安排员工向检查考核人员敬礼问好。

检查过程中发现以下现象之的，在月度安全双基建设考核分数的基础上，加扣分。

鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编停产列队迎接检查的井下出现摆花绘画和新的装修的汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的正职对副职副职对分管系统考核不认真不能亲力亲为，考核结果严重脱离实际的。

第十六条机关各考核部门本部各矿和区域公司每月要认真严格实事求是地做好本单位安全双基建设自检和总结工作，并于每月日前报安监局机关各考核部门于考核结束后两个工作日内将考核情况报安监局，对不报送自检总结和考核情况的单位，不予兑现安全双基奖励。

第十七条鼓励安全管理创新，月度考核时具备下列情况之的，可适当加分。

安全管理创新项目，被推广或由河南煤化集团鹤煤集团组织召开现场推先会的增加分。

推广应用新技术新装备，经河南煤化集团鹤煤集团有关部门论证，安全效果显著的，分别增加分分每个项目以最高级别增加次。

河南煤化集团双基考核成效纳入当月鹤煤集团对矿井双基考核。

在河南煤化集团双基考核中获得第名的，当月双基考核加分，第二名加分，第三名加分第四名扣分，第五名扣分，第六名扣分。

第十八条本部各矿井各区域公司化工单位洗煤厂和救护大队要根据集团公司年安全双基建设标准及考核办法和本办法，以落实集团公司鹤煤集团及本单位年号文为重点，安全生产双基建设工作管理制度按照简明训正激励机制不动摇。

要不断创新培训方法和机制，提高职工学习意愿，努力解决职工不愿意学习怕考试的思想问题，出台对成绩优秀职工的奖励政策，让职工愿意学习。

建立健全并充分发挥各培训机构的实操基地作用，让员工现场观摩体验，加深感官认识，增强培训的实用性。

坚持业务领导上讲台培训方式不动摇。

领导干部不仅要上讲台，更要提高讲授质量，提升培训效果，切实起到提升素质提高鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编管理水平的作用要着力创造管理干部和专业技术人员自主学习的良好氛围，努力实现所有管理人员都达到懂业务知标准想提升善管理还要深入井下现场进行实操培训，做到理论和实践相结合五职矿长在抓好本职工作的同时，还要发挥个人专业特长，做好传帮带，每人带名工程技术人员。

坚持培训质量责任倒查制度不动摇。

各级培训机构必须对培训质量负责，用人单位必须对后续岗中培训负责，所发证件所在岗位要与应具备的知识技能相匹配，凡发现员工因知识技能不足出现三违的，除追究用人单位的管理责任外，还要追溯培训部门的培训责任。

第十条深入贯彻落实•国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定‣，严格落实事故隐患排查治理制度。

对排查出来责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占，总考核结果与分管矿井生产业务的副总工程师鹤壁煤业集团有限责任公司低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。

单位安全结构工资。

对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高部分内容简介罚其他副职由正职对其进行责任化考核，考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。

第七条对救护大队考核对单位考核以分为基准分。

每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。

对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。

第八条为强化安全责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占，总考核结果与分管矿井生产业务的副总工程师鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编挂钩。

以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室兑现奖罚。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，均不再兑现奖励按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管非生产业务的副总师参与考核部室部长和部室兑现奖罚。

对参与考核的部室实行奖罚总额包干，具体由各部室部长负责人自行分配后，将参与考核的副处级和科级人员名单及标准提供至安监局。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，地面发生重伤或二级非伤亡事故，均不再兑现奖励因部室责任受到河南煤化集团批评的，责任部室和分管副总师当月双基奖励不予兑现。

第九条安全双基建设考核坚持面对基层面对现场面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。

月度考核时间从每月号始，由安全双基建设考核办公室组织有关人员，对各单位进行考核。

考核查出的问题反馈到责任单位，由责任单位按照五定原则制定整改计划，举反三落实整改。

整改情况纳入次月安全双基建设考核。

第十条为体现抓系统系统抓的工作要求，突出系统自控，鹤煤集团安全双基建设实行专业系统量化对标考核。

机关各相关部室根据分管专业，在月度安全双基建设考核的同时，对各单位安全生产系统进行对标排序。

各专业系统权重分配见下表安监局对重大隐患事故的考核项不在权重的考核范围安全生产双基建设工作管理制度矿井及区域公司安全管理采掘开拓机电运输通三防地测防治水技术安全培训群众安全系统权重化工单位安全管理生产设备培训群众安全系统权重第十条各专业系统对各单位安全生产系统均按百分制考核，考核结果由考核部室负责人签名后报安全双基建设考核领导小组办公室，由考核领导小组办公室按照相应专业系统对各单位安全双基考核权重统核算最终结果。

各单位月度安全双基建设考核得分分各系统权重扣分重大隐患事故扣分重点工作加减分。

第十二条化工单位洗选厂月度安全双基建设考的事录的标识贮存博耐帝苏州建立文件和记录控制程序确保记录保持清晰易于识别和检索。

部分内容简介别。

外来文件的识别和控制。

作废文件的识别和控制。

记录控制建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。

博耐帝苏州建立文件和记录控制程序确保记录保持清晰易于识别和检索。

记录控制程序规定了记录的标识贮存保护检索保留和处置所需的控制。

管理职责管理承诺博耐帝苏州的管理层致力于质量管理体系的发展实施和持续改善。

管理层通过建立质量方针和目标，确保资源的提供，质量体系的管理评审的实施向组织内部人员宣传满足顾客的重要性所需要的相关的法律法规的等方面的努力来达成这个承诺。

以顾客为中心管理层已建立了程序来定义顾客要求，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。

这些程序包括顾客要求的活动和顾客满意的决策。

质量方针管理层已经定义并文件化了质量方针，以确保质量方针与组织宗旨相适用。

质量方针包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺，提供了制定和评审质量目标的框架，并在持续适宜性方面得到评审。

质量方针在组织内得到沟通和理解。

质量策划作为质量策划过程，管理层建立了质量目标，这些目标是可测量的并与质量方针保持致。

质量目标包括满足产品要求所需的内容，在组织的相关职能部门和组织层面建立。

管理层负责在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，确保质量管理体系的完整性。

职责权限和沟通管理层确保职责和权限得到规定并在博耐帝苏州内部得到沟通。

这些职责应文件化于质量体系的文件和程序中。

各部门的岗位职责参照附件各部门工作职责管理层已经在博耐帝苏州内部建立了适当的沟通过程，以确保对质量管理体系的有效性进行沟通。

管理评审在博耐帝苏州，管理评审会议至少年次，以确保其持续的适应性充分性和有效性。

评审包括评价质量管理体系改进的机会和质量管理体系变更的需要，包括质量方针和质量目标变更的需求。

具体实施情况参照管理评审控制程序。

应保持管理评审的记录。

管理评审的输入包括审核结果顾客反馈过程绩效和产品的符合性预防和纠正措施的状况以往管理评审的跟踪措施可能影响质量管理体系的变更改进的建议管理评审的输出应包括与以下有关方面相关的任何决定和措施质量管理体系有效性及其过程有效性的改进。

与顾客要求有关的产品的改进。

资源需求。

资源管理资源提供博耐帝苏州提供资源以实施保持质量管理体系并持续改进其有效性通过满足顾客要求，增强顾客满意。

人力资源基于适当的教育培训技能和经验，从事影响产品要求符合性工作的人员应该是能够胜任的。

博耐帝苏州已经确定了从事影响产品要求符合性工作的人员所必要的能力，提供培训或其他措施以满足这些需求，定期评价培训和其他措施的有效性。

具体参照人力资源控制程序。

确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。

保持教育，培训技能和经验的适当记录。

基础设施和工作环境博耐帝苏州已经提供和维护为达到产品符合要求所必须的基础设施。

这些基础设施包括建筑物工作场所能源过程设备和支持性服务。

设核分别由非煤部和福源购销公司牵头组织，安监局工会劳资等部门参加，考核结果分别由非煤部福源购销公司汇总后，当月日前报安全双基建设考核领导小组办公室。

第十三条每月日前，由安全双基建设考核组按照考核结果，拿出奖罚意见，经公司领导审批后，由劳资部具体办理兑现手续。

第十四条劳资部每年月底前提供被考核单位上年月度平均工资总额。

第十五条安全双基建设提倡务实迎检，不摆花架子，不得特意安排员工向检查考核人员敬礼问好。

检查过程中发现以下现象之的，在月度安全双基建设考核分数的基础上，加扣分。

鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编停产列队迎接检查的井下出现摆花绘画和新的装修的汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的正职对副职副职对分管系统考核不认真不能亲力亲为，考核结果严重脱离实际的。

第十六条机关各考核部门本部各矿和区域公司每月要认真严格实事求是地做好本单位安全双基建设自检和总结工作，并于每月日前报安监局机关各考核部门于考核结束后两个工作日内将考核情况报安监局，对不报送自检总结和考核情况的单位，不予兑现安全双基奖励。

第十七条鼓励安全管理创新，月度考核时具备下列情况之的，可适当加分。

安全管理创新项目，被推广或由河南煤化集团鹤煤集团组织召开现场推先会的增加分。

推广应用新技术新装备，经河南煤化集团鹤煤集团有关部门论证，安全效果显著的，分别增加分分每个项目以最高级别增加次。

河南煤化集团双基考核成效纳入当月鹤煤集团对矿井双基考核。

在河南煤化集团双基考核中获得第名的，当月双基考核加分，第二名加分，第三名加分第四名扣分，第五名扣分，第六名扣分。

第十八条本部各矿井各区域公司化工单位洗煤厂和救护大队要根据集团公司年安全双基建设标准及考核办法和本办法，以落实集团公司鹤煤集团及本单位年号文为重点，安全生产双基建设工作管理制度按照简明训正激励机制不动摇。

要不断创新培训方法和机制，提高职工学习意愿，努力解决职工不愿意学习怕考试的思想问题，出台对成绩优秀职工的奖励政策，让职工愿意学习。

建立健全并充分发挥各培训机构的实操基地作用，让员工现场观摩体验，加深感官认识，增强培训的实用性。

坚持业务领导上讲台培训方式不动摇。

领导干部不仅要上讲台，更要提高讲授质量，提升培训效果，切实起到提升素质提高鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编管理水平的作用要着力创造管理干部和专业技术人员自主学习的良好氛围，努力实现所有管理人员都达到懂业务知标准想提升善管理还要深入井下现场进行实操培训，做到理论和实践相结合五职矿长在抓好本职工作的同时，还要发挥个人专业特长，做好传帮带，每人带名工程技术人员。

坚持培训质量责任倒查制度不动摇。

各级培训机构必须对培训质量负责，用人单位必须对后续岗中培训负责，所发证件所在岗位要与应具备的知识技能相匹配，凡发现员工因知识技能不足出现三违的，除追究用人单位的管理责任外，还要追溯培训部门的培训责任。

第十条深入贯彻落实•国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定‣，严格落实事故隐患排查治理制度。

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