1、“.....其中管理人员人，生产工人及技术人员人。场长长工副场长财务部供销部生产部行政部技术部第十章投资估算及资金筹措总投资估算见表根据建设规模，本项目总投资需要万元，其中建设投资万元固定资产万元厂房万元，建设平方米的加工厂库联包装车间万元，建设面积平方米投料圆仓二个需万元办公室及宿舍共需资金万元，建设面积平方米鸡厂投资万元设备及农机器具需万元。其他费用万元大配套费万元其他前期费用万元，包括人防结建费监理费设计费等各项前期费用。预备费用万元，按固定资产及其他费用的总额的提取。流动资金为万元。二资金筹措项目共需万元，其中单位自筹资金万元，申请国家投入万元......”。

2、“.....正常年份下以第五年为标准项目年可实现销售收入万元。项目单位经过两年对越光水稻的试种，亩平均产量可达斤，各大超市的售价达元公斤。本项目为留有充分余地，亩产量按斤，售价按元公斤计算。项目年可产水稻万吨，产洁净米吨。二税金税金及附加该项目需缴纳的营业税率为，每年税金为万元。年需缴纳所得税总额为万元，所得税按利润总额的计算。三总成本费用估算总成本费用以第五年为标准为万元，各项费用如下育苗费每年需万元。燃料动力费万元，其中水电费年需万元，燃料费万元。复合肥年需万元，其中包括农家粪叶面施肥进口复合肥等肥料。工资及福利费年需万元，其中包括固定职工人，年平均工资万元人，福利费按工资总额的提取以及季节工工资万元。折旧费万元。房屋及建设物折旧按年，除残值，年折旧额万元，设备及农器具按年折，除残值，年折旧额为万元。摊销费万元。其他费用及预备费用按年摊销完。修理费万元。按折旧费的计算。包装费万元......”。

3、“.....销售及科研费用每年需万元。其他费用万元。主要包括挑苗插秧割水稻拉运脱谷水平地水打坝埂等费用。四财务分析根据项目全部投资现金流量表表，经计算财务内部收益率为财务净现值为万元投资回收期为年。项目达产后，在正常年度下企业利润总额为万元。投资利润率投资利税率销售利润率财务不确定性分析敏感性分析可以影响该项目效益的主要因素有销售收入经营成本和建设投资。针对全部资金内部收益率指标，分析这三个因素对项目盈利性的影响。敏感性分析表如下项目名称回收期年财务内部收益率基本方案建设投资增加减少经营成本增加减少销售收入增加减少从上表中可以看出，本项目对销售收入的变化最为敏感，经营成本和建设投资次之。盈亏平衡分析估算正常年份以第五年为标准的固定成本为万元，可变成本为万元。据此数据计算盈亏点如下生产能力利用率销售额万元该项目只要达到设计规模的，即年销售额达到万元产量达到吨......”。

4、“.....抗风险能力较强。第十三章结论本项目的前期试种阶段基础工作扎实，进展顺利，为最终完成本项目打下了良好的基础。项目从品种引进到农艺流程有较高科技含量，对发展地区优质稻米商品化进程将有较大牵动力。东港市五四农场绿色稻米生产基地以区位优势为依托，以优良的品种为保障，通过单位及合作公司的销售网络共同解决农民卖难和增收难的热点问题。该项目经济效益较好，可解决大量农村闲余劳动力就业问题，增加地方财政收入。研究认为，该项目无论社会效益经济效益，还是技术方面均是可行的。第章总论第二章项目背景及建设的必要性第三章市场分析第四章建设规模与产品方案第五章场址选择及自然条件第六章工程技术方案第七章环境保护消防及安全生产第八章项目实施进度第九章项目组织方案第十章机构设置及劳动定员第十章投资估算及资金筹措第十二章经济效益与财务分析核准通过，归档资料。未经允许......”。

5、“.....年产绿色洁净米吨，同时新建现代化日产洁净米吨的水稻深加工厂座。投资估算及资金筹措本项目总投资为万元，其中建设投资为万元，流动资金万元。项目所需资金共万元，其中单位自筹万元，申请国家投入万元。财务分析本项目年可实现销售收入万元，年缴纳税金万元，财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期为年包括建设期。二承办单位基本情况东港市五四农场下设个分场，总人口人，有稻田万亩，海水养殖面积万亩，年产水稻万吨以上。场内设有专门农业生产服务机构，从事生产技术服务人员人，其中具有中等以上农业专业技术职称人，场内万亩稻田，从年开始连续年被列为国家农业综合开发壁垒”和“来降低生产成本，提高产品质量，以及通过发展农产品加工业来提高产品附加值......”。

6、“.....在国际市场争得席之地。品竞争力，也成为当务之急。世界各国的优惠政策的同时，我国的各行各业也面临着国外同行业的巨大冲击和挑战。全方位提高出口农产下，保持农业和农村经济的持续健康发展，促进农民收入增加，必须深入分析市场状况，着力调整结构和提高档次，增强产品在国际市场的竞争力。使我们的产品能够产销衔接生产能力与市场需求相适应。随着我国加入世贸组织，成为世界这个开放大市场中的员，在享受着来自世界各国的优惠政策的同时，我国的各行各业也面临着国外同行业的巨大冲击和挑战。全方位提高出口农产品竞争力，也成为当务之急。通过农业结构调整农产品生产基地建设以及国内农业政策改革等系列措施来降低生产成本，提高产品质量，以及通过发展农产品加工业来提高产品附加值，最终使我国农产品在综合竞争力提高的基础上，在国际市场争得席之地。绿色稻米基地项目的建设将顺应市场经济的发展，为我市对外贸易出口创汇......”。

7、“.....打造出适合国际市场的品牌做出新的贡献。第三章市场分析今年是我国加入的第二年，来源于农业部的消息，年上半年我国农产品出口遇到了些国家和组织的“技术壁垒”和“绿色壁垒”，但是由于企业积极开拓国际市场，降低了市场风险，使上半年农产品出口实现的增长率。农产品贸易总额占全国进出口贸易总额的，比上年同期下降个百分点，农产品出口额占全国出口总额的，比上年同期下降个百分点，上半年我国粮食累计出口万吨，同比增长，大米出口万吨，同比下降。中国是个稻米生产大国，在至年期间，水稻播种面积占世界水稻播种面积的，仅次于印度。稻米年均总产量占世界稻米总产量的，居世界第。但由于我国大米品质不高和加工水平低等原因，大米出口形势不太理想。据有关分析数据显示，年度我国稻谷新增供给量预计为亿吨，年度内食用稻谷消费量为亿吨，连续第三年保持平稳饲料用消费量预计为万吨，较上年度减少万吨工业消费量预计为万吨，与上年度持平国内消费量为亿吨......”。

8、“.....但国内的很大部分市场仍然被进口产品占领着，由此可以看出，我国大米消费在向多样化方向发展的同时，更应该注重水稻种植品种及其深加工，在竞争中占领优势，我们将有很广阔的片国内外市场。本项目建成后，大部分产品由合作单位大连英联公司负责销售，同时项目将初步以俄罗斯日本韩国等些亚洲市场为主体，欧洲北美市场为开拓重点，同时加强与非洲拉美等发达国家市场的联系。抓住机遇，提高产品质量，降低成本，拓宽国际国内的大米市场，绿色稻米的销售市场前景可观经济效益实惠，有高附加值的经济开发价值。第四章建设规模与产品方案建设规模本项目初步设计种植水稻面积为万亩。其他主要建筑物构筑物如下建基地综合楼平方米，用于办公及职工住宿建水稻有机肥基地养鸡场平方米，计划养鸡万只，年出鸡粪吨，用于稻田所需的肥料新建水稻深加工厂平方米库联包装车间平方米。种植所需的稻田为项目单位原有......”。

9、“.....二产品方案本项目拟种植日本“越光号”水稻，加工出绿色洁净米。基地建成后年产“越光”水稻万吨，可产绿色洁净米吨，通过加工厂加工出公斤小包装的洁净米。产品特点项目种植的“越光号”属国际市场畅销的优质品种，该水稻品种适应性强，丰产性能好。在去年遭受严重干旱的年份亩产达到公斤，而且具备了色亮质优，做出的饭味香气四溢，适口性浓，堪称米中绝。本项目基地产出的越光稻米依据优质食用稻米标准，经检验米质长宽比垩白度透明度碱消值胶稠度直链淀粉蛋白质等均符合级规定。技术方案本项目的整个种植技术规程由毕业于日本东京大学现任中国水稻研究所玄松南博士进行指导和操作。合理施肥，重施有机肥本项目将严格控制化肥使用量，重施生物有机肥。所需肥料主要由项目单位自产种要进行消防设计的建筑工程要与主体工程同时设计施工同时投入使用。三劳动保护厂区内设备设有漏电保护装置。在易发生伤害地点设置必要的安全防护网，并配备必要的保安设施及装备......”。