1、“.....实现公司的跨越式可持续发展，公司依据并在满足标准要求的同时，建立包括质量环境和职业健康安全管理的体化管理体系。是质量职业健康安全与环境管理体系的简称，是将质量管理员工健康安全生产与环境结合在起，形成个体系，统筹考虑的种先进的科学管理方法。管理手册是对管理体系的概述，是管理体系的纲领性文件。内容包括管理方针中长期管理目标管理体系包含的各子过程的相互关系及其作用的描述。管理手册编写原则本管理手册建立的理论基础是八项管理原则......”。

2、“.....管理手册以标准为主线，按照标准条款描述管理体系各个过程及其相互关系，融入和标准的要求。和标准要求与管理手册章节对应关系详见附录管理手册与标准条款对照表。本管理手册的编制目的是在守法和持续改进质量职业健康安全和环境管理体系的情况下公司的活动产品或服务质量持续满足顾客及相关方的需求和期望，满足法律法规的要求实现污染预防，营造绿色环境，消除或减少公司的活动产品或服务给环境造成的有害影响和污染保证员工作业场所的安全和卫生，预防职业病和职业伤害，保护员工的身心健康。管理手册的管理本管理手册由最高管理者批准发布，由管理者代表负责组织实施。质量监督部管理部负责组织管理手册的编制修改换版和具体解释，并对执行情况进行监督检查。管理手册的管理执行文件控制和资料管理程序委员会的批准。定期评审方针确保其持续适宜每年对方针进行次评审发生下述情况时......”。

3、“.....质量健康安全环境方针修订后应及时通报相关信息。本公司现行方针见手册质量健康安全环境方针。策划质量健康安全环境目标目标是本公司总体经营目标的重要组成部分，每年制定。在公司业绩考核管理办法的基础上制定本年度目标，并以年度考核目标下达。将目标量化并分解为可考核的指标下达到部室及各基层单位，必要时进步分解。制定分解目标应考虑满足法律法规要求和顾客员工相关方的期望且符合本公司的实际水平。归口管理部门及相关部室各单位定期对目标指标完成情况进行考核，考核结果与业绩薪酬挂钩......”。

4、“.....质量管理体系策划目标指标和方案职业健康安全管理方案职责权限和沟通职责权义术语和定义定义术语和定义管理体系要求质量管理体系环境管理体系要求职业健康安全管理体系要素总要求总要求总要求总要求文件要求总则文件要求总则文件文件管理手册质量手册文件控制文件控制文件控制文件和资料控制记录控制记录控制记录控制记录和记录管理法律法规和其他要求以顾客为关注焦点法律法规和其他要求法规和其他要求管理职责管理职责资源作用职责和权限结构和职责管理承诺管理承诺环境方针环境方针以顾客员工社会为关注点以顾客为关注焦点质量健康安全环境方针质量方针环境方针职业健康安全方针策划策划策划策划质量健康安全环境目标及指标质量目标目标指标和方案目标管理体系策划质量管理体系策划目标指标和方案职业健康安全管理方案职责权限和沟通职责权限与沟通资源作用职责和权限结构和职责职责和权限职责和权限管理者代表管理者代表内部沟通内部沟通信息交流协商和沟通管理评审管理评审管理评审管理评审手册和标准要素对照表手册条款资源管理资源管理资源作用职责和权限结构和职责资源提供资源提供人力资源人力资源能力培训和意识培训意识和能力总则总则能力意识和培训能力意识和......”。

5、“.....训设施及其完整性基础设施基础设施设施的完整性工作环境工作环境过程管理产品实现产品实现产品实现的策划产品实现的策划与顾客员工社会有关的过程与顾客有关的过程与活动产品或服务有关的要求确定与活动产品或服务有关要求的评审与产品有关的要求的确定外部顾客沟通顾客沟通设计和开发设计和开发采购和供方管理采购采购过程采购过程采购信息采购信息采购产品的验证采购产品的验证供方承包方管理生产和服务提供生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性标识和可追溯性顾客财产顾客财产产品防护产品防护监视和测量装置的控制监视和测量装置的控制监测和测量绩效测量和监测手册和标准要素对照表手册条款健康安全环境风险管理实施与运行实施与运行因素识别环境因素对危险源辨识风险评价和风险控制的策划建立判别准则风险与环境影响评价风险管理具体目标与指标目标指标和方案目标制定健康安全环境管理方案目标指标和方案职业健康安全管理方案运行控制运行控制运行控制应急反应计划与响应应急准备和响应应急准备和响应变更管理监视测量分析和改进测量分析和改进检查检查和纠正措施总则总则监视和......”。

6、“.....参建朱吕公路期申甬北路标漕廊公路向西延伸标金廊公路拓宽标浦卫公路标外轮胎式装载机道路清扫车综合养护车高压清洗车三轮四轮振动压路机自卸汽车等新型齐全的公路施工机械设备。历年来，公司秉承信誉至上追求完美铸造精品工程的质量方针，积极参与具有影响力的市政府重大实事项目，多次荣获市府区县实事工程重大工程的优秀集体和先进集体称号，市区重大工程立功竞赛优秀集体称号，以优异的养护业绩名列市公路养护管理立功竞赛前三甲。参建朱吕公路期申甬北路标漕廊公路向西延伸标金廊公路拓宽标浦卫公路标外环线期噪声治理土建等工程分别获得上海市市政金奖，市文明工地。市府重大工程同三高速公路标区府实事工程金张支路拓宽改建公共卫生中心华康中路西路金石公路期朱枫公路二标金山大道白改黑金山大道西延伸段沪莘枫公路白改黑加罩及区内各类大中修养护工程连续获得了区优质结构金山杯局级区级处级文明工地标化工地文明样板路等称号。近年来，公司在外区不断拓展业务，又连续承接了外环线期二期噪声治理沪青平公路黑色路面加罩等工程，获得市局级文明工地称号。长期以来，公司在创建物质文明的同时不断加强精神文明的建设。全体职工立足本职岗位......”。

7、“.....期间先进模范不断涌现，其中人被评为市劳模，多人在金山区先进生产工作者评选中榜上有名，近百人被市区局评为先进个人。公司连续年被评为金山区优秀建筑业施工企业，区强企业区先进集体单位区文明单位市政行业养护先进单位养护优胜单位市政养护综合实力强企业，有个道班连续获得市文明班组区文明班组公路处星级道班，综合治理先进单位，平安单位，上海市市政养护企业立功竞赛优秀养护公司等荣誉。面对改革开放的建筑市场，全体职工不断与时俱进锐意进取，为上海及金山公路建设作出积极贡献。本组织组织机构图章节号版本页次本组织质量管理体系结构图章节号版本页次质量管理体系过程职责分配表章节号版本页次总经理管理者代表总工程师办公室工程科经营科材料设备部安全保卫科养护管理科财务科项目部质量管理体系文件控制记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限和沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供监视和测量装置的控制总则监视和测量不合格品控制数据分析改进主要职能相关职能......”。

8、“.....页次职能部门规范要求总经理管理者代表总工程师办公室工程科经营科材料设备部安全保卫科养护管理科财务科项目部质量管理基本要求般规定质量方针和质量目标质量管理体系的策划和建立质量管理体系的实施和改进文件管理组织机构和职责般规定组织机构职责和权限人力资源般规定人力资源配置培训施工机具管理般规定施工机具配备施工机具使用投标及合同管理般规定投标及签约合同管理建筑材料构配件和设备管理般规定建筑材料构配件和设备的采购建筑材料构配件和设备的验收质量管理体系过程职责分配表章节号版本页次职能部门规范要求总经理测量监视和测量监测和测量绩效测量和监测顾客和其他相关方满意顾客满意内部审核内部审核内部审核审核过程监视和测量过程的监视和测量监测和测量合规性评价绩效测量和监测产品的监视和测量产品的监视和测量健康安全环境监视和测量法律法规和其他要求合规性评价不合格不符合控制不合格品的控制不符合纠正措施和预防措施事故事件不符合纠正和预防措施不合格品控制事故未遂事故管理数据分析数据分析监测和测量绩效测量和监测改进改进持续改进持续改进不符合纠正措施和预防措施事故事件不符合纠正和预防措施纠正措施纠正措施预防措施预防措施管理手......”。

9、“.....实现公司的跨越式可持续发展，公司依据并在满足标准要求的同时，建立包括质量环境和职业健康安全管理的体化管理体系。是质量职业健康安全与环境管理体系的简称，是将质量管理员工健康安全生产与环境结合在起，形成个体系，统筹考虑的种先进的科学管理方法。管理手册是对管理体系的概述，是管理体系的纲领性文件。内容包括管理方针中长期管理目标管理体系包含的各子过程的相互关系及其作用的描述。管理手册编写原则本管理手册建立的理论基础是八项管理原则，即以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法互利的供方关系。管理手册以标准为主线，按照标准条款描述管理体系各个过程及其相互关系，融入和标准的要求。和标准要求与管理手册章节对应关系详见附录管理手册与标准条款对照表。本管理手册的编制目的是在守法和持续改进质量职业健康安全和环境管理体系的情况下公司的活动产品或服务质量持续满足顾客及相关方的需求和期望，满足法律法规的要求实现污染预防，营造绿色环境，消除或减少公司的活动产品或服务给环境造成的有害影响和污染保证员工作业场所的安全和卫生......”。