1、“.....传递反馈生产资料供应信息。承办公司领导交办的其它工作。生产技术部经理职责生产技术部经理是在总经理领导下负责本部门日常生产技术管理工作。根据市场要货计划负责组织编制审核公司年度月度生产计划，报上级主管审批。负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。负责公司各类新品种新工艺的研究开发试验申报等工作。负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。负责公司种植技术革新工艺改造的设计策划及审定等工作。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划规划的拟定修改补充实施等系列技术组织和管理工作。负责制定和修改技术规程。负责公司新技术引进和产品开发工作的计划实施，确保产品品种不断更新和扩大。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。按时完成公司领导交办的其它工作任务。生产人员职责服从分配听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。随时检查设备的运行状态......”。

2、“.....发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。在生产过程中，发现土壤水源种子种苗病虫害出现问题时，或生产出的产品质量有问题时，及时上报处理，并停止生产。节约能源爱惜材料，对落地的材料种子肥料等产品废弃物及时捡起，司产品有关的市场动态，进行市场信息搜集。四公司销售部销售人员负责建立公司产品的市场信息资料库，将搜集的市场信息资料定期汇总整理，加入公司的市场信息资料库。五销售人员将汇总的资料进行分析研究，定期撰写出市场研究报告，报销售部经理审阅，并将相关的信息及时反馈给各有关部门。销售人员也要将市场研究报告加入公司市场资料库，分类管理保存，以便备查。六对于公司市场资料库中没有的资料，由销售人员提出调查申请和调查方案，销售部经理决定是否进行调查。对于需要调查的，由销售部经理领导销售人员组织开展相应的调查。销售人员针对调查结果撰写分析报告，相关的资料同样需要加入公司的市场信息库。第五条市场推广公司的市场推广工作统由销售部负责。市场推广的目的是树立公司及其产品良好的市场形象，扩大公司及其产品在市场上的影响，扩大知名度，增加产品的销量和市场占有率......”。

3、“.....市场推广的主要内容包括产品信息发布广告宣传技术交流与培训建立互联网站等。二市场区域划分市场区域划分应遵守合理性便利管理和灵活性的原则。定要考虑划分区域是否便于管理监督是否有利业务人员的开发拜访和管理，是否有利于送货售后服务等。三市场推广计划的制定销售人员根据市场状况销售情况和销售计划，拟定市场推广计划，报销售部经理审核，总经理审批。经总经理批准的市场推广计划，应列入销售部的工作计划，其预算在当年或下个年度的公司预算中列支。总经理在每年的年底审批公司下年度的市场推广计划，特殊情况下可以协调好劳资关系考核标准负责各部门所需物资的采购保管发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。发展。负责日常管理工作，按时完成公司总经办下达的各项工作任务。负责档案管理工作，建立和完善公司人事行政文件储备培训等档案的立卷维护管理调阅，做好各种资料的收集整理和立卷归档。负责各部门所需物资的采购保管发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系考核标准的拟制与执行工作。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇......”。

4、“.....新进人员的招聘录用教育培训负责人事任免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合同处理等。办理员工各项福利事项。根据企业发展及员工建议，监督各项制度计划的执行情况，及时妥善处理员工问题的投诉。负责对部门工作人员服务质量的考评。奖惩方案的制定落实，处理后勤服务热线信息的收集整理转达落实。负责公司内部考勤工作。负责协调安排组织相关会务及内部活动。负责对安全保卫系统进行不定期的监控检查。定期或不定期对企业内部安全情况进行检查。负责对出现的事故及时上报协助进行处理。负责管理客服中心配送中心工作内容的监管，处理客服中心和配送中心的相关事务协调。负责公司内上传下达工作，确保流程化制度化规范化办理。负责公司车辆管理，车辆使用情况的报请工作。行政助理职责负责员工的考勤，于次月第个工作日提供考勤报表并存档。负责员工档案管理，包括原始档案的收集整理归档电子档案的建立。对般文件的起草和行政人事文件的管理。依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作收集招聘信息，协助招聘工作。处理人事日常管理工作，负责请假招聘录用保险合同等人事手续的办理......”。

5、“.....组织公司各种活动的策划。负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。四生产技术部部门名称生产技术部岗位设置生产技术部经理生产人员检验人员研发人员上级部门总经理下级部门研发中心检验中心部门职责负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调的专职管理部门。具体职责负责传达国家有关生产技术设备安全环保质量计量等管理方面的方针政策法律法规和上级有关规定指示。组织编制公司生产技术设备安全环保质量计量等管理制度。组织编制修订公司操作技术维护检修分析检验等规程负责公司年季月度生产计划的编制。协调公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。对公司生产性指标完成情况进行考核对相关生产技术指标进行分析上报。对公司设施设备安全环保质量计量管理工作进行指导监督组织相关检查。对质量体系运行情况进行监督检查。与市场部门协作收集相关产品质量反馈信息。负责对上报的设施设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。编制公司技术发展的中长期规划。负责对外技术交流......”。

6、“.....随时岗位责任制十七放炮员岗位责任制八掘进打眼工安全生产责任制八掘进打眼工岗位责任制九锚网支护工岗位责任制九锚网支护工岗位责任制十综掘机司机安全生产责任制十综掘机司机岗位责任制十电工安全生产责任制十电工岗位责任制十二绞车司机安全生产责任制十二绞车司机岗位责任制十三信号工安全生产责任制十三信号工岗位责任制十四修理工钳工安全生产责任制十四修理工钳工岗位责任制十五刮板机司机安全生产责任制十五刮板机司机岗位责任制十六皮带机司机安全生产责任制十六皮带机司机岗位责任制十七材料员安全生产责任制十七材料员岗位责任制二十运料工安全生产责任制二十运料工岗位责任制第三章矿井采煤专业各工种安全生产责任制和岗位责任制汇编区队长安全生产责任制区队长岗位责任制二党支部书记安全生产责任制二党支部书记岗位责任制三机电副队长安全生产责任制三机电副队长岗位责任制四生产副队长安全生产责任制四生产副队长岗位责任制五采煤现场专工安全生产责任制五采煤现场专工岗位责任制六机电现场专工安全生产责任制七班组长安全生产责任制七班组长岗位责任制八放炮工安全生产责任制八放炮工岗位责任制九液压支架工安全生产责任制九液压支架工岗位责任制十端头超......”。

7、“.....关心培养考查各级干部，做好干部的考查任免工作。关心职工生活，逐步改善职工的物质生活条件，想群众所想，急群众所急，为大多数人谋利益，当好人民勤务员。抓好党风廉政建设，抓好纪委党政办教育工会团委保卫计划生育等工作，并负责考核。三总工程师安全生产责任制按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。协助矿长组织制定矿井安全生产建设改造技术革新与发展设备更新的长远规划，制定年季月计划，并提出保证计划完成的措施。定期组织召开矿井安全办公会议，研究分析安全工作中存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。抓好矿井通三防工作，防止通防事故的发生，组织好矿井开拓接续，保证矿井安全生产顺利进行。加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备......”。

8、“.....审批矿井安全技术规程操作规程和安全技术措施，保证技术上切实可行。负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家卫生标准。协助矿长严格贯彻执行煤矿安全规程，提高矿井抗灾能力，预防重大灾害事故的发生。组织编写矿井安全技措工程计划灾害预防和环保措施，经上级批准后，督促实施，协助矿长对重大事故抢救指挥，组织抢险救灾工作。参加安全事故的调查处理，组织技术力量对事故进行技术原因分析鉴定提出技术上的改进措施。按照上述安全职责，每年制订总工程师年度安全工作计划参考决策。传递反馈生产资料供应信息。承办公司领导交办的其它工作。生产技术部经理职责生产技术部经理是在总经理领导下负责本部门日常生产技术管理工作。根据市场要货计划负责组织编制审核公司年度月度生产计划，报上级主管审批。负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。负责公司各类新品种新工艺的研究开发试验申报等工作。负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。负责公司种植技术革新工艺改造的设计策划及审定等工作。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划......”。

9、“.....并组织对计划规划的拟定修改补充实施等系列技术组织和管理工作。负责制定和修改技术规程。负责公司新技术引进和产品开发工作的计划实施，确保产品品种不断更新和扩大。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。按时完成公司领导交办的其它工作任务。生产人员职责服从分配听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。在生产过程中，发现土壤水源种子种苗病虫害出现问题时，或生产出的产品质量有问题时，及时上报处理，并停止生产。节约能源爱惜材料，对落地的材料种子肥料等产品废弃物及时捡起，司产品有关的市场动态，进行市场信息搜集。四公司销售部销售人员负责建立公司产品的市场信息资料库，将搜集的市场信息资料定期汇总整理，加入公司的市场信息资料库。五销售人员将汇总的资料进行分析研究，定期撰写出市场研究报告，报销售部经理审阅，并将相关的信息及时反馈给各有关部门......”。