1、要求，建立质量管理体系形成文件，加以实施和保持，测量质量管理体系的有效性和改进质量管理体系。院长负责领导建立实施和保持质量管理体系，管理者代表确保质量管理体系的过程得到建立和保持，包括持续改进的需求，质量安全环保科负责并组织编制质量管理体系文件，确保质量管理体系文件的正常运行。本院质量管理体系还应体现持续改进的管理原则，通过测量分析和改进的过程网络管理措施，实现的不断循环持续改进。外包过程控制如因生产能力不够须实施外包加工时，经有效评审必要时经顾客同意后可实施外包加工，并确保对外包过程的控制符合所有顾客要求。质量方针概述质量方针是院长正式发布的与质量有关的本院总的意图和方向，它为本院的质量目标提供了个框架，是本院质量管理的最高行动纲领，是实现和改进本院质量管理体系的推动。

2、有关生产活动的管理和产品的监视和测量工作。与所在单位负责人共同商议，提出不合格品的处理意见，并负责不合格品返工返修后的重新检验。项目组成员掌握专业基础理论知识和实际工作流程以及仪器设备的操作规程认真填写仪器设备运转日常维护保养记录和各种实验试验记录及时编制项目管理所要求的各种报告材料等。采购人员根据采购信息要求，优先选择合格供方，及时组织落实货源。采购合同条款必须变更时，应及时与材料使用方或供方联系。采购物资及时验证入库和发放，并做好记录。质量管理人员认真贯彻执行国家行业和上级主管部门有关质量管理工作的方针政策法律法规和标准制度。负责组织院质量管理体系文件的制定修订工作。负责院质量体系文件的标识发放和管理工作，保存识别文件现行修订状态的控制清单。制定内审计划，协助部门负。

3、登记的内容包括但并不限于名称受控状态份数以及起止时间等，建立健全文件管理台账。对文件和资料进行集中管理，分别存放，防止标识损坏掉页丢失等情况发生保持环境干净整洁，防水防火防虫蛀。对所管文件和资料负保密责任。借阅文件和资料必须经院领导或主管部门领导或本部门单位负责人同意，并履行登记手续，归还时必须验收齐全无损后方可销账设备技术资料原件原则上不外借，必须借用时须经主管部门领导同意。对所管的文件和资料理体系形成文件，加以实施和保持，测量质量管理体系的有效性和改进质量管理体系。中给出的术语和定义。质量管理体系要求质量管理体系概述本院质量管理体系总要求是执行八项质量管理原则来建立实施保持及持续改进质量管理体系。总要求建立实施保持及持续改进质量管理体系的总的思路本院按照和第版标准的。

4、同和阶段工作总结，报院相关部门。组织进行本单位原材料仪器设备外协件等的进货验收标识和防护工作落实本部门单位文件和记录的管理及本单位仪器设备监视和测量设备的日常维护保养和校准自校等质量责任。组织本单位的科研生产活动和管理，使过程处于受控状态，保持过程能力，产品满足顾客要求。配合院质量管理体系内部审核工作，提供客观证据，组织分析存在的问题，制定纠正预防措施，落实责任和完成时间。项目组组长提出立项申请，编写可行性研究报告开题论证报告，提出人员材料设备仪器资金等需求计划。编制项目计划，落实工作分工，及时编写上报阶段工作总结项目进度报表和成果鉴定材料。负责监视和测量设备申购的可行性论证，提出采购申请，负责到货验收验证外购协件和顾客财产，负责或指定专人进行标识记录和保管。负责本项目。

5、则提出大修申请，报有关部门审批。对新上岗人员进行设备工作原理性能规范和操作规程的上岗培训。做好设备技术资料的备份和原件归档工作。化验人员熟悉化验工作程序，严格执行有关的化验工操作规程，按规定要求进行钻井液完井液的配制和性能测试调整及分析工作，化验数据真实准确，及时填写有关化验的原始记录。熟悉化验工作所需的设备仪器及其性能，并按操作规程熟练操作。操作人员由所在单位负责人或项目组长指派，培训合格。熟悉并掌握所从事工序的工艺要求。熟悉所使用设备的工作原理和性能，严格按操作规程和工艺文件进行操作，使用校准合格且在有效期内的监视和测量设备，保证产品质量。确保设备完好，对设备进行必要的维护和保养，及时填写有关记录。资料管理人员由所在单位负责人或项目组长指派。对文件和资料进行分类登记。

6、力。职责院长负责策划批准颁布和传达质量方针管理者代表负责质量方针的管理全公司员工应熟悉理解和认真贯彻质量方针。控制要求院长应确保质量方针应与本院的总体经营方针相适应应包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺应能提供制定和评审质量目标的框架应能在本院内得到沟通和理解在持续适宜性方面能得到评审。质量方针的传达质量方针颁布后，由院长向全体员工传达，使全体员工能得到充分的理解质量方针通过相关部门向顾客供方和相关方进行宣传，并可为公众获取。质量方针的实施院质量方针及其精神已具体体现在本质量手册和各程序文件中，并对全院职工进行宣贯培训，以确保理解和贯彻执行。通过内部审核管理评审和各种检查考核对质量方针的持续有效性进行监督，对不符合质量方针的现象和行为进行纠正，不断促进质量工。

7、责人组织和实施院质量体系内部审核。会同有关部门对质量事故进行调查，组织具有定资格的内审人员跟踪验证有关纠正预防措施的实施情况。协助院有关部门进行质量体系内审员等有关质量方面的培训工作。负责产品质量认可证的申报办理工作。计量管理人员基层兼职管理人员建立监视和测量设备管理台账，账物相符，记录准确。对当地无法校准的监视和测量设备，组织有关人员依据厂家提供的说明书编制自校规程。编制年度监视和测量设备送检自校计划，按时送检自校校准证书标识和自校记录应齐全完好。院计量管理人员按照国家和行业的有关标准规定，确定在用监视和测量设备的校准周期，组织院各单位编制年度监视和测量设备送检自校计划。组织院各单位编制监视和测量设备台账，负责制定修订院监视和测量设备总台账。组织协调院相关监视和测量设。

8、理体系的完整性。沟通内部沟通概述本院已建立并保持了内部沟通管理程序，对质量管理体系运行科研生产经营管理方面沟通的职责方法做出了规定。职责院办公室为本程序的归口管理部门，负责各级文件的上传下达和院会议的组织安排及记录内外部沟通信息的保密管理等工作。科技管理科负责新技术新工艺设备管理等方面的方针政策法律法规的收集整理，并将落实情况上传下达。工程技术与市场科负责院生产技术服务过程和顾客满意相关信息的收集整理和上传下达。经营计划科负责院计划经营招投标合同管理方面信息的收集整理和上传下达。质量安全环保科负责体系建立运行和质量标准计量相关信息的收集整理和传递。综合服务中心负责各种归档文件资料的管理工作，并提供查询借阅服务。各单位负责质量体系文件在本单位的执行，并对执行过程中存在的问。

9、自校规程的编制工作。监督检查院各单位监视和测量设备的送检自校情况。负责监视和测量设备方面与院相关部门和上级主管部门的接口工作。标准化管理人员认真贯彻执行国家和上级主管部门有关标准化工作的方针政策法令法规和制度。负责组织院各级技术标准的起草制定和修订工作。负责院各类技术标准的送审报批和登记管理工作。收集订购技术标准，建立健全技术标准。负责院技术标准控制清单的制定修订和发放工作。协助院主管部门进行标准化教育培训工作。设备管理人员由设备所在单位负责人或项目组长指派。认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的法律标准和政策。进行新购设备和设备小中修后的验收工作，做好验收和安装调试记录。督促检查设备操作者填写设备运转和维护保养记录，根据设备运行状态提出设备保养修理要求，如需大修。

10、分解。策划概述为实现本院质量管理体系满足质量目标以及总要求的规定，院长和管理者代表负责本院第版与权责部门对照表见附录的策划，确立本院质量管理体系的总架构，以满足本院质量管理体系既符合石油天然气工业制造组织的质量管理系要求规范，又切合本院组织结构产品特点以及控制和管理力度适宜的质量管理体系。职责管理者代表负责质量管理体系的策划控制要求程序重要过程的策划根据本院结构和规模，除标准规定强化的过程活动必须编制程序文件外，本院可增加其他程序文件。为满足本院质量管理体系的控制和管理力度，通过编制相应的第三层次文件予以控制管理。产品实现的策划采用流程图的方式表述。当质量管理体系发生变更时，通过管理评审的方式对质量管理体系的完整性进行评估。本院按变更管理程序的要求实施各类变更，确保质量。

11、题进行反馈。沟通内容顾客意见及需求供方及相关方的信息体系运行及管理评审方面的信息其他在钻研院内部传递的信息。沟通方式可采用各种会议文件本院的质量方针质量目标和有关的质量管理体系文件。熟悉掌握本专业工作所依据的最新技术标准规范有关的业务知识。部门单位负责人严格审核本部门单位的各项计划合汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在本次调试施工过程中，我司将开展全面质量管理小组活动既活动，进行全面管理，确保质量达到优良标准。阶段内容︵计划︶︵执行︶︵检查︶︵总结︶图小组活动程序图组建小组现状调查选择课题分析原因制定计划建立目标实施计划建立组织体系组织各种培训掌握实际情况改进检查效果修订计划活动目标是否达到验评活动效果制定巩固措施整理活动资料准备成果发表申报有。

12、的改进。本院质量方针的描述详见本手册质量方针页。质量目标概述质量目标是对质量方针的展开，是实现满足顾客需求和期望，达到顾客满意的具体目标，是本院各部门作业层次上量化规定实现的主要质量指标。质量策划是实现质量目标的保证，质量体系策划是本院设定质量目标，规定必要的操作过程和相关资源的活动。职责质量安全环保科负责院目标的制定修订和检查考核工作。各部门单位依据院总的方针目标和院分解到本部门单位的目标指标，制定符合本部门单位业务实际的切实可行的质量目标，并宣贯学习和执行。控制要求质量目标的制定原则与院质量方针保持致包括满足产品和服务要求所需的内容质量目标应是可测量的其他相关要求。质量安全环保科负责组织质量目标实施情况和适应性的半年检查和年终考核。本院质量目标的描述详见年度质量目标。

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