人及作业班组负责人要按各自的职责对其承建工程项目的质量负终身责任。每个单项工程开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该签字责任人对其签字认可的内容负质量直接责任。对工程质量监督管理应分层制定质量职责，逐级落实责任制，工程质量实行终身负责制。制梁场所属作业班组设立专门的工程质量监督管理机构，配齐专职质量监督检查人员。制梁场及所属作业班组专兼职质量监督检查人员应进行职业技能培训，取得相应资格，做到持证上岗。项目质量监督管理机构和人员应保持相对稳定，以保持质量监督管理工作的连续有效。确需变动时，应征得项目有关方的同意。工程项目质量监督管理部门负责与建设单位监理等相关方进行质量问题的沟通及处理，确保现场质量管理各项工作有序进行。开工前检查内容及要求。施工承包合同已签订，有关施工许可证规划证开工报告等文件已办理施工图设计文件应能满足开工需要施工调查及复测已完成图纸会审技术交底工作已按规定执行，并有记录实施性施工组织设计已编制审批采用四新成果之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训员工指所有参与施工的人员，包括工人，以下同上岗转岗前必须进行岗前培训。特殊工种作业人员必须接国家规定培训考核持证上岗制梁场质量保证体系已按照规定建立梁场试验室必须满足工程需要，各项工作制度完善，并取得相应的资质等级，经建设单位及相关监督控制方批准。复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。施工过程中质量管理内容及要求。施工测量放线精度满足规范要求要按照施工图设计文件技术标准施工规范组织施工。工程质量要符合设计和验标要求变更设计要严格履行审批程序施工日志等施工原始记录填写必须及时真实准确完整，签认齐全有关保证工程质量的措施要落实建筑材料成品半成基点的致性施工的可能性，如建筑物的标高与水位工期的吻合性工程实体与施工图纸中提供的工程数量的吻合性。科学合理组织工程实施的工期与合同约定工期的温和性和差异性。施工图的审查意见，经梁场总工审核后，由工程部分别提交监理业主设计，得到明确答复后，项目总工在施工图上加盖已审印戳后交付施工，未经审查的图纸，不得据以施工。代案主要图纸在承包合同签定前应经业主设计监理工程师盖章或签字批准。根据合同规定绘制的施工大样图和细部图，必须经总工审查，并按合同规定的程序，交监理工程师批准后方可据以施工。自行设计的临时工程和施工设施图，必须经总工审查签字大型临时工程可委托正规设计院进行设计，并另外委托设计院进行校核报监理业主批准后施工。工程技术交底制度技术交底目的在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解工程质量标准和质量控制要点，做到心中有数。技术交底要求实行三级交底制度，杜绝管理层和技术工人之间脱节，技术交底分为三级第级由总工程师对全体工程技术和管理人员做技术交底第二级由单项技术主管及相关对班长组长做技术交底第三级由班长组长对现场工人的技术交底。技术交底内容第级技术交底内容工程概况及特点施工总进度计划劳动力组织计关规定要求，进行工程质量责任分解到个人，以责任状的形式逐级落实到项目全体人员，从而达到确保工程质量的目的。任落实到人。该签字责任人对其签字认可的内容负质量直接责任。推行全面工程质量责任制管理，责责任。相关作业班组负责人和技术负责人对工程质量负相应的管理责任和技术责任。作业班组在开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该签字责任人对其签字认可的内容负质量直接责任。推行全面工程质量责任制管理，责任落实到人。工程质量责任到人的管理核心是根据设计文件规范标准施工方案施工工艺，作业指导书相关制度操作规程等有关规定要求，进行工程质量责任分解到个人，以责任状的形式逐级落实到项目全体人员，从而达到确保工程质量的目的。工程质量责任到人重点体现过程控制原则，强化工序质量控制的自检和交接检验。施工过程各工序应按施工技术标准进行操作，该工序完成后，按照谁生产谁负责质量的原则，对反映该工序质量的控制点进行自检，把好自检关。对于不能形成检验批的工序，在其完成后应由其完成方与承接方进行交接检验。特别是不同专业工序之间的交接检验，未经检验或检验不合格的不得进行下道工序施工。个工序完成后形成个检验批的，可以对这个检验批进行检验验收，而不需要另外进行交接检验。制梁场各职能部门各班组负责本部门本班组质量责任到人的具体实施。制梁场在每个单项工程开工前，必须对该单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。具体应包括以下方面内容技术准备工作责任人。各技术文件标准设计文件等适用版本确认工作的责任人，各技术文附则件落实责任人。制定的施工方案工艺作业指导书等编制复核批准责任人，可在相应文件上签署，在责任人签字表中抄录。各技术交底责任人。各检验试验测量验收资料施工过程记录资料责任人。各技术文件资料的管理责任人。各工序质量负责人。工序生产责任人，自检责任人。工序检验责任人，包括交接检验和验收检验。其他工作责任人。根据质量奖罚办法明确和分解奖罚条款。单项工程在施工过程中，负责现场的施工人员技术人员和质量专职检查人员必须严格遵守工序三检制，并按要求在检验资料上签字，严肃施工纪律，严把质量关。当工程施工内容和现场人员有变化时应及时更新和补充，并办理责任人变更或补充签字手续。现场质量管理制度建立健全内部质量自控体系，使工程质量管理的全过程始终处于有序可控状态。强化施工过程管理，采取有效措施，确保工程质量，防范各类质量事故的发生。积极采用新技术新工艺新材料新设备，认真开展科技示范及小组等活动，大力推广科技成果，促进科技创新，不断提高工程质量。认真落实质量责任制。梁场场长是制梁场施工质量的第管理者和责任人，对工程质量负领导责任。总工是制梁场的技术负责人，对工程质量负技术领导责任。质量负责人是工程质量的分管责任人，对工程质量负管理责任。建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成全员全方位全过程的质量保证体系，确保工程质量。实行工程质量责任追究制度。制梁场场长总工质量负责划主紧随其后的主题型旅游和主题型公园大行其道，例如上海的世界之窗锦绣中华欢乐谷等。发展酒店业。第二章养生酒店的背景及建设的必要性主题酒店的兴起随着社会经济水平的不断发展，人民是生活水平不断提高，人们越来越注重康体娱乐和休闲旅游，其中自然景观和历史文化旅游受到热捧，例如云南的大理和上海西安等旅游名胜圣地。紧随其后的主题型旅游和主题型公园大行其道，例如上海的世界之窗锦绣中华欢乐谷等。如今主题型酒店即将遵循旅游的规律，从自然景观过渡到人文景观，从地理的物质文明过渡到文化的精神文明，如此方向发展。酒店也是如此，由星级标准酒店向主题型酒店发展。我们基于如此理念，超前发展，引领潮流，提出酒店健康养生保健产业新的复合型酒店模式，其投资理念为生命加油站健康维护营，这种主题型酒店也顺应历史潮流，也顺应人们的身心健康要求，也顺应人类的理想生活发展方向。因为，养生保健健康长寿是当今世界人们不遗余力梦寐以求的终极目标。二小杭州庄园养生酒店的首倡背景健康养生保健产业尚未开垦的处女地呼唤新的领头羊。目前，医疗资源作为个健康产业的佼佼者，犹如困兽，疲于疾病的治疗，有心无力满足市场多元化需求。尤其是成功人士的预防保健和养生养老服务，这个尚未启动的大市场，这个头啖汤和大蛋糕，等待着行业领头羊和领跑者分享。因为，人类关心的头等大事就是健康，对健康的投资永远是生命中回报率最高的投资，人们渴望和期盼健康，人们都以热情的目光呼唤和注视着能真正提高生活质量的全新健康产业的诞生。健康产业供需矛盾之中蕴藏着巨大的商机对健康和医学的重新认识二十世纪人类最关注的问题是什么最大的回声是健康。事实上健康态人群占病态人群占而处于亚健康状态的人群则多达。医学的目的不是以治病为主，实际上是预防疾病和损伤，促进和维持健康解除疾病引起的疼痛和疾苦照料和治愈有病者，照顾那些不能治愈者避免早死和追求安详死亡。亚健康问题日益突出亚健康将是二十世纪人们广泛关注的焦点，是健康产业的块新的和日益扩大的领域。正如世界卫生组织所指出世纪医学的重心将是对病前状态的干预和对疾病的有效防范。将有的医生从事关注病前状态的工作，仍坐在医院等病人上门求治的医生将不超过。可见，健康产业中市场前景最广阔的领域是人们长期以来所忽视的亚健康领域第三产业的养生保健服务。同样巨大的市场空缺养生和养老保健市场未能提供有效供给中国的医疗改革，无暇顾及养生保健中高端市场。人们的需求被压抑了，以亚健康为主题的健康产业处于自发分散对立和无序的低水平阶段。甚至是被哄而上鱼龙混杂的保健品市场蒙蔽。中国老龄办发布的中国城市居家养老服务研究报告显示，我国城市居家养老家政服务和护理服务两项，目前潜在的市场规模已经超过亿元，年将增加到亿元。调查还显示，目前我国城市居家养老服务需求总的满足率只有，其中家政服务满足率为，护理服务满足率为，聊天解闷服务满足率为。亚健康问题的解决之道巨大的市场需求成功人士的爱车有店保养服务成功人士的豪宅有物业家政服务成功人士的资产有理财增值服人及作业班组负责人要按各自的职责对其承建工程项目的质量负终身责任。每个单项工程开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该签字责任人对其签字认可的内容负质量直接责任。对工程质量监督管理应分层制定质量职责，逐级落实责任制，工程质量实行终身负责制。制梁场所属作业班组设立专门的工程质量监督管理机构，配齐专职质量监督检查人员。制梁场及所属作业班组专兼职质量监督检查人员应进行职业技能培训，取得相应资格，做到持证上岗。项目质量监督管理机构和人员应保持相对稳定，以保持质量监督管理工作的连续有效。确需变动时，应征得项目有关方的同意。工程项目质量监督管理部门负责与建设单位监理等相关方进行质量问题的沟通及处理，确保现场质量管理各项工作有序进行。开工前检查内容及要求。施工承包合同已签订，有关施工许可证规划证开工报告等文件已办理施工图设计文件应能满足开工需要施工调查及复测已完成图纸会审技术交底工作已按规定执行，并有记录实施性施工组织设计已编制审批采用四新成果之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训员工指所有参与施工的人员，包括工人，以下同上岗转岗前必须进行岗前培训。特殊工种作业人员必须接国家规定培训考核持证上岗制梁场质量保证体系已按照规定建立梁场试验室必须满足工程需要，各项工作制度完善，并取得相应的资质等级，经建设单位及相关监督控制方批准。复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。施工过程中质量管理内容及要求。施工测量放线精度满足规范要求要按照施工图设计文件技术标准施工规范组织施工。工程质量要符合设计和验标要求变更设计要严格履行审批程序施工日志等施工原始记录填写必须及时真实准确完整，签认齐全有关保证工程质量的措施要落实建筑材料成品半成基点的致性施工的可能性，如建筑物的标高与水位工期的吻合性工程实体与施工图纸中提供的工程数量的吻合性。科学合理组织工程实施的工期与合同约定工期的温和性和差异性。施工图的审查意见，经梁场总工审核后，由工程部分别提交监理业主设计，得到明确答复后，项目总工在施工图上加盖已审印戳后交付施工，未经审查的图纸，不得据以施工。代案主要图纸在承包合同签定前应经业主设计监理工程师盖章或签字批准。根据合同规定绘制的施工大样图和细部图，必须经总工审查，并按合同规定的程序，交监理工程师批准后方可据以施工。自行设计的临时工程和施工设施图，必须经总工审查签字大型临时工程可委托正规设计院进行设计，并另外委托设计院进行校核报监理业主批准后施工。工程技术交底制度技术交底目的在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解工程质量标准和质量控制要点，做到心中有数。技术交底要求实行三级交底制度，杜绝管理层和技术工人之间脱节，技术交底分为三级第级由总工程师对全体工程技术和管理人员做技术交底第二级由单项技术主管及相关对班长组长做技术交底第三级由班长组长对现场工人的技术交底。技术交底内容第级技术交底内容工程概况及特点施工总进度计划劳动力组织计