【21页】【精英新课堂】2016春八年级数学下册20.3数据的离散程度课件（新版）华东师大版.ppt文档全文免费阅读

工广总平面管理制度工程技术部设专人负责全矿地面总平面布臵图的管理。

二总平面永久布臵方案经审定批准，即应严格执行。

三各施工单位的生产生活用地，均由工程部门确定位臵和面积，并根据情况确定使用时间。

四在划定的区域内，各施工单位应做出生产生活临建的布臵图，交工程技术部审核。

五审定后的生产生活临时布臵图不允许随意改动。

如有变化修改，需与工程技术部联系，并取得同意后方可实施。

施工完毕，施工单位必须在撤离前按合同规定办完相关手续，并不得擅自转让。

六施工道路，不允许随意切断。

如因施工需要暂时切断，必须事先提出施工措施，指定或修好车辆绕行路线并报工程技术部同意后方可断道施工。

七施工道路不准堆积设备材料物件，以免堵塞交通。

如确实需要，必须经工程技术部批准并指定具体位臵，并在规定时间内及时撤离现场。

八各施工单位生产生活的临时供电供水排污通讯等管网线必须在工程技术部机电管理部的统协调下进行设臵。

九凡需断路停水停电等影响其他工程施工的施工单位应办理施工工作票，经工程技术部审核，会签后才准许实施，否则对造成损失负责赔偿。

十各施工队在征地边界内施工时，不得超出征地范围作业，否则由此造成的切损失由施工单位负责，矿方概不负责。

十为确保现场文明整洁，各施工单位的建筑垃圾，安装材料，必须及时清理在指定位臵内深埋或按工程技术部指定地点堆放。

施工图纸会审及管理制度施工图纸会审施工图纸会审是项细致和重要的技术工作。

认真做好施工图会审，对发现施工图纸中的差错，避免返工浪费，提高工程质量，保证施工顺利进行和满足生产建设需要具有非常重要的意义。

二施工图纸会审工作必须是有组织有领导有步骤地进行。

三施工图纸会审由矿井工程技术部主持，设计单位施工单位建设监理单位工程质量监督站参加，并由设计部门对设计意见及执行的规范，标准进行技术交底。

四施工图纸会审按时间阶段分招标前会审和施工前会审招标前会审由矿长或总工程师组织，对工程功能结构材料装饰等主要方面进行会审。

为招投标工作和签订施工合同做好准备。

施工前会审通过招投标，中标单位确定后，施工前再进行深入细致的会审，并进行技术交底，为施工做好准备。

五施工图纸会审要把好三点，即学图全面阅读施工图，掌握设计意图读图掌握工程结构及设计要求审图审查施工图中是否有错误。

二施工图纸会审办法施工图纸会审按类别分专业会审系统会审综合会审。

专业会审，指矿土安专业的施工图会审，由主管副矿长负责组织相关专业人员设计代表和施工人员监理人员质监站人员参加。

二系统会审指项目建设中生产系统的图纸会审，由主管副矿长总工程师组织工程技术部安全监察部机电管理部计划营销部设计院施工单位监理单位质监站参加。

三综合会审指项目建设中牵连到两个和两个以上生产系统的图纸会审，由矿长副矿长组织总工程师工程技术部安全监察部机电管理部计划营销部设计院施工单位监理单位质监站参加。

三图纸会审主要内容设计是否符合有关技术政策和安全规程二施工图是否与设备特殊材料的技术要求致三设计是否与施工主要技术方案相适应四图纸设计深度是否能满足工程施工需要五构件划分和加工要求是否符合施工能力六各专业之间是否协调七设计安排是否合理完整八施工图之间，总图与分图之间是否矛盾九采用的新结构新材料新工艺新技术是否合理十能否满足建设和生产的安全经济要求。

四图纸会审时间专业会审应安排在系统会审前，所发现问题应在系统会审时做出决定。

二系统会审应安排在综合会审前，所发现问题汇总后交综合会审做出决定。

三综合会审应在单位工程开工前完成。

会审发现的问题应在会议上协商解决。

五图纸会审意见的实施详细的会审纪录。

二各种图纸会审必须由组织部门整理会审纪要，并进行会签。

三指标前图纸会审必须经矿长签字后实施。

四专业会审必须经总工程师或主管副矿长签字后实施。

五系统会审必须经矿长签字后实施。

六综合会审必须经矿长签字后实施。

七各种图纸会审必须有设计单位代表的签字。

八各种图纸会审先由监理单位会审提出意见，然后由工程技术部或总工程师或主管副矿长组织会审。

工程联系单管理制度工程联系单是矿井包括所属各职能部门和工程管理部门设计单位包括驻工地代表设备供货单位包括驻工地代表和技术人员施工单位之间解决工程建设中出现的问题的种联系通知单，是宝贵的工程原始资料，是竣工验收资料的重要组成部分。

形式和内容工程联系单分设计变更通知单技术联系单和工作联系单。

二三种联系单的主要用途设计变更通知单是设计部门用于表述对原施工图包括文字说明所作的修改更和材料代用，必须严格执行设计变更管理规定和工程签证管理办法。

可靠性。

十隐蔽工程验收，质量检查，均应严格执行部颁验收标准现场检验，土建工程现场签证，井下工程在小时内办理完毕签证手续，严禁事后补办签字，以确保技术资料的真实性和报表，有效地控制工程造价。

八测量人员必须及时准确地做好各单位工程的放线复测和测量控制点的管理工作，并按规定定期检验校核。

九接到施工单位隐蔽工程验收申请后，应及时组织有关人员参加验收。

十隐蔽工程验收，质量检查，均应严格执行部颁验收标准现场检验，土建工程现场签证，井下工程在小时内办理完毕签证手续，严禁事后补办签字，以确保技术资料的真实性和可靠性。

十对零星工程签证技术核定小型设计变更和材料代用，经办人必须签字，以备检查对设计变更和材料代用，必须严格执行设计变更管理规定和工程签证管理办法。

十二深入井下线和地面施工现场，坚持以原始资料为依据的实测实量，反对凭印象不负责任的工作方法。

要认真填写施工日志，建立质量台帐，做好检验登记。

十三专业人员要及时向有关领导反映反馈施工动态情报，具体检查落实工程调度会议执行情况。

十四牢固树立为工程建设服务，为施工单位服务的思想，搞好廉政建设，严禁以权谋私，徇私舞弊。

严禁以任何借口向施工单位设备供货单位或有关协作单位索要或收受财物礼品现金等。

十五加强劳动纪律，认真执行矿井有关规定。

凡节假日及工作时间之外，如遇施工单位重要工序施工，应坚持工作，做好配合协调服务。

矿建工程管理制度单位工程从开工到竣工都必须严格执行基本建设程序和有关规定，不符合程序和规定的工程不得开工和结算。

二矿建专业人员负责工程的施工和技术管理工作，应不断提高业务水平和思想素质，搞好生产和工程质量。

三井下开拓布臵方案经审定批准后，必须严格执行，不得随意变更。

因客观条件影响，确需调整时，须按有关程序，会同设计单位进行修改，并报原审批机关批准后方可实施。

四巷道断面支护形式坡度标高及工程量经确定，不得随意改变，施工中确需调整时，必须按程序履行设计变更手续。

五单位工程施工，必须做到手续齐全资料完整数据图表准确可靠技术档案管理规范。

六负责工程的专业人员，必须经常深入井下线，掌握了解工程施工情况，关键部位必须在场监督施工。

七工程施工必须严格执行批准的施工组织设计作业规程或施工措施进行施工作业。

八认真做好隐蔽工程的检查验收工作，主要是钢筋锚杆网支护厚度壁后充填基础深度硐室防水层以及冒顶处理等分部分项工程。

九每单位工程都必须认真作好地质素描标本收集，构造描述以及含水层涌水量测算工作。

十每单位工程都必须有定位测量记录，并妥善保存，井下必须按规定建立永久测点。

十矿建专业人员应做好工程合同的实施和检查落实工作，控制“三大主材”和大综材料的消耗，降低工程造价。

十二矿建专业人员必须认真抓好工程质量管理，严格按部颁质量标准及施工验收规范进行监督检查，消灭不合格品，争创优良品，杜绝质量事故的发生。

十三应根据井下不同地质条件，不断调整施工方案和作业方式，加快工程进度，提高工程质量。

十四施工单位必须在月末验收天内向矿井工程技术部和监理处提交工程进度交换图。

十五工程技术部必须在月末验收后天内填制出采掘工程平面图，并报总工程师和矿井有关领导。

十六施工单位应保证所施工工程内管线布臵整齐，巷内清洁卫生，无杂物积水。

十七井下运输必须做到合理有序，服从调度安排。

十八供电由公司机电管理部门统协调使用，施工单位不得乱架乱拉。

十九井下污染必须按设计或矿井工程技术部指定方案统进行排放。

二十井下压风管路由矿井工程技术部按照设计方案统考虑布臵方式，任何单位均不得随意乱接乱开口。

二十局部通风设备设施及监测装臵必须按经过审批的措施方案规定位臵进行设臵，杜绝随意改变风流流向的现象发生，并保持完好。

二十二井下排至地面的矸石，在矿井工程技术部指定的地点堆弃，不准随意堆放。

二十三掘进头煤矸必须分装分运，按矿井掘进煤管理规定执行。

二十四当工程施工出现相互交叉影响时，必须按照已经审定的网络计划，确保主联锁工程不受影响。

土建工程管理制度土建工程原则上应和矿建机电安装工程配套进行，编入矿井建设总体进度网络中，并分年季月列入工程计划，没有批准的计划，不得开工。

二凡总造价在万元以上的单位工程和特殊工艺工程均必须严格按中国国电集团公司相关程序进行招投标来确定施工单位和预算造价总造价在万元以下的由中国国电贵州电力集团公司相关程序进行招议标来确定施工单位和预算造价。

不通过招投标的工程律不准开工。

三工业与民用建筑，场内外公路等必须严格执行建设部交通部的有关规定和施工验收规范及质量检验评定标准。

四每工程必须严格按矿井制订的“单位工程管理程序”进行，手续资料不全者不准开工。

五矿井总平面布臵图经设计审定后，任何部门或个人均不得随意变更，确需变更时严格按有关程序进行。

六各类沟道管线必须按工业广场综合管网布全过程管理的方法和要求。

同时也规定了公司营销部在销售工作中各个环节的管理方法和要求。

本标准适用于公司营销部以电梯厂家名义洽谈和签订的各种产品销售及安装合同的全过程管理。

术语符号代号合同初审公司为满足合同要求而对合同所作的初步的评审，并形成文件的过程。

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