饰占男性化占女性化占。服饰维持中低价位，主要面对中国数 以亿计的工薪阶层及学子。服饰成为中国众多工薪阶层及青春族所钟爱和对口的 大众品牌。 至年月止，在全国范围内拥有余家连锁专卖店分公司。 企业通过规模性的批量生产，统的营运管理，从而大大降低生产成本和营运 成本，以实现利润的获取的最大化。产品的销售不单纯追求高额利润率，而是经营 着盘薄利多销的生意，使成为大众品牌。 确立了以人才为根本，以品质创名牌，以管理出效益，以连锁建网络的经 营理念，创造出了特许经营模式。 企业发展目标 发展目标在快速发展的基础上销售量再上个新台阶 先摘取浙江省驰名商标，在年内摘取中国驰名商标 实施品牌多元化经营战略手表鞋夹包眼镜打火机已经上市 同国内其他著名企业样，在多年的快速发展过程中也面临着系列急需解决 的问题 落后的信息管理系统远远不能满足快速扩张的业务需求，由于更多的是特许经营的模式，在加盟商的管理决策甄别以及运营上都要求快速反应的信 息管理系统 按预计销量投产，同市场真实需求量有较大差距，难以实现利润最大化，如何 更好的作到以销导产由于服装流行的短期性和新颖性，使得后期库存的处理 成为较为头疼的问题 扩大市场范围，增加加盟商，同维护品牌形象，严格管理渠道之间难以平衡 市场需求不清，销售渠道不畅，无法把握客户的心理。 各地的分公司加盟商得不到及时的信息反馈，总部不能及时做出分析与决策， 物流不能合理配送与调度。 外部环境瞬息万变，企业疲于应付。 第二章信息服务系统愿景分析 我们最终的目标是帮助成为个以网络为运营基础现代服装企业，使得把主 要的精力放在客户分析品牌提升人员培训和市场开拓上来。以期建立快速反应时 时交互信息平台，实现销售信息存货信息客户需求信息快速反馈，掌握市场动态， 把握时机，准确决策建立良性循环自我超越的企业发展机制，实现企业持久发展。 公司向公司提供的应用服务是长期的。 图公司提供公司的应用服务实施计划方案示意图 拜丽德业务处 理系统 拜丽德业务自 动化和商业智 能 战略决策信息支持 系统 息服务系统 消费者特征信 息采集 侧重点 服装销售的日 常业务处理 侧重点 采用惠神思普 专业的策略模 型 强调指标体系 可量化和决策 服务工具化。 侧重点 应用市场调查 方法和规范化 的市场调查问 卷设计 强调信息采集 侧重点 应用专业的自 动补货模型 相关的统计方 法和预测方 升级完善 升级完善 升级完善 公司信息化建设信息网络的增值服务 系统实施的最初目标是完成公司的信息化，在此基础上公司依靠专业的咨询 能力为其提供信息网络的增值服务 将根据的计算机应用水平应用层次和业务发展的不同阶段，推出不同时期 最为需要的服务。 销售信息服务系统 的销售信息服务系统基于组件技术平台和操作系统完 全的界面和三层结构。销售信息服务不仅包括进销存管理系统同时为了保证系统数据的完备性包括必要的市场需求信息气象信息 行业信息，建立了数据仓库并在此基础上，开发了数据分析决策支持模块， 以期为公司销售决策服务。 自动决策模型 自动决策模型是在基本的销售信息服务系统基础上，包括计算机自动配 补货辅助计算，市场销售预测，边际利润点计算等系列的计算机系统的门槛 在公司内部网任何用户都可以正常使用系统，进行业务处理，就像使用 样。 对于经常出差的用户和需要监控的用户，系统可以在其计算机上安装授权证书实际上相当于数字签名，在安装完成授权证书后只有指定的计算机可以登 陆系统，没有被授权的计算机不可以登陆系统。 再进步，可以将指定的计算机同登陆的用户名关连起来，可以指定登陆系统 的用户可以使用的计算机，此用户只有在指定的计算机上才可以使用，如果更 换计算机，系统重新安装授权证书后才可启用。 同时我们也可以在系统操作过程中作些优化设置，使操作内容不很容易的被 打印拷贝等，从而进步保证通的安全性。 日志管理追踪全面准确的日志管理会帮助全面准确的追踪操作人员的操作 系统提供全面的日志纪录，可以跟踪每位操作人员的登陆时间退出时间进 入时的地址使用的操作系统操作过程尤其对于删除增加的操作。 通过这些详尽的日志纪录，企业可以追踪登陆系统的每位用户的登陆时间 操作过程登陆地点等，客观上给容易泄露信息人员种压力，从泄露动机上 节制操作员泄露数据的企图。 信息管理系统应用方式风险 目前国内服装企业在渠道建设上般采取两种方式进行，以服装企业进入北京商 场开办店中店为例 自己建设渠道服装企业利用自己在行业内的关系，通过熟人介绍拜访等方 式结识商场的负责人，向其表达进入商场的愿望，在经过系列审批和办理手 续后，企业财务部门进行商业预算，对商场店面进行装修，然后物色合适的人 员进行管理。企业在经营过程中要承担全部的经营风险。 加盟和代理方式服装企业从众多的代理商和加盟商之间选择认为最合适的代 理商和加盟商，加盟商同商场打交道办理各种手续，企业只是协助办理，加盟 商按照企业的要求对商场店面进行装修，在企业审核后按照企业的发展战略拓 展服饰销售渠道，同企业共同承担经营风险。 在渠道建设上的两种不同方式都有成功的案例，但是第种方式如同企业直接销售产品，相对有较大的风险。而第二种方式就是企业向加盟商提供服务，充分发挥加盟商 的优势，企业和加盟商共同承担经营的风险，企业可以节省大量的资源，并将这些资源 投入到品牌建设渠道扩张上，提升品牌形象开拓市场资源，从而获得更多的利润。 如同国内大部分的服装企业在渠道拓展方式遇到的困惑样，服装企业在计算机信 息化管理方面也面临着多重选择的困惑。目前般企业在建设信息管理系统采用以下方 式 自己开发软件 服装企业物色合适的技术人员后，由得力的技术人员领衔根据企业的具体 需求进行开发，开发完成后逐步根据企业的实际需求进行修改，这样开发出来的系 统比较适合企业当时的应用，但是自己开发系统存在着不可避免的风险 自己开发的系统比较适合当前企业的规模应用水平，但是由于没有考虑 企业的后期发展，所以在企业发展段时间后可能就不适合企业的应用 由于企业的发展，企业要随时调整系统功能，所以企业要设立完整的开发 队伍，即使目前认为没有必要，企业也必须保证系统可以随时修改而保留 技术开发部门，无形中加大了企业运作成本。 企业在应用外部信息的瓶颈依然没有解决，企业在发展过程中要求获得的 些外部数据要求企业自己购买，而购买后的信息只是由本企业应用，信 息没有共享，也从另个侧面增加企业运营成本。 购买完整的产品 购买完整产品可能是目前大部分企业的选择，按照企业的需求筛选出比较适合 企业应用的信息产品，通过产品提供商完备的实施和售后服务使企业能够应用 信息产品，这样企业可以比较舒服的获得计算机管理系统。般情况下选择产 品的企业没有考虑以下事实 完整的产品只能提供较为完善的业务应用，但是大部分的产品没有考虑到 企业在信息应用方面的差异性。企业在购买产品后的维护再开发是非常繁琐的过程，而且在维护和产品 个性化的过程中需要花费企业大部分的精力和较多的金钱。 企业在利用外部信息方面仍然没有得到很好的解决，企业需要花费更多的 金钱去应用外部信息向气象数据时尚信息消费者行为数据等。 使用信息服务 企业使用信息服务是个全新的选择，使用信息服务能够很好的规避以上 两种方式的风险，使企业从繁重的系统维护开发配套中解脱出来，集中自 己的各种资源来提升企业的核心竞争力，提升品牌内在价值和营销渠道的拓展 和管理。 企业在相同的花费情况下可以获得更多的外部资源。 使从日常维护中解脱出来，考虑怎样使用信息管理系统的发展适 合企业的发展战略。 服务的过程是和企业共同成长的过程，根据的业务发展 和信息利用水平提交实用的信息管理系统，并根据的实际需求 作相应调整。 使用信息服务系统后不必花费很大的精力关心系统的构建售后服务 以及外部信息获取时的费用，企业只要根据自己的发展需求提出功能需求，由 咨询顾问对用户的需求分析整理并提交技术开发团队，由开发团队实施。 而且在使用信息服务的过程中的咨询顾问会根据企业的具体情况对 的品牌建设资源利用和企业运营提出建设性的建议，使的企业运营迈上 新的台阶。 目录 第章项目背景 国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力 建立快速反应的信息管理平台和消费者信息采集系统应对面临的激烈竞争 目前品牌和营销网络都初具规模，进步的发展需要建立快速反应的信息管理系统 和便捷的消费者信息采集系统 第二章信息服务系统愿景分析 第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案 提升系统的安全门槛，提高数据安全性 信息管理系统应用方式风险 第四章信息管理系统技术方案 系统优势 网络结构 系统框架 系统安全措施 业务流程 第五章项目进度及项目方案 具体细节方案 现阶段目标 第六章附录 关于项目应该关注的重点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章项目背景 国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力