【62页】中铁集团公司起重机械安装、改造、维修质量手册.doc文档精品范文

部分内容简介企业的质量方针组织机构质量体系管理职责及其相互关系，各体系要素控制程序等。

针对特种设备制造安装改造维修的特点，突出了以材料焊接无损探伤热处理和最终检验与试验过程的关键工序的控制，重点在于预防问题的发生。

制定质量保证手册的目的是为使本公司和各部门互相有机的衔接和协调，使特种设备在制造安装改造维修过程处于控制状态，接受特种设备安全技术监察机构及授权的检验单位监督检查，并保证向用户提供安全可靠的产品。

本手册是我公司起重机械生产和安装改造维修的基本法规，各部门及施工队应该严格遵守并认真贯执行。

本质量保证手册从年月日起在全公司实行。

公司简介中铁程有限责任公司原铁道部第局第工程处，以下简称中铁集团公司是国营铁路综合性级大型施工企业。

主要承建铁路公路市政水利工业民用建筑等土木工程及设备维修起重设备安装改造维修。

中铁集团公司现有员工人，拥有各类专业技术干部人，其中高级技术职称人，中级技术职称人。

拥有固定资产亿元各种先进的大型机械设备台，总功率万千瓦。

具有年完成产值亿元以上的施工能力。

其所属制造分公司现有职工人拥有各类专业技术干部人，其中高级技术职称人，中级技术职称人。

施工机具和检测仪器仪表齐全，具有各类起重机械安装改造维修的实力。

主要从事起重机械的安装改造维修业务，同时从事其它各类设备的维修和改造。

中铁集团公司自年成立六十多年来，先后参加过宝成兰青川黔贵昆湘黔广茂宝中横南南昆京九西康神延秦沈客运专线内昆水柏西南洛湛渝怀青藏赣龙遂渝等主要干线新建铁路工程建设和衡广淅赣宝成株六宝兰铁路复线的施工援建过坦桑尼亚赞比亚伊拉右克尼泊尔等国外铁路公路建设项目。

还在福建江西四川贵州湖南等省内承建了公路水利工业及民用建筑市政等工程项目的施工任务。

中铁集团公司积极贯彻实施国际管理标准，不断深化体系化管理，持续保持和提高满足顾客和其他要求的能力。

中铁集团公司于年开始宣贯族新标准，坚持依靠科技，规范管理，持续改进，顾客满意的质量方针，取得了丰硕的成果，于年月日获得了标准认证证书，跨上了与国际接轨的新台阶。

中铁集团公司于年月日获得了标准认证证书，成功实现了质量管理体系的顺利转换。

年月日再次顺利通过复评审核，换发了新的质量管理体系认证证书。

年月，根据集团公司建立全集团统的质量环境职业健康安全管理体系的通知，中铁集团公司积极参预集团公司管理体系文件的建立与完善，并在全公司范围内进行宣贯和实施，不断追求卓越的质量环境和职业健康安全业绩，在增强顾客满意实施公司持续发展的同时，为员工家庭的幸福社会的稳定和可持续发展做出积极的贡献。

中铁集团公司连续年未发生过大重大质量事故及环境职业健康安全事故已竣工交付使用的工程，从回访反馈的信息表明，各方面反映良好，赢得了顾客的信任，从而树立了较高的社会信誉。

中铁集团公司奉行竞争创新合作共益的集团公司企业理念，遵循依靠科技规范管理持续改进顾客满意的质量方针和以为为本预防为主文明施工共益发展的环境和职业健康安全方针，以科学的管理精湛的技术优良的装备，取得了显著的成绩，创建了挡墙高度锚索数量及土石方量为世界第的石头寨锚拉式桩板墙，并荣获全国工程建设用户满意工程称号。

中铁集团公司修建的广茂线三腰段新线铁路建设获铁道部甲级优质工作奖衡广复线获国家银质奖，其中南岭隧道获国家建筑工程鲁班奖承建的南昆线石头寨预应力锚拉式桩板墙西康铁路狮子岩隧道被中国质量管理协会评为全国用户满意建筑工程宝中线四五标段公里的大区段土建工程被铁道部评为全优工程，同时获参建宝中铁路质量信得过单位荣誉称号在贵州省承建的茅台酒厂四车间三号酒库扩建工程被评为贵州省优质工程凯里大阁山隧道荣获贵州省优质工程株六复线新重安江大桥等余项工程分别荣获建设单位评定的优质工程奖。

近年来，中铁集团公司先后荣获国家科技进步奖项省部级科技进步奖项。

全国优秀小组成果奖项全国工程建设优秀小组成果奖项省部级优秀小组成果奖项。

在项工法被评为国家级工法，有项工法被评为国家二级工法。

连续六年被评为湖南省小组活动优秀企业。

年被中国施工企业协会评为全国优秀施工企业。

企业全称中铁集团第公司法人代表地址邮编电话传真发布令特种设备制造质量手册的制订是适应当前市场经济，进步阐明我公司质量方针和目标，规范质量保证体系有效运行的纲领性文件是我公司各项质量活动中必须遵循的法规，对外是提供质量文件完整齐全正确统和图面清晰，保证图纸和技术文件的设计质量。

参与制修订质量保证体系文件工作，并负责质量控制质量手册的编制。

负责对外来图纸的审查工作。

组织本部门学习各种质量规程和标准。

生产管理部长兼焊接质量控制负责人根据公司质量保证体系中工作目标及实施要求，制订车间质量工作计划和具体规程并领导执行。

向质量保证工程师汇报工作，衔接并协调焊接质量控制系统与整个起重设备制造质量控制系统的管理工作。

根据用户和设计单位求，即时修改施工图纸，对于需设计确认的材料代用和设计变更应及时协调和办理手续处理施工现场提出的技术，质量问题做好原材料外购外协件的质量检查工作。

检查员严格执行产品出厂检验制度。

切实抓好均衡生产文明生产与安全生产，对工序关键点进行监督检查，保证生产现场质保体系的正常运转。

严格执行工艺纪律，认真执行三检制度，支持检查人员工作确保不合格品不出车间。

负责执行优质加奖劣质惩罚的奖惩制度和赔偿制度，对完不成质量指标，发生成批质量事故及其它重大责任事故负责。

班组长各班组长在车间直接领导下，根据车间作业计划要求，负责组织本班组的生产活动和班组质量工作具体实施。

强化质量意识，严把质量关，不合格产品不出班组。

严格执行工艺规程和检验规程，确保产品质量稳定。

保持工作场地整洁畅通，防止火灾事故发生，加强对设备工模具的使用，保管和维护的管理工作，以提高产品的质量。

搞好原始记录，按规定格式和内容要求，认真及时填报生产作业中各类质量报表。

严格执行工艺纪律，做好三自工作，严把质量关，保证不合格品不转入下工序，不出班组。

搞好安全文明生产，经常分析班组质量情况，及时处理班组出现的质量问题，并做好信息反馈工作。

负责本班组设备工模具的维护保养和管理工作。

生产工人遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度。

熟悉本工序质量标准及有关工艺管理文件，严格遵守工艺纪律，确保优质低耗，做到不合格品不转下工序。

搞好三自三检工作，做好各种原始记录，发现问题及时处理或反馈。

学习全面质量管理知识，积极参加小组活动，为提高产品质量献计献策。

安质部长兼检验责任人负责编制安全技术措施计划，包括劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病，以及职业中毒。

把好产品施工质量关，负责管理签发产品出产质量检验合格证书。

对新入公司或准备安排操作的员工，负责组织安全生产教育及考试。

组织开展安全月活动，及安全生产大检查，对安全生产分环节采取相应措施。

定期或不定期召开安全例会及事故分析会，以防类似事故的发生。

负责建立工伤事故，安全教育，特殊工种等台帐。

有权对部门的质量及安全情况进行检查，并拥有质量安全否决权。

纠正不标准的质量安全制度，有权制止违反规范要求的行为。

有权向有关部门索取产品质量施工的材料。

对生产施工中的重大质量问题解决不及时而影响产品施工或造成重大人身事故，影响生产施工任务的完成负责。

质检员严格按照图纸工艺规程检查规范标准实样技术标准和有关技术文件的规定，对原材料入厂到成品出厂整个生产过程及时进行质量检验。

坚持三不放过的原则，对生产或安装改造维修过程中发生的质量问题及时进行处理。

不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。

学习技术业务，不断提高处理质量问题的能力，当好三员质量宣传员检查员辅导员。

正确使用量具，按周期送检，做好量具仪表设备的维修保养工作，监督检查规范规程标准及其它有关技术文件在施工现场的执行。

协助班组搞好自检互检，随时掌握工序或分项工程质量动态。

参与分项分部工程的质量评定工作，对不符合质量标准的有权拒绝签字，并及时向同级施工负责人反映，责令停工或返修，必要时可越级上报，直至向总经理汇报。

参与试运工作，协助技术人员办理并工验收手续，配合质量监察部门做好监督检查。

参与质量事故处理，提出处理意见。

对未及时制止或向上反映存在的质量问题而造成损失负责，对监督检查不力，玩忽职守造成重大质量事故负责。

加工中心主任在施工现场进行质量第的宣传教育，组织全队职工严格按照国家有关规范标准图纸等技术文件进行施工。

组织施工操作人员熟悉图纸，进行上岗培训。

组织参加编写小型工程技术质量措施和安全防范措施，坚持按程序办事，合理组织均衡生产，做到安全文明生产。

及时处理施工质量问题，重大技术及质量问题及时向主管副经理汇报。

对本队施工的工程质量直接负责，本交付的不合格工程的返修损失负经济责任。

对现场违章指挥所造成重大质量事故负法律和经济责任。

施工人员做到三懂四会，即懂设备性能，懂质量标准，懂安全技术，操作规程，会看图纸，会操作会检查会测量。

坚持按图施工，作好自检记录。

严格把住质量关，不合格材料不用，不合格工序不用。

爱护设备，珍惜材料，正确使用各种工具卡尺量具。

对不按操作规程，不按图纸和技术交底要求施工而造成返工或质量事故，负具体操作责任，并酌情赔偿损失。

物资部长材料责任人按公司生产计划，及时进行计划编制，保证计划质量。

对供应商的产品质量负责。

及时督促采购员，保证采购物资的及时回公司。

对公司采购计划资料进行保存。

及时收取物资的合格证。

对材料的采购保管发放和质量控制负责负责