1、“.....解决资金问题的同时吸收先进的管理模式和经验，为企业的发展提供部分内容简介面的风险也将很小。实施本项目的主要风险因素在于由于药厂刚刚成立，各方面的经验不足，特别是资金的保障方面，因此药厂要经受资金不足的考验。企业拟采取的措施是尽量争取省市及国家的项目资助和银行贷款，同时加大营销力度，为企业增加效益筹备资金。另方面，积极寻求有经济实力的公司进行合作，解决资金问题的同时吸收先进的管理模式和经验，为企业的发展提供良好的环境和基础。项目计划目标。总体目标项目执行期间预计投资总额万元，新增投资万元。项目完成后，将实现小牛血去蛋白注射液达到规模产业，实现年生产万支的能力，年销售收入万元。同时企业将通过的认证。企业资产规模达万元其中，固定资产达万元流动资产万元将形成的无形资产价值预计达万元。负债企业人员规模达人。新增就业人数达人。经济目标本项目完成时，累计实现下列经济指标......”。

2、“.....同时通过国家的认证。批量生产的质量标准符合国家医药管理局审批通过的小牛血去蛋白注射液生产的质量标准。项目产品执行的质量标准参见附件小牛血去蛋白注射液质量标准。项目产品通过的国家相应行业许可认证本项目已获国家新药证书及批准文号见附件，同时药厂拥有药品生产许可证。阶段目标年月年月，实施新厂房的建设已经顺利完成。目前进行小批量生产，销量万支，销售额达万元。年月年月，设备安装调试，市场营销准备，进行试生产，资金落实金额达万元，生产能力达销量达万支，销售额达到万元。年月年，年月完成水针剂车间改造工程，并水针剂车间通过国家的认证。年底共计资金落实金额达万元，实现规模生产，生产能力达万支，销量达万支，销售额预计达到万元......”。

3、“.....已完成投资万元，用于项目实施前的准备工作施工管理及部分基建费设计费环评费等。新增投资万元。新增投资金额万元到位时间到位金额万元年月年月年月新增投资金额万元用途工艺设备购置费土地购置费其他费用监理费电增容费劳保统筹费环保设施费部分基建费等流动资金注土地购置费多了点，流动资金又太少了。建议做必要的调整......”。

4、“.....男，满族，年月生，中共党员，年考入锦州医学院医学系，年毕业于锦州医学院，获学士学位，同年考入锦州医学院生化教研室攻读硕士研究生，年月硕士毕业，并获生化硕士学位，留生化任教，兼职从事科技开发工作，年兼任学院科技开发部副主任，年月破格晋升为生化副教授，年月被批准为锦州医学院生物化学硕士研究生导师。年月破格晋升为教授。现任锦州医学院制药厂厂长，专职于洪儒具有敏捷的思维和很强的创新意识，首先他在思想观念上创新，勇于擅于接受新事物，不拘泥于传统观念和思维方式，不唯上，不唯书，只唯实。思想上创新，使他能在科研开发上创新，独辟蹊径。几年来取得了丰硕的成果，其中有两项已经实现了科技成果的重大产业化，取得了较大的经济效益和社会效益。思想观念上的创新......”。

5、“.....运用现代管理手段管理企业，企业内部在每项工作上都有创新。在企业成立仅仅年半多的时间里取得了长足的发展。在他的管理下，企业树立了强烈的创新意识，有很强的向心力和凝聚力。主要工作业绩介绍该同志是辽宁省重点开发项目脑细胞活性因子的提纯及临床观察研究肝细胞活性因子的提纯及临床观察研究的主要完，该两项目分别于年月及年月获辽宁省卫生厅医院制剂批准文号辽卫药制字，辽卫药制字，该两个制剂产品使用过程中，无毒副作用，疗效确切，深受使用医院的好评，取得了良好的社会效益和较大的经济效益，截止到年末，该两项目共创产值余万元，实现利税余万元，上缴学院余万元，该两项目于年月取得省级科研成果，并分别于年月及年月获辽宁省科技进步三等奖及锦州市科技进步三等奖。该同志于年月开始主持省级开发项目小牛血去蛋白提取物大于的杂志有篇，他作为第作者就有三篇，如等......”。

6、“.....年，他因有两篇论文同年度被收录获南京医科大学年度特别奖金。到目前为止，他完成了多项国家及省级课题，其中课题得到香港政府资助，他为课题负责人。钙信息传递异常与高血压左室肥厚及逆转调节机制的研究为国家自然科学基金课题，已获国家教委科技进步三等奖，他为第四完。开发新药前胡丙素治疗左室肥厚及对舒张功能的研究，为卫生部资助课题，他为主要完排名第二。前胡丙素的钙拮抗作用及机制受辽宁省教委资助，他为课题负责人槐桉碱抗心律失常作用的研究获辽宁省教委资助，他为课题参加者。后两项课题均获省级科技成果。此外，他积极参加新药的研究开发工作。他作为主要完，参加了国家四类新药奥德金注射液的研制工作。特异性转移因子的制备研究这项目，他作为主要完，共创收万元。他参加了蛇毒血凝酶的止血作用及临床疗效研究这省级开发项目，该药目前已通过国家药管局的审查。年......”。

7、“.....并有篇论文在会上进行交流。年，他应邀参加第二届海峡两岸心血管研讨会，并作了专题发言。年荣获锦州市十大青年科技先锋称号。年月获辽宁省第二届青年科技奖。企业财务经济状况上年末企业总资产为万元总负债万元固定资产总额万元总收入产品销售收入万元净利润万元上交税费万元流动比率万元速动比率总资产报酬率净资产收益率应收帐款周转率。今后三年企业的财务预测。从年至年，产品的销售收入从万元增加至万元，年平均增长倍销售利润从万元增加至万元，年平均增长倍。三年财务预测表单位万元项目第年第二年第三年总收入总成本税金利润企业管理情况企业管理制度建设情况锦州医学院制药厂从建厂伊始就按照现代企业制度管理模式，本着以人为本依法治厂总的原则，在吸取借鉴外资企业先进管理经验的基础上，结合本厂实际制定出系列管理规章制度，其中，人事劳资管理制度财务管理制度营销策略及监管制度为本的企业的核心制度。本企业制度现已形成系统......”。

8、“.....有采购制度，物料管理制度，固定资产管理制度，生产管理制度及生产操作规程，质量管理制度及检测仪器使用操作规程，还有日常工作管理制度等，使本企业的切活动均做到了有章可循有法可依。本厂多次组织员工学习厂里的各种规章制度，让员工知法懂章，自然遵守厂里各种规章制度。并且，我们在日常管理上严格依照厂规厂纪，强化企业管理，对违规员工予以处罚，真正做到了执法必严。现在，我企业关系融洽，企业具有凝聚力。质量保证体系的建设情况机构明确，人员配备合理，各部门职责划分清楚。质量部设质量总监，直接由厂长领导，质量总监下设两各部门，质量保证室和质量控制室。硬件厂房设施设备建设完全符合小容量注射剂生产所需的条件，提取车间下的局部百级完成，灌封条件万级。软件建设符合要求，全厂各项工作完全在文件指导下进行运做。质量部检测设备配备齐全，能及时完成各种检测任务。质量保证室对生产全过程进行监控......”。

9、“.....建立物料供应商质量审计制度，按要求确定批准医辅材料包材的供应商。作好用户访问工作，建立不良反应报告制度。本企业产权属于锦州医学院所有。企业信誉等级级。企业发展思路以高科技天然药品为基础，以学院为依托，以市场为导向，坚持以人为本，坚持信誉第质量第创新第，不断开发高科技天然新药产品，适用现代机制管理企业，努力创造较大的社会效益和经济效益，把药厂逐渐建成符合国际标准的及适用现代机制进行管理的高新技术企业，为振兴锦医，繁荣教育事业做出应有的贡献。主要预期目标年产品奥德金的销售额达万元左右，以后在五年内每年以的进度增长。在年末以前使药厂通过国家标准。在五年内再开发出种新的天然药物。加强企业内部改造，建立现代化的股份制公司，力争成为上市公司。加快企业的结构调整，形成自立创新能力，使开发产品，引进人才及开发市场同步进行，形成良性发展。加强人才队伍建设......”。