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的专业施工经验,可以满足本工程进度要求。


本工程施工恰逢农作繁忙季节,做好劳动力的准备和协调工作很关键。


我公司部分内容简介,负责各种零星砌体和铺装工程的施工。


各专业施工队般情况下应配个作业班组,在施工高峰期间应配足劳动力。


本工程的用工高峰为园路施工和砌筑施工,高峰期劳动力不少于人。


本工程施工恰逢农作繁忙季节,做好劳动力的准备和协调工作很关键。


我公司有固定的各种市政专业施工队伍近人,他们有多年的专业施工经验,可以满足本工程进度要求。


第节施工机械准备编制详细的施工机械设备需用计划。


河坎园路土方开挖和运输机械安排土方开挖用挖掘机台,浙东运河两边各台。


土方运输因为是场内运输,运距米左右,配备吨自卸汽车两辆即可。


砌筑工程主要施工机械安排净浆搅拌机台,两台用于河坎砌筑,台用于围墙砌筑。


混凝土工程主要施工机械安排砼搅拌机台。


平板振动器台,振动棒台,机动翻斗车辆,人力车辆,交流电焊机台,切石机台。


大型施工机械设备应提前进场进行保养调试和试运行工作。


对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。


所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作定的储备。


检测测量计量等仪器设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。


施工所配备的各类施工机械,其数量型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批同意后,方可进场。


详见附录施工机械配备表。


第节施工物资准备组织编写施工图预算,编制各种材料半成品及成品采购计划。


本工程主要建筑材料为块石标准砖钢筋水泥黄砂青石板木材及水电用材料等。


施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。


对于甲供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜如收料登记卸料保管等,以满足施工需要。


施工用常规物资,如搭建临设的材料办公用具各类施工工具测量计量仪器消防器材等,均提前天进场。


同时应做好测量仪器计量器具的校验工作。


施工方案及保证措施第节主要分部项工程施工方法园路工程园路工程施工程序定位放线进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。


其次,与甲方道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。


现场建立控制座标网和水准点。


现场平面控制网的测设方法见后。


水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。


工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。


建立平面控制网及高程控制网建筑方格网应在场区平整完成后在总平面图上进行设计,其设计原则如下方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上。


其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘,既便于方格网的扩展又能确保精度均匀。


方格网的顶点应布置在通视良好又能长期保存的地点。


方格网的边长不宜太长,般小于,为便于计算和记忆,宜取的倍数。


轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。


方格网全部施测完成后,采用将所有建筑物次性定位的方法来检验其准确性,对于未进行平差的方格网是种较好的检验方法。


建筑方格网的测设方法是先测设主轴线,后加密方格网,并按导线测量进行平差。


高程控制网是建筑场区内地上地下建构筑物高程测设和传递的基本依据。


高程控制网布点的密度应恰当。


本工程测量方法可采用水准测量方法。


当场区长宽大于时,可在场区内布置个以上高程起始点,与已知高程点构成闭合水准路线进行测量。


控制桩的埋设和保护控制桩应按照规程规定的标准进行埋设,般应埋设在距基坑放坡线以外的坚固地方,其深度应大于当地的冻土线深度,桩顶周围应砌筑高的保护台或设置其他保护措施。


基础施工测量包括桩基施工测量基槽开挖的抄平放线基础放线标高以下的抄平放线。


在这些工作中标高线的测定对确保槽底标高无误是至关重要的。


土方挖运本工程园路基础埋深小,土方量少,采用人工挖基,挖出的土直接堆放在基坑两边,但堆土到基坑边缘距离不少于米。


土方次性挖到离设计标高厘米处,用蛙夯夯实后才可进行后续工作。


块石垫层工程块石铺填的前提条件基坑经建设设计质监监理等部门验收合格并签字认定,材料准备充足,打夯机已经进测量定位放样土方挖运块石垫层细混凝土找平浇筑混凝土基础表石板铺装土方回填成品养护场准备,标高控制网点准备就绪。


块石进场前按照设计标高进行高程控制。


将场地分割成米米的方格网,在各个网点设置临时标高控制桩,可用米高竹片打入地基而成,将标高米的等高线划在竹竿上以控制块石标高。


在铺填块石时要注意保护这些竹片,不要将他们碰倒或碰断,因为在后续工程中还要用到这些竹片。


在场地四周要设永久网点控制桩,以备找平浇筑混凝土及青石板安装时控制保持高昂的生产热情。


施工中抓好各专业交叉配合管理,密切配合安装作好预留预埋,不因预留预埋拖延砼的浇灌定期与甲方监理设计单位碰头,及时解决工程施工中所遇问题青石块石水泥黄砂石子等材料提前与建设单位设计单位定厂核价,力争尽早进场,确保工期公司将在人财物上大力支持该项目,及时解决施工中各方面的调配问题。


第节保证工程质量安全的措施质量目标达到优良标准。


为达此目的,根据工程特点和施工方案,我司拟定以下规范规定以保证工程质量建立以项目经理为组长,项目副经理为主管负责的质量管理小组,加强对项目各工序,分部分项工程的质量管理跟踪解决施工中发现的问题,解决问题于未燃体系如下图质监部门┐公司总经理项目经理项目生产副经理总工长责任工长操作劳务工人└分管副经理工程责任人工段班负责人健全质量管理制度,严格实行各级质量目标管理和岗位责任制,严格执行图纸技术方案技术措施会审制严格执行原材料的定货采购运输入场保管复检制度,严格执行技术交底技术培训签证制,工序自检互检交叉检等交接检查验收签证制度,严格搞好隐蔽工程验收及签证制度,严格搞好技术资料归档制度。


落实质量管理责任,项目部与责任工长责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。


强化质量管理手段,定期召开质量小结会,奖优罚劣,严格执行总工程师质量票否决制。


加强质量管理业务水平,提高各层次员工质量管理能力施工工长在施工中认真熟悉图纸,用规范指导施工,做到施工不出错施工前,总工程师向施工责任工长施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。


施工质量把关措施把好放线测量关,派专人负责放线测量,按规定使用放线测量工具,放线后由技术员复核,防止出错认真作好原材料半成品的进场验收,同时附材质证明并取样送检合格后才使用水泥砂石等材料均作取样分析,不合格坚决不使用施工中,做好计量工作,严格按配合比施工,配制砼时严格控制材料用量其控制程序图如后模板工程质量保证措施采用足够刚度强度和稳定性的模板和支撑材料严格控制模板的几何尺寸和加固措施,防止变形走样模板接缝连接紧密防止漏浆,梁柱交接处用木方堵塞牢固模板拆除后,及时清理校正刷隔离剂,以利下次周转浇筑砼中派专人看守模板,防止模板爆模漏浆。


钢筋工程质量保证措施熟悉图纸,做好钢筋放样工作按图施工,保证钢筋的规格尺寸根数间距钢筋表面清洁,如有天麻点用钢丝刷清除浇筑砼过程中,派专人看守钢筋,防止钢筋变形走样砼工程施工质量保证措施严格控制砂石的含泥含杂含水量严格实行计量控制,不随意调整配合比砼搅拌时,严格控制搅拌时间和坍落度,并按规定取样送检砼浇筑小时内,及时复盖定时养护土建工程施工与水电安装工程紧密联系主体阶段做好预留预埋严格试验及计量管理计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,计量和试验贯穿于施工的全过程,认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定,确保工程质量。


专职试验人员对进场的原材料,分别进行严格检查试验,作好原始记录台帐,不合格产品不用于工程上。


对进场钢材水泥砌块材料等,分厂家批量规格进行取样试验,对现浇砼砌筑砂浆按规定分部取样进行强度试验。


在施工过程中,试验人员对各种原材料和砼砂浆及配合比进行严格把关。


按照该工程施工量检测,配备标准完善的器具设备,在使用过程中由专职计量人员负责使用管理严格监督和正确使用法定计量单位。


加强计量人员和施工现场管理人员的业务学习,对计量器具按规定送检抽检,控制好水电原材料现场耗用量。


严格工程技术档案资料管理认真贯彻执行国家和浙江省计委档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容填写程序纸张规格等,作到规范化和标准化。


公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查督促确保档案资料的完整准确。


工程施工的技术资料,土建和安装均同建设单位设计单位质检部门建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确完整的按规定完善归档。


项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理收集整理汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。


施工中的隐蔽技术核定材料代换通知等及时办理并签字。


分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人员和技术负责人签字,做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行,并按成都市档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。


施工中密切注意与其它单位部门配合水电安装与土建工程相互穿插进行,避免打洞,返工等。


安全施工管理措施目标杜绝重大伤亡安全事故,防止工伤事故发生。


为达到此目标,在施工过程中,我司制定以下安全施工管理措施公司总经理作项目安全施工总体监督,公司生产副经理总工程师安保科作项目安全文明施工总体保障,严格监督控制项目安全文明施工。


建立以项目经理作为安全生产第责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及

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