郑州市某dn300消防管道工程施工组织设计_new.doc文档28页优秀范文

项目机构专业人员配置郑州市消防管道工程职务姓名执业或职业资格证明已承担在建工程情况职称专业项目数主要项目名称项目经理工程师市政东周水厂双线输水干管技术负责人工程师城建郑州市北郊供水工程质量负责人工程师城建东周水厂双线输水干管质检员工程师城建郑州市给水管网改造工程安全员工程师城建郑州市市区给水管网八期工程材料员助理工程师城建郑州市邙山干渠改造工程资料员助理工程师城建郑州市九五滩给水管网改造测量员助理工程师城建郑州市国道改造工程施工员助理工程师城建郑州市邙山干渠改造工程预算员助理工程师城建项目经理简历表郑州市消防管道工程姓名性别男年龄职务经理职称工程师学历大学参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量项目技术负责人简历表郑州市消防管道工程姓名性别男年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量第四章施工总进度计划施工进度计划施工工期日历天。

根据本工程工期紧任务重的特点，我们计划采取小时交叉流水作业，不间断施工。

进度计划横道图附后。

施工段划分由于本工程为双趟管道供水管道，施工场地相对较宽敞，我们计划将中标标段划分四个施工段进行同步施工。

若第标段西侧以丰产路为界划分两个施工段，东侧以农业路为界划分两个施工段若第二标段东西两侧以畜牧路为界划分四个施工段进行组织施工。

第五章主要分部分项工程施工方法施工准备技术准备技术交底在开工前由本项目技术负责人组织所有参加施工的人员针对工程的特点及难点，以与本工程相关的施工规范质量要求施工工艺及安全文明施工要求为基础进行技术交底，做到施工人员人人心中有数。

项目部在开工前提前向监理工程师提交开工申请，监理工程师签署开工令后方可进场施工。

管线控制准备施工前先会同建设单位代表监理工程师和设计单位进行管线控制点移交工作。

所有控制点在经复测无误引出加密桩及指示桩。

施工现场准备本工程施工用电主要以现场网电为主，但施工现场需至少准备二台千瓦发电机自备发电。

进场施工前，提前确定施工用电事宜。

施工用水在施工现场就近采集用临时管道输送至工地。

主要施工工序及施工方法管道施工程序交桩材料进场放线定位破除路面管沟槽开挖管道铺设支墩及井室砌筑沟槽回填管道试压管道冲刷新旧管道碰头连接。

线路交桩交桩前应充分熟悉图纸，并通过设计交桩掌握线路实地的变坡点拐点。

通过设计交桩，复核沿线设立的水准坐标及与水准坐标相联系的固定水准坐标的准确性，同时接收设计单位设置的线路控制桩，线路控制桩应与施工图纸对应交接。

所有由业主设立的标志线和标高控制桩应认真保护，现场交桩必须做好交桩记录。

材料进场与材料保管由于现有管材价格飞速上涨，结合现场实际情况，积极组织管材管件提前进场，分散在中州大道两侧散开堆放。

材料堆放要整齐有序，不影响后续工序施工，尽量避免材料的二次倒运。

施工现场要求管材管件分类堆放，所有管材必须封堵，并设置标牌。

球墨铸铁管承插口两端交替堆放整齐。

管材管件堆放应保证有的离地间隙。

施工现场正在使用的小型管件螺栓工具等必须有盛具，不准随地乱放，避免污染保持清洁。

在安装搬运管材件时，不得摔抛滚拖，避免强烈碰撞及尖锐物品的挂刺。

土建用料应根据施工需要进货，随用随进。

放线定位首先要按要求做好接桩补桩工作，组织测量人员认真熟悉图纸和技术标准要求，确定施工作业带的平面布置。

组织人员对施工场地进行仔细勘察，复测场地内高程，搜集地下现状管网资料了解施工区域内建构筑物位置施工区域周边环境现场能源分布情况等数据，并对施工人员进行交底。

现状管道与本工程衔接的平面位置和高程，在施工前应提前校测。

根据设计单位提供的定位控制桩，用经纬仪对管道中心线管沟外边线进行放线，并用白灰线作出明显标志。

在沟槽开挖前将管线中心桩移到沟槽的侧并加以保护。

管线定线后，技术人员应根据设定的测量控制点对管线位置按施工图桩号复测，并把实际测量结果报监理工程师审核。

破除路面由于本工程要横穿农业路丰产路等路口，故在施工过程中需要对上述路面进行破路施工。

根据施工进度，在道路破除施工前，确定该段施工的持续时间，编制详细施工方案提交项目监理审批，画出需要破路施工的平面位置图交业主办理占道破路等相关手续。

由于农业路为主干道，车流量较大，为减轻该路段交通造成的压力，不造成堵车，我们计划实行分段分时间进行封闭式施工。

第天晚上进行路面切割，第二天晚上集中破路铺管回填。

施工完成段及时恢复被破坏，应尽快采取人工恢复措施，针对不同的破坏类型采取不同的措施。

营地的生活污水，应倒入污水排放沟内排放，或在业主指定位置存放，如地势低洼，排水困难，可采取临时装置盛装，定期拉运外排。

生活垃圾施工现场的废弃物，日清，集中存放在垃圾箱内，由车辆统运到当地垃圾堆放点倾倒，严禁随处倾倒垃圾。

营地院内的环境卫生明确后勤管理部门负责，每天打扫遍。

对员工进行环保知识教育，要求员工宿舍整洁，不能随地吐痰扔垃圾，保持营地院内清洁。

废机油润滑油等油类设置专用回收桶分类回收，严禁随意抛洒。

施工设备应坚持日常检查制度，按规定期限进行保养，严禁有跑冒滴漏现象发生，以杜绝环境污染事件发生。

设备试运行或修理时，要采取相应措施，如地面上平铺油毡塑料布等方法，避免水油等流体介质直接落在地表。

冲洗设备时，禁止在河水中冲洗，并采用防范措施，避免污水污染地表。

临时的柴油和汽油储罐排油阀上锁，防止误开启，导致柴油或汽油污染地表。

在施工进出道路和作业带上采用洒水车定期洒水的方法，增加土壤的湿度，控制扬尘。

施工作业中，职工应配备口罩眼镜等防护用品，避免扬尘大量吸入肺部或进入眼中，危害健康，影响施工安全。

职工就餐住宿娱乐等场所应选择施工的上风口，并尽量远离因施工气候条件等因素造成扬尘而带来的危害。

减少噪音扰民的措施成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理噪音扰民的各种问题。

合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚十点以后至次日晨六时，主要进行无噪音的施工操作。

确系特殊情况必须连续施工时，尽量采取降低噪音措施并会同建设单位找当地的村民委员会或当地居委会协调，并出示安民告示，求得群众的谅解。

采取隔音消音措施，在声源处安装消音设备，减少机械噪音污染。

严格控制人为的噪音。

进入工地现场不得高声喊叫无故摔打模板乱吹口哨，限制高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。

第九章确保安全施工的技术组织措施安全生产责任制项目经理职责职责贯彻执行健康安全与环境管理的法律法规，落实公司标准。

履行承诺，对健康安全与环境管理负全责，行使事务管理权。

协调甲乙双方涉及的健康安全与环境管理的关系。

指导施工作业队贯彻执行管理规定作业程序，实现目标。

组织各专业主管人员对施工现场进行健康安全与环境保护的例行检查。

建立与员工必要的协商交流手段，听取员工的合理化建议，保证计划的合理实施和改进。

权限对项目管理体系改进方案有审批权。

对管理体运行中的单位和个人有奖惩审批权。

对资源配置有最终审批权。

对的管理部门和人员有调整权。

安全员的职责职责负责项目资源配置的落实情况，负责检查监督，提出整改性意见。

针对监督员提出的不符合项目，组织有关部门和人员制定整改计划和方案，并予以落实。

定期分析现场各部门各岗位人员的表现情况，并归纳和总结。

合理分配资源，保证员工的健康作业安全及周边环境不受损害。

组织及配合好员工的宣传教育及培训工作，并负责员工日常作业的跟踪监督考核工作。

依据应急演习计划，组织及配合项目部的应急演习工作。

权限对生产作业过程中的管理体系运行状况有审议权。

对生产作业过程中的管理体系改进方案有审定权。

对管理体系运行中的单位和个人的奖惩有表决权。

实施措施的管理方案制定风险控制措施及应急预案在项目计划书中对健康，安全和环境方面重大风险制定重大风险管理方案及紧急事件的应急预案。

管理方案中针对重大风险确定控制目标指标实施风险控制的方法落实措施的部门实施风险控制的进度安排监督保障部门及风险控制效果的验证。

应急指挥小组组长常菘鹏副组长蒋峰成员王玉海周丽华王强应急指挥小组办公室设在项目经理部。

建立必要的信息联络渠道，如政府部门公安消防医院部队业主第三方监理等。

明确出应急情况下的联络方式逃生路线抢险路线疏散通道等为施工现场的管理人员配备手机等通讯工具，保证信息的及时传递。

建立事故报告程序凡发生事故，负伤人员或最先发现者要立即报告领导和主管部门。

任何事故在小时内应向业主提交详细的书面报告。

引起人员损害的事故应在事故发生后小时内向业主报告。

成立事故调查小组由项目经理部负责组织有关人员组成调查组进行现场处理。

做好现场保护，直到查验完毕。

绘制清样，询问证言笔录齐全有效，必要时拍摄照片或录象带。

凡是造员死亡或有可能死亡的现场必须设专人警戒监护，在调查组没有赶到前，任何人无权决定解除警戒。

调查组应查明事故发生的原因性质过程人员伤亡经济损失的情况，分清事故的直接责任者主要责任者次要责任者定责任者和领导责任者，确认事故责任，