【30页】某服装公司信息化建设项目投资立项报告可研报告.doc文档推荐下载

以期建立快速反应时时交互信息平台，实现销售信息存货信息客户需求信息快速反馈，掌握市场动态，把握时机，准确决部分内容简介析与决策，物流不能合理配送与调度。

外部环境瞬息万变，企业疲于应付。

第二章信息服务系统愿景分析我们最终的目标是帮助成为个以网络为运营基础现代服装企业，使得把主要的精力放在客户分析品牌提升人员培训和市场开拓上来。

以期建立快速反应时时交互信息平台，实现销售信息存货信息客户需求信息快速反馈，掌握市场动态，把握时机，准确决策建立良性循环自我超越的企业发展机制，实现企业持久发展。

公司向公司提供的应用服务是长期的。

图公司提供公司的应用服务实施计划方案示意图拜丽德业务处理系统拜丽德业务自动化和商业智能战略决策信息支持系统息服务系统消费者特征信息采集侧重点服装销售的日常业务处理强调系统的实用性和稳定性以及功能的完善性。

侧重点采用惠神思普专业的策略模型强调指标体系可量化和决策服务工具化。

侧重点应用市场调查方法和规范化的市场调查问卷设计强调信息采集的针对性和时效性。

建立顾客行为数据库侧重点应用专业的自动补货模型相关的统计方法和预测方法强调使用的便捷性和数据的精确度。

升级完善升级完善升级完善公司信息化建设信息网络的增值服务系统实施的最初目标是完成公司的信息化，在此基础上公司依靠专业的咨询能力为其提供信息网络的增值服务将根据的计算机应用水平应用层次和业务发展的不同阶段，推出不同时期最为需要的服务。

销售信息服务系统的销售信息服务系统基于组件技术平台和操作系统完全的界面和三层结构。

销售信息服务不仅包括进销存管理系统同时为了保证系统数据的完备性包括必要的市场需求信息气象信息行业信息，建立了数据仓库并在此基础上，开发了数据分析决策支持模块，以期为公司销售决策服务。

自动决策模型自动决策模型是在基本的销售信息服务系统基础上，包括计算机自动配补货辅助计算，市场销售预测，边际利润点计算等系列的计算机辅助决策模型和系统。

顾客行为分析系统有了前面的基础的业务运作信息和数据，公司在充分运用获得这些业务层面的信息基础上，将会遇到下列情况需要决策新产品市场潜力与进入机会产品市场接受度研究消费者消费需求及潜量测试广告受众率消费者媒体接触状况及广告接触效果企业形象及品牌研究消费者行为模式及态度。

上述方面涉及公司的市场策略及运营计划，所有这些问题的解决，方面依靠公司精明的市场策划团队的敏锐的市场洞察力另方面要依靠有针对性的科学的市场调查，公司将利用专业的市场调查研究能力和咨询能力，为公司设计比较科学的有针对性的市场调查问卷，并利用系统的相关分析软件来提高相关的市场调查数据。

战略调整和其他服务企业在定的阶段，会出现定的战略调整，我们会应用有效的数据分析技术如频数分析交叉分析均值分析相关分析回归分析等定性分析技术对公司战略决策的重要内容进行策略开发指标分解及量化，从而提供以满足用户导向竞争导向的运作管理体系。

并通过咨询帮助企业指定新的战略。

同时，根据企业和我们自身的发展，我们会推出新的服务，诸如第三方物流原材料的网上采购等服务。

第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案提升系统的安全门槛，提高数据安全性在目前企业运营过程中，由于工作人员，特别是中高层管理人员流动性比较大，这样般会面临着数据安全的风险。

采用基于结构的系统，客观上会降低系统进入的门槛，这样要求企业加大管理力度，合理的分配每位员工的权限，同时加强信息监控力度，如果管理力度没有有效及时地调整，可能内部的运营数据等重要数据会泄露出去，给企业运营造成较大的损害。

信息服务系统可以通过必要的技术处理合理的权限划分事后追踪等多种方式抬高系统进入的门槛，规避安全方面的风险。

管理方面的咨询顾问可以帮助进行合理的划分权限，规避风险咨询顾问深入企业内部，完全从企业运营的角度去帮助拜丽的划分各个部门员工的权限。

既使每位员工能够更好的利用系统快速准确地完成自己的职责，又使每位员工掌握的资料能够开展工作，不足对公司内部的数据运营造成危害。

技术方面通过多种技术处理抬高系统的门槛在公司内部网任何用户都可以正常使用系统，进行业务处理，就像使用样。

对于经常出差的用户和需要监控的用户，系统可以在其计算机上安装授权证书实际上相当于数字签名，在安装完成授权证书后只有指定的计算机可以登陆系统，没有被授权的计算机不可以登陆系统。

再进步，可以将指定的计算机同登陆的用户名关连起来，可以指定登陆系统的用户可以使用的计算机，此用户只有在指定的计算机上才可以使用，如果更换计算机，系统重新安装授权证书后才可启用。

同配套中解脱出来，集中自己的各种资源来提升企业的核心竞争力，提升品牌内在价值和营销渠道的拓展和管理。

企业在相同的花费情况下可以获得更多的外部资源。

使从日常维护中解脱出来，考虑怎样使用信息管理系统的发展适合企业的发展战略。

服务的过程是和企业共同成长的过程，根据的业务发展和信息利用水平提交实用的信息管理系统，并根据的实际需求作相应调整。

使用信息服务系统后不必花费很大的精力关心系统的构建售后服务以及外部信息获取时的费用，企业只要根据自己的发展需求提出功能需求，由咨询顾问对用户的需求分析整理并提交技术开发团队，由开发团队实施。

而且在使用信息服务的过程中的咨询顾问会根据企业的具体情况对的品牌建设资源利用和企业运营提出建设性的建议，使的企业运营迈上新的台阶。

第四章信息管理系统技术方案系统优势用分布式系统，通过网络交付的服务，不仅具有性能高容量大的优点，而且具有良好的伸缩性。

每个销售点只需配备个低成本的数据采集器便可立即启用。

谷能够快速启动，并随着业务的发展快速部署提供的服务内容具有很大的灵活性和可选择性。

将根据的业务需求和发展计划，为量身定制所需的服务。

用户在使用过程中能够真正感到自然简便，贴切得心应手不需要在前期为建造信息系统投入大量资金购买计算机硬件和软件，而是在服务过程中按使用付费。

的服务不仅为降低了实施信息化的门槛，而且还与共同分担企业发展过程中的风险营销信息服务通过应用服务方式提供，整个系统的日常运行得免去了拥有个大型信息系统所带来的沉重负担，可以将更多的资源投入到企业发展之中。

网络结构系统的整个网络采取集中式或分布式管理，公司的各卖场信息包括专卖店和店中等通过终端采集以短信的形式来上传给厂商服务器，所有的信息采集是以条码的形式自动录入的，企业的管理部门和决策部门各分公司办事处和特许经销商通过互联网了解，也可以通过短信浏览器来获取。

，未找到引用源。

系统框架，未找到引用源。

系统安全措施外部威胁黑客或各类病毒入侵系统，造成数据丢失。

网络采用先进的防火墙通讯采用位加密技术平台采用最安全的操作系统内部威胁经过允许的用户有意或无意地泄露损坏数据。

用户采用严格的用户授权和权限管理数据库采用数据库操作日志，可随时对数据进行恢复系统威胁计算机硬件和软件的故障引起的数据丢失。

系统内部采用双硬盘镜象热备份系统外部采用磁带机对系统和数据库进行常规每日备份环境威胁对计算机系统的直接破坏造成的数据丢失数据中心采用具有严密保安措施的中国电信全国顶级数据中心业务流程服装营销信息服务系统的业务流程分为信息流包括商流物流和资金流三个过程，个科学的规范的业务流程构建是企业信息化建设的基础。

下面根据多年的对服装行业的研究和实践，给出相对完整的信息流资金流和物流的图营销信息服务系统的信息流模拟设计，未找到引用源。

图服装营销信息服务系统的物流模拟设计，未找到引用源。

图服装营销信息服务系统的资金流模拟设计，未找到引用源。

第五章项目进度及项目方案具体细节方案系统实施需求分析阶段企业咨询阶段我们整体项目的第阶段，目标是实施建立达到服装营销期望价值的信息服务系统，这个过程，包括企业现状调研制定实施方案特定系统平台的部署运行及修正等四个阶段。

为充分体现企业管理特色贴近管理员操作习惯发挥信息系统作用，我们采用循环推进的方式实施。

系统方案设计及确认阶段详细的企业调研，是我们工作的第步在此基础上，对企业营运现状产品定位发展战略，会提出我们的认识建议。

内容包括市场状况调研，消费群动态消费者价值取向消费者愿望市场份额竞争对手市场策略。

渠道状况调研，渠道类型渠道结构比例渠道规模地区分布商务关系等产品状况调研，产品策略产品结构产品生命周期上市时间情况产品覆盖地区积压情况断货情况等物流管理状况，订单方式配货政策运输情况反馈路径在途产品管理亏损处理仓库盘点等机构设臵岗位职责情况调研，有哪些部门部门间的业务接口协作约定有哪些岗位，各岗位职责制约规定有哪些等品牌调研，影响品牌的要素品牌发展的目标市场对品牌的认知度品牌维护的政策等其他全面地完整的确凿的企业现状信息，可以对企业有个准确的定位，有利于我们制定企业发展方向，编制可持续发展的项目合作战略。

系统平台部署阶段在充分了解公司的基础上，我们会提出对现状的认识对企业目标的理解对管理和战略的建议，在此阶段，我们将与公司的企业管理人员，充分的沟通，最终设计完成该项目阶段的系统实施方案。

经过多年的行业知识积累信息技术的研发，我们已有多个成功案例。

在此过程中，我们会将我们系统体现的企业管理模型，介绍给公司的管理人员作为决策的参考，同时，充分考虑企业管理人员的意见和要求。

根据我们的理解，企业管理方案制定，分几个层次，包括企业基础数据管理企业业务流程规范卖场数据采集设臵统计决策模型定义等内容。

为保证方案的集成度和完整性，也会采用循环推进的方式。

配臵软件测试和试运行正式运行阶段在对确定的