【33页】年出栏1000只波尔山羊种羊养殖基地扩建项目投资立项报告可研报告.doc源文档全文在线看

全乡共有耕地亩，其中稻田亩，旱地亩，有适宜发展果茶的荒山面积公顷，园地公顷，林地公顷，牧草地公顷，是铜仁市的粮食主产区，素有铜仁粮仓之称，全乡粮食总产量稳定万吨以上。

滑石乡基础设施已有很大改善，改扩建的尖砂公路已贯穿全乡，它已成为推动本镇经济发展的交通命脉农电网改造工程已经完成，建有变电站所，实现了全乡广大农户城镇同网同价现已实施了个村民组的人畜饮水工程投入万元建设程控电话，移动机站联通机站，改变了本乡讯息落后的状况。

全镇基本实现村村通公路通邮电通电话通自来水。

全乡大力实施农村三改工程，建有口沼气池，逐步解决农村能源和卫生条件。

滑石村是滑石乡政府所在地，交通便利。

惠农养殖专业合作社种羊场有专用水泥路通往滑石村主干道，供电设施已介入场区，可供电负荷为动力用电负荷，水源资源情况良好，水量充沛。

该社社员户均拥有饲草料种植地亩，饲草料充足，每户都已建有棚圈，饲草料自给有余，已创造了舍饲圈养养殖的各项条件。

政策优势国家实施西部大开发提出的基本思路是促进发展西部地区具有特色和市场竞争力的优势产业和产品。

贵州省委省政府明确提出了将贵州省建设成为畜牧业大省的战略目标，畜牧业是贵州省农业结构调整的重点和主攻方向，要按照建设畜牧业大省的要求，坚持把畜牧业发展为贵州省农村经济的个大产业。

近年来，铜仁地区行署铜仁市委市政府将畜牧产业作为发展农村经济的主要产业来抓，在生态建设农业综合开发退耕还林工程扶贫等项目中，积极向畜牧产业倾斜，尤其第二章项目立项背景是扶持羊牛等草食家畜节粮型畜牧业发展。

因此，本项目建设具有良好的政策支持环境。

市场分析近年来，随着经济的发展，人们膳食结构的改变，羊肉因其蛋白质含量高，胆固醇含量低，富含多种氨基酸维生素，钙磷铁等多种矿物质高于牛肉鸡肉与猪肉，而倍受消费者青睐。

目前国内外羊肉市场销量呈直线上升，价格节节攀高，为养羊产业的发展提供了巨大的空间。

我市无大型工业，生产的羊肉天然绿色无污染，加之我市距离中东部沿海城市较近，交通便利，运输成本低，羊肉价格相对较低，因此，我市生产的优质山羊产品在湖南广东浙江等中东部沿海市场供不应求。

由于我市山羊在中东部沿海市场销路好，全市已形成了批专门向中东部沿海销售山羊的经销队伍。

铜仁市惠农养殖专业合作社自成立以来，就组了建销售队伍，目前，该社生产的优质山羊除在本市销售外，还销往湖南广东等地，供不应求。

因此，本项目建成投产后，无论是优质山羊种羊还是商品山羊市场前景看好，市场风险小。

营销策略方案模式随着科技日新月异的发展与世界经济全球化进程加快，商品市场竞争日益加剧，任何商品要实现利润最大化，除强化质量外，经营者定要树立先进的商业理念，并付之科学的商业活动。

为了使项目实施在产品市场营销方面有充分的可能性，实现预定的经济效益，启动绿色通道工程，着力开展产品的营销工作。

销售方案品牌战略商品注册充分借助于梵净山这个联合国科教文组织人与自然保护网属成员，本项目产品生于斯长于斯，具有很强的地方特色，并将项目产品以滑石无公害畜产品的品牌进入省内外市场，以品牌和优质产品占领市场。

产品定位利用得天独厚的自然资源，按照国家标准要求生产无公害绿色保健肉品，并及时申请绿色食品认真标志。

产品宣传充分利用获得的农业部无公害农产品产地认定证书与贵州省无公害农产品认证证书，促销自己的产品。

销售网络在国内主要目标市场建立营销机制，完善销售窗口，同时在上海广东福建深圳等沿海地区专业批发市场建立以诚信为本的贸易合作伙伴，形成以大中城市为中心的联营网络。

促销队伍聘请有从业人经验的营销专业人才，组建营业销队伍，具体负责营销策划与销售网络建设，适时开拓市场，掌握市场动态，预测未来形势。

研究制定营销方案，促进产业化升级与产品更新。

销售策略积极参与各级部门建立的畜产品绿色通道，加强农产品质量监测，严把产品质量关，依法经营，按绿色通道的要求参与市场产品流通。

按照互惠互利的原则，与同行业业主建立购销联盟，形成稳定的供销关系，开展产品直销。

该项目产品将通过惠农专业合作社根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型。

以本地市场为主，外地市场为辅，开展营销活动。

充分利用各种形式的商贸洽谈会，大力推荐自己的产品。

与社会中介组织其它专业合作社对接。

利用各种农产品的中介组织的优势，推荐项目产品，促进产品外销，及时掌握市场的供求关第二章项目立项背景系，调整生产与销售的平衡。

充分利用网络电视报纸等新闻媒体，宣传与包装自己的产品。

合作社成员对申请项目的支持情况年月日，由合作社法人召集该社全体成员在本社办公室召开了饲料产品的营养结构合效益符合全价饲料的要求。

严格按照设计标准进行生产，保证各工艺环节的质量。

④在专门的饲料仓库存放，强化饲料仓库的管理，防止霉变。

加强饲料生产产品的质量检验合品质鉴定，严把质量关。

主要技术参数主要技术指标为受胎率，两年胎，胎产羔只，育成羊成活率，种羊育成率。

项目涉及的相关环保措施环境影响本项目设施建设过程中，废弃物有泥土和建筑垃圾等，只要认真认真搞好泥土建筑垃圾的清运及堆码工作，即可防止产生水土流失。

项目建成投入运行后，主要污染物为羊只排泄物粪便尿液，粪污只要通过无害化处理，并将其用于优质牧草种植，就不会产生有毒第四章项目建设方案有害的物质和气体污染环境，影响周围群众的生产生活和身体健康。

环境保护与治理措施为加强对环境的保护，把贯彻落实环境保护法贯穿于项目始终。

在项目实施过程中，将项目实施过程中所产生的土石方及建筑垃圾等废弃物按照有关部门的要求清运到指定地点进行堆放。

针对本项目建成投入使用后所产生的主要污染物为羊粪便尿液的特点，配套建设沼气和排污设施，将羊粪便尿液等污染物排送到沼气发酵池进行处理，经处理后的沼渣沼液用于优质牧草种植。

评价与审批根据国家有关法律法规，该项目符合国家的产业政策及相关规划，在总量控制指标内。

项目所在地的环境质量标准地表水环境质量标准Ш类环境空气质量标准二级类声环境量标准类。

经铜仁市环境保护局实地勘察审核认为本项目环保方案和措施落实，且措施可行，同意该项目立项建设，并要求做到三周时，即环境保护措施与项目建设同时施工，同时验收，同时交付使用。

项目组织管理建设期机构设臵及职责铜仁市农业综合开发办公室对该本项目建设十分重视，拟成立由专业合作社理事长任组长，铜仁市人民政府畜牧兽医局综合服务站等单位参加的项目协调领导小组，专门负责该项目的组织协调以及处理和解决涉及与地方有关的疑难问题。

并成立了项目领导小组，作为项目建设的决策机构，对项目建设实行全面领导。

领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自的工作。

运营期机构设臵及人员配备组织机构该社下设种羊养殖场生猪养殖基地合作社办。

合作社办是合作社的管理服务机构，由总经理部门经理及员工组成，下设办公室后勤部财务部技术服务部商品山羊猪收购和销售部。

劳动定员该社现有员工人，其中生产人员人，管理人员人，专业技术人员人，销售人员人。

本项目建成后，将招聘批新的员工，为合作社的发展服务，届时公司员工总人数将达到人。

劳动定员详见表。

表劳动定员计划表序号部门管理人员员工合计总经理副总经理办公室财务部技术服务部后勤部商品山羊猪收购和销售部种羊养殖场生猪养殖基地合计第四章项目建设方案进度安排根据铜仁市惠农养殖专业合作社对种羊生产的需要，按照实际实效，可操作的原则要求，铜仁地区铜仁市年出栏万只波尔山羊种羊基地扩建项目，建设工期为年，具体实施进度计划详见项目实施进度横道图。

图铜仁地区铜仁市年出栏万只波尔山羊种羊基地扩建项目进度安排横道图建设内容主体工程建设辅助工程建设设备购臵设备安装引种资料收集整理管理措施工程管理为加强项目实施管理工作，在项目实施过程中将组织具有相关业务能力的人组成项目实施小组，负责本项目的实施工作，并按照批准后的扩建设计方案组织施工。

为加强项目实施管理，确保项目实施顺利进行，将对项目资金实行专人专账管理，并按照规定实行县级报账制。

生产管理本项目建成投产运行后，将按照合作社各组织机构的职责分工进行管理，建立健全岗位责任制，目标考核制度，奖惩制度考勤制度，加强各项管理工作，使之步入管理的规范化经常化制度化。

各部门按照各自的职责分工认真搞好管理工作，全面提高生产效率。

所有员工实行岗位聘用制，要求每个员工必须具备完成本职工作的实际能力。

按照各岗位的不同特点制定绩效考核办法，将工作实绩与收入挂钩，以增强员工的积极性主动性和创造性。

财务管理加强财务管理工作，是提高效益的关键环节，是确保合作社正常动转的基础性工作。

为加强财务管理工作，在项目实施阶段，将按照项目实施计划的建设内容和工程进度拨付项目建设资金，严把资金使用关。

做到专款专用专账核算专人管理。

项目建成投入使用后，要结合合作社生产经营的特点，建立健全财务管理制度，加强财务管理工作，堵塞资金漏洞，不断提高资金使用效率，从而促进合作社效益的提高。

营销管理针对合作社生产销售的特点，认真搞好市场调查研究，探索新的营销措施，创立新的营销理念和策略，使营销策略即科学可行，又符合市场经济发展需要，既有长远的营销策略，又符合本种猪场的特点，要采取灵活多样的营销措施，创立新的营销理念和策略，使营销策略即科学可行。

第五章投资估算与资金来源投资估算依据本项