是方面是超市集团公司自身的积极性主动锁超市为龙头的生产基地及联合采购型流通形式。组织形式不完善,在市场管理上多数存在以收费代管理的现象,也缺乏与现代流通方式的对接。四以连部分内容简介交易集散物流配送等功能的实现,以大市场带动大流通。目前,我国多数农产品批发市场档次较低,缺乏必要的硬件设施,储存加工能力弱,市场功能不健全,信息化手段不完善,辐射作用和对农业的带动引领作用不强。多数市场是以场地设施出租为主的物业式经营,组织形式不完善,在市场管理上多数存在以收费代管理的现象,也缺乏与现代流通方式的对接。四以连锁超市为龙头的生产基地及联合采购型流通形式。其特点是连锁超市通过建立农产品收购基地的方法,直接从农产品产地收购农产品。采购型流通形式存在的主要形式是方面是超市集团公司自身的积极性主动性的问题,积极开拓市场,促进农业的产业化发展,另外主要是些政策条件的问题。例如,农产品主产区流通设施的使用问题连锁流通企业直接从农民手中收购农产品的收购发票在全国各地致性的可抵扣性问题。连锁企业与基地之间的合作关系等问题。农产品批发市场的销售渠道的变化,将直接影响到交易方式的变化第二章京津冀都市圈农产品批发交易市场现行的交易方式存在问题及交易方式升级的必要性改革开放三十年来,我国农产品流通体制发生了深刻的变革,逐步形成了多成分多渠道少环节的农产品流通格局,建立了包括集贸市场批发市场专业市场期货市场及零售网点的农产品市场体系。但由于在我国大多数农产品都是通过对手交易的形式进行流通,产生了信息不对称,交易费用过高等问题,并由此引发了我国流通体制中交易方式的变革。传统交易方式概述随着我国市场经济的发展,在农产品流通的过程中逐渐形成了些特定的交易方式,这些方式在出现时适应了当时的社会需求和消费需求。传统额交易方式主要有三种对手交易拍卖交易网络交易。对手交易所谓对手交易是指你自己先去找交易对手,然后谈好价格后,再在交易市场里面完成的交易。二拍卖拍卖又称竞买,它是指通过中介组织,以公开竞价的形式,将特定的物品或财产权利出售给最高应价者的种买卖方式。三网络销售网络销售即通过盘算机互连网络进行销售。这种销售方式作为种故衰的销售方式,在西北沿海些发达地区得以利用,获得了定然的后果。随着互联网络的遍及,可以预感这种销售渠说会显得越领主要。京津冀农产品批发市场现行交易方式存在的问题及其升级的必要性京津冀地区作为中国经济区的代表,其交易方式较为全面,传统的三宗交易方式在该区域中均有体现。然而随着经济的发展,生活水平的提高,传统的交易方式越发显现出其存在的缺点,随着这些缺点的逐步显现,新的交易方式也呼之欲出。下面分别就三种交易方式存在的缺点做如下解释对手交易存在的缺点传统的对对手交易透明度不高,各批发市场之间处于相互状态,缺乏统权威的价格信息,交易主体对农产品的价格缺乏足够的信息,他们只有增加搜寻的次数才能获得有利的价格。但是,由于这些搜寻活动不是在集中的市场中进行的,准确性及时性效率性都很差,这给交易者搜寻工作带来困难,交易主体需支付高昂的信息成本。同时,由于交易主体搜寻加工处理反馈储存商品信息的手段仍然以手工为主这在自然形成的批发市场上随处可见,只有极少数批发市场规范的批发市场建立了管理信息系统,能够及时有效地发布产品的种类需求和价格信息。建有自己网站,能够通过互联网发布信息和进行电子商务的企业更是风毛麟角。由于缺乏有效的信息搜集加工和传播手段,也难以有效地降低交易主体之间的信息不对称和交易费用。对手交易方式下的交易分散,无法通过交易次数的集约化和商品储存的集中化来实现规模经济并提高交易效率。现行的对手交易方式对交易双方的约束软化,场外交易甚至欺行霸市的现象时有发生,导致了部分交易者的交易费用转嫁给另部分交易者承担,或者方的交易费用强加给另方,使市场交易总的费用上升,不利于市场竞争和培育市场主体,从而损害了交易的效率。当然这与自发形成的批发市场缺乏规范的管理制度不无关系。二拍卖交易方式存在的缺点长期以来,由于政策与资金的限制,自发形成的批发市场既无明显的地域界限,也无统的管理组织,进场交易无需经过资格审查,是种纯粹的场所名称,组织形态演进难度很大。而由国家开办的本应规范化的批发市场在经营中却形成了重场地建设重收费,轻市场培育轻服务的观念障碍。经营者没有意识到规范的农产品批发市场作为种经济组织,只是为买卖双方及其代理人提供农产品批量交易场地交易设施及交易服务,且不以盈利最大化为目标。观念的逐步转变是解决的唯途径。在批发市场组织形态演进的过程中,对拍卖交易的软硬件设施建设在投入上存在障碍。为了保证交易效率,必然需要具有定规模的交易大厅,成熟稳定的电子化交易系统,以及其他专用设备,这对我国农产品批发市场有很高的资金要求,而且旦拍卖交易达不到定规模,这些专用资产就会变成沉没成本。与此同时,在设计拍卖交易流程制定管理制度高效传播交易信息合理组织物流等方面,缺乏专业知则统规划的原则市场化运作的原则高起点现代化的原则柔性化原则风险预防原则。农产品物流园区经营服务模式构建中华农产品物流服务中心在经营服务模式上与传统的农业物流园差别不大,结合现在国内几家成熟的农产品物流中心,将中华农产品物流服务中心划分信息交流中心延伸服务中心配套服务中心货物集散中心和利润形成中心,构造五心合全方位服务模式,其中利润形成中心为前四大中心的利润形成中心。下图为各基本经营服务中心的划分货物集散中心该经营服务中心主要涉及如下的工作车辆的停靠,货物中转,农产品配载以及个农产品的仓储保管北京天津都市圈内港口码头和机场等地的货物配送安排供应地运至农产品服务中心的多式联运安排。二信息交流中心主要包括网络信息宣传,扩大本物流服务中心的影响力全程物流监督,主要是为了保证物流的顺利实施供应地信息分析,主要为农产品供应地产量分布区域运输条件终端信息分析,包括终端市场的开发和终端市场的联系内部信息分析,主要是内部农产品储藏和流转的信息分析。三配套服务中心包括有金融配套服务,主要是大宗农产品仓储运输和运输车辆的金融服务和保险生活配套服务,主要包括日常工作人员以及货运司机的生活配套服务车辆的辅助服务,主要包括加油检修和汽车零部件供应。四延伸服务中心包括有货物调剂中心,主要针对库存农产品的应急处理包装加工服务,主要是为了满足终端市场而对农产品的深度加工处理咨询培训服务,主要针对农产品信息需求者定制的咨询服务,后期农产品物流服务中心扩张而进行的培训服务和农产品供应地的农户进行的培训。五利润形成中心利润形成中心是前面四个中心的利润创造项目的汇总,之所以形成个的部门是为了物流中心的持续性发展,这个中心也可是后期农产品物流服务中心的战略发展决策中心。六初始资金来源服务模式的顺利构建离不开初始资金的顺利筹集,初始资金来自于以下五个方面自筹资金政府拨款个人企业参股租金佣金。农产品物流园经营服务流程构建中华农产品物流服务中心是在新型交易方式的基础上形成的,并且这种以农超对接为主的交易模式必定形成特定的经营服务流程。该农产品物流服务中心以京津地域为主,周边大中城市和海外市场为辅,成立初始阶段交易流程如下这种模式的构成是以省级及以下合作社的通力合作的基础上形成,前期的工作的难点在于初始资金的顺利筹集,合作社组织联盟的通力合作。前期物流配送是应当注意的个环节,他不但是重要的资金投入点,还直接影响农产品物流服务中心的形象确立,因此在该服务中心形成的初始,应当说服部分有实力的汽车物流公司加盟。农产品物流服务中心后续经营服务模式构建农产品物流服务中心经历发挥基本功能阶段发展核心功能阶段和开发延伸功能阶段。每个阶段都有不同的侧重点和发展模式,如下图当农产品物流服务中心发展到后两个阶段时就要考虑如下几方面的工作寻求长期稳定的财务支撑,当该服务中心发展到定的阶段定会遇到资金乏力的情况,在这种情况下就要考虑诸如寻求新的合作伙伴或上市。构建多行业综合体,当物流服务中心发展到定的阶段势必会联动多个行业如运输业,保险业等,随着业务量得加大与其它企业的联动性能越高,这个时候就要适当的发展前向体化经营或者后向体化经营。产地市场的巩固,这里的主要的工作是产地市场的信息收纳规整培训基本的硬件设施扶持业态集成化下优惠服务。业态综合化,主要是指农机种子化肥花卉水产品交易和农产品展示交易中心的形成。第五章中华农产品物流服务中心建设规模和使用功能中华农产品物流服务中心应当本着效率优先和流通顺畅的原则,合理安排各功能区的占地大小功能分区和设施配备。建设规模的确定中华农产品物流服务中心的规模确定应当综合考虑如下因素京津冀都市圈周边大中型城市和海外市场的消费能力。农产品供应区域大小供应地产量多少。交易方式的认可和农产品物流服务中心的后续发展。京津冀都市区小时物流范围内所涉及的农产品京津冀都市圈得购买力在第三章中已有涉及,交易方式的认可和农产品物流服务中心的后续发展在本节中不作讨论。在本节中仅就第二点加以分析,即农产品供应区域的大小和供应产量的多少。中国基本农产品大体分为七区三十二带,在中华农产品物流服务中心的小时物流范围内,基本能覆盖其中的五区,其所涉及的基本农产品有小麦玉米大豆水稻棉花油菜水产品等,其产量约占中国总产量的中国特色农产品在华北平原分布较广,在中华农产品物流服务中心的小时物流范围内,能够覆盖北方主要的特色农产品。其所覆盖的区域以及特色农产品的种类详见下图二建设规模的确定下面列举中国有代表性的物流园规划面积与投资额,考虑到华北平原整体的资源量与消费能力,对比下列物流园的影响区域和盈利能力,将中华农产品物流服务中心规模定为亩约万平方米。表园区名称规划面积万平方米
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 22 页
第 2 页 / 共 22 页
第 3 页 / 共 22 页
第 4 页 / 共 22 页
第 5 页 / 共 22 页
第 6 页 / 共 22 页
第 7 页 / 共 22 页
第 8 页 / 共 22 页
第 9 页 / 共 22 页
第 10 页 / 共 22 页
第 11 页 / 共 22 页
第 12 页 / 共 22 页
第 13 页 / 共 22 页
第 14 页 / 共 22 页
第 15 页 / 共 22 页
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。