设立了万元专项资金，在全省范围内的乡镇开展建设改造工作。年，省政府设立了万元专项资金，在个乡镇的个市场启王开良也透露，我省将大力实施乡镇农贸集贸市场建设改造工程。部分内容简介点支持农村市场体系建设省政府还建立了促进流通业发展联席会议制度，全省各级政府也要及时成立相应的机制，以加强对流通业，特别是农村市场体系建设的组织领导。他要求，加大财政投入，加强农村市场信息系统建设和农村流通基础设施建设，进步增强财政信贷和价格杠杆对农村市场建设和市场运行进行调节的能力，形成农村市场体系建设的多元化投融资渠道。王开良也透露，我省将大力实施乡镇农贸集贸市场建设改造工程。年，省政府设立了万元专项资金，在个乡镇的个市场启动了乡镇农贸集贸市场改造试点工作。今年，省政府又设立了万元专项资金，在全省范围内的乡镇开展建设改造工作。今后，通过以奖代补，省级有关部门将每年重点支持建设改造个乡镇农贸集贸市场。计划到年，在全省新建和改造个乡镇农贸集贸市场，让全省农村彻底告别以路为市以街为市占道经营的落后面貌。值得关注的是，昨天的会议还传出消息，未来几年，我省将加快推进工业品下乡和农产品进城的双向流动。为实现这目标，省商务厅等部门会积极争取国家商务部的支持，探索发展农超对接，即组织大型超市与农业基地建立农产品直采基地。通过建立农超对接场厂挂钩等新型产销关系，减少流通环节，降低流通费用，使农民和消费者直接受益。二项目优势经过市场调查研究，发现中小城镇和农村的日常消费主要集中在吃用两大方面，而价格低廉质量保证服务优良的商业形态在当地的缺位率相对较高。随着农村消费观念的转变消费心理的成熟和消费需求的提高，人们更注重于购物环境的和谐方便自由和休闲。天顺祥超市及天顺祥农资联合连锁这新颖经营业态和销售模式的出现，正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全的发展趋势，具有较大的市场潜力。项目从农村消费者的实际需求出发，把生活百货用品的销售和生产农资的销售联为体，与此同时提供农村相关的生产技术服务，在相关的收获季节收购当地的农产品，解决农民农产品销售困难的问题。这样货进货出的模式刺激了当地农民的消费欲望和生产欲望，也相对的提高了当地农民的消费能力和生产能力。发展农村连锁超市无论在店址选择还是内部装潢上要求均较低，可以大大降低资产的固定投入开架销售电子化管理和各门店之间统采购，可以减少人力物力支出加快资金周转速度压低商品进价。用现代流通方式，走连锁经营之路，是开拓农村市场的条切实可行的途径。不但能取得经济效益的稳步增长，同时还可取得明显的社会效益。用连锁经营形式改善农村商业格局，用现代流通方式提升农民消费层次，用规模优势推动农业产业化进程，用商业文明促进就业和社会稳定等。三服务优势在项目的实施过程中，将根据乡村市场的消费特点吸收和改进城市超市的管理和营销理念，最终形成乡村超市独特的经营和管理理念。天顺祥超市对供应商进行严格的挑选和管理，对供应商的产品加强质量监督，处理好和供应商之间的博弈关系对公司内部员工加强各方面的业务培训，加强对内部员工的业务考核，员工统制服，对顾客保持您的微笑，我的追求的工作热情和服务态度。在经营过程中采取多种趣味性的营销策略如抽奖活动积分兑换等。四团队优势对项目的实施团队，除了挑选些接受过先进教育，有着定的商业实战和商业策略的人以外，还会在当地挑选些有着多年经商经验的人加入团队。这样的团队搭配，不仅为企业注入了新鲜的血液，在乡镇市场上也能较快的克服当地的文化差异问题。对团队进行多方面如营销管理财务团队精神等的定期培训，把团队里的每位成员从思想和认识上进步提高，在这样的培训下，使得团队更具有拼搏精神和战斗能力，把团队打造成为真正的金牌团队，最终成为似狼样的团队，狼富有进取心和攻击性，善于捕捉机会，最重要的是团队精神。五发展空间分析从全国的发展来看，好日子超市自年以来，出世便将自己定位为县乡镇和村级零售商，在农村市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好日子连锁股份公司。目前，好日子超市已从沧州四市十县，扩展至邢台唐山石家庄等地，星罗棋布的加盟店达家，成为河北省店铺数量最多的连锁便利店。我国农资连锁正处在个诸侯割据的时代。各省几乎都有自己的农资连锁，但整体规模小，且地处分散。从势力分布看，农家福牢牢盘踞在安徽，惠多利则从江浙带发起突围，其余各省农资企业基本深耕在自己的地盘，跨省经营步调尚不明显。从全国的农村超市和农资连锁的经营动态来看，都处在个种子萌芽期，都还没有形成大的气候，在未来的三到五年将是个巨大的腾飞期，而且到目前为止全国还没有发现农村超市和农资连锁经营的模式。因此，从全国的发展动态和云南的趋势来看，项目的发展空间非常的广阔。六发展对策从项目所处环境和条件分析来看，项目主要面临这样三个问题供应商的选择，公司员工的来源，店面形象。但最为复杂的问题就是供应商的选择，对竞标时，采购人员应选择两三家较低标价的供应商，再分别与他们谈判采购，求得公平合理的价格。但在使用竞标方式时，采购人员切勿认为能提供最低价格的供应商即为最好的供应商。另外，超市在选择供应商时不能味地追求低廉的价格，超市必须综合评价个供应商的送货售后服务促销支持其他赞助等方方面面的支持。所以有时候超市会放弃与提供极低价格的大批发商的合作，而选择不愿意提供极低价格的制造商合作，因为通常制造商在产品质量货源保证售后服务促销活动及其他赞助上会有更多的营销费用支持。价格是选择供应商的关键所在，也是最困难的项目，但越是困难的项目，令人越觉得有挑战性，这也是供应商选择的难点所在。合适的折扣。理想的供应商应能向超市提供合适的折扣，因为超市的许多商品都必须进行打折促销。若供应商提供的折扣数无法达到让超市的商品售价吸引消费者，就算超市向供应商订货，这关系也不可能持久，这种交易反而不利于超市的价格形象，故最好不要选择这样的供应商。较长的付款期限。付款期限是供应商用来商谈采购价格的砝码。在国内般供应商的付款期限账期是月结至天左右，视不同的商品周转率和产品的市场占有率而定。对于超市而言，般的食品干货类商品账期在货到天以上，百货类商品的账期在货到天以上。而且由于超市实行每月统付款，供应商实际收到货款的时间要比合同平均延长天。超市应尽量选择最有利的付款天数账期，对于惯于外销或市场占有率大的供应商，般要求的付款期限都比较短，有的甚至要求现金或预付款，如果商品好卖，知名度高，也可以选为供应商。在正常情况下，超市的付款作业是在交易齐全时，按买卖双方约定的付款天数，由银行直接划款至供应商的账户，这是超市的大优势，因为般国内的零售商在付款时，总是推三拖四，找大堆借口，延迟付款，造成供应商财务的困难。对于新进供应商来说，超市必须请供应商详细了解超市供应商手册有关付款部分的内容，并对超市的付款流程详细予以说明。在以往的经验中，由于超市采用了国际上先进的商业运作模式，与国内传统的商业模式有很大区别，些供应商尤其是内陆城市的供应商对此相当陌生，另外超市开业初期，许多流程尚未顺畅，导致供应商付款不及时，影响超市与供应商之间的配合与合作。准确的交货期。由于超市电脑计算订单数量的公式中，交货期是个重要的参数，采购人员应要求供应商以较短的时间交货，这样就能够降低存货的投资。但是不切实际的压短交货期，将会降低供应商商品的质量，同时也会增加供应商的成本，反而最终影响超市的价格优势及服务水平。故采购人员应随时了解供应商的生产情况，以确立合理及可行的交货期。般而言，本地供应商的交货期为至天，外地供应商的交货期为至天。天顺祥连锁超市实行统进货，由配送中心将厂家和品牌商品供应商及自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用统送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗统检验，对商品编号入库，减少了分店的采购检验库存等费用，从而减少物流成本。在创业初期，根据企业资金能力的局限性，在物流方面，我们将选择家物流设施全面并且有信誉的物流公司合作，在以后的发展中，待公司的资金逐步积累后，将建设属于自己的物流配送中心。二天顺祥超市的营销策略天顺祥超市经营范围天顺祥超市的百货超市主要经营食品生鲜熟食日用百货等日常常用产品，农资超市主要经营种子化肥薄膜农村机械产品等生产所用的资料，收购地方土特商品和农副产品。所收购的农副产品可由元贞经贸公司统销售。常规超市营销策略强大的促销支持。超市快讯是超市营销最重要的武器，但快讯的成功与否，全赖于采购人员选择的商品是否正确，供应商的支持与否，以及售价是否能吸引顾客上门，通常超市快讯所选择的品项都是些价格相对较低的商品，它们都是得到供应商强力促销支持的畅销的高回转的大品牌的日用消费品。在采购人员采购中，供应商提供促销支持的必要性，即超市每个门店的每期快讯发行数量达到万至万份，直接邮寄到公司的目标顾客群中，影响力极大，对提高供应商商品的品牌知名度及市场占有率有很大帮助，对于些担心快讯价格会扰乱其市场价格的供应商，超市采购人员则应强调超市是实行会员制的超市，会员顾客与非会员顾客之间享受不同的待遇，般非会员顾客不得购买或采取会员价与非会员价方法，甚至可采取每卡限购印花限购等方法或措施，加以控制，故不会对其价格体系造成很大的影响。根据当地情况以及现有形式确定的营销策略公益活动营销策略企业和学校互动资助活动为了超市在当地能迅速崛起，并赢得民心，在每次当地中学开学典礼上都联合学校举办份爱心，份情的助学活动。因为农村的经济条件相对落后，因此部分农村学生上学条件十分的