服装押金不予退还。第三节员工的离职员等汇总交总经理存档。对公司外部的培训，参加人员应将获得的有关培训资料证书记录汇总交总经理，总经理根据培训性质归入员工档案或汇总存档。参加店内培训的授课人员必须认真地进行备课，精心准备上课所需的材料及展示用品，做到诲人不倦言之有物，并将所掌握的技术知识或业务技巧毫无保留得传授给受训学员。参加店内培训的受训人员及旁听者必须认真听课，勤作笔记，遵守课堂纪律，尊重授课人员的劳动。七根据各部门培训的培训内容不同，各部门确定与培训内容相关的人员都必须参加，其他对培训内容感兴趣的人员经举办培训部门主管同意后，可以以旁听者的身份参加。八各部门必须每周组织次内部培训，时间自定。九培训有效性评估每年年底，各部门负责人组织评估培训有效性，征求改进意见和建议，以便更好地制定下年度培训计划，开展培训工作。各部门在培训完成后依据每次培训的目的和内容，决定该次培训有效性评估的方法内容和要求。例如采用笔记现场提问写出心得报告以及工作绩效等方法进行考核评估。第五章奖惩升退奖励形式通报表彰优秀员工评选服务之星的奖励元每月次，人月销售冠军奖励元每月次，销售部名，售后名年记录无客户投诉者奖励元对管理方法作重大改革建议或创新，经采纳施行成效显著者奖励元检举违规或损害公司利益者，经调查核实，奖励元工作满年考绩优良，未曾旷工或受过处分者奖励元具体评比方式详见员工手册附则二二惩处形式友好提示面谈辞退玩忽职守怠慢工作者处罚元不服从主管人员合理安排，情节轻微者处罚元擅自动用他人的工具及设备者处罚元损坏公司公物者照价赔偿将公司车辆私自开出厂区者，每次处罚元若造成其它后果由使用者本人负责擅自使用客户车辆者，每次处罚元，若造成其它后果由使用者本人负责。客户投诉者每次处罚元。三劝退发生下列情况之的，公司有权裁员员工经过培训和试用不能胜任的对同事暴力威胁恐吓影响团体秩序者在公司内殴打同事或打架者利用职务之便向客户或往来单位吃拿卡要的煽动怠工或罢工者偷窃侵占公司财物收受馈赠及向往来单位挪借财物，经查属实者利用职务之便，开据或伪造虚假证明单据者有意泄露公司或营业的机密，使公司受损害者以公司名义在外招摇撞骗者因资金困难，无力承担原有人员资金飞单者经查实，扣除当月工资，并辞退。四晋升人事任命部门员工的任命由各部门负责人申报核定后批准，并存档各部门晋升主管经理人员的由公司总经办综合核定，再行政稽查，后由总经理办公室审核并批示确认。在天内由总经办下发文件通报。主管经理人员的招聘，由办公室主任初试，由总经办复试，进入试用程序。试用期满合格，下发文件通告。主管以下人员的职位免除，由各主管部门上报，下发通知，进入离职程序。主管以上人员的职位免除，由总经办综合评定，确认后下发文件，进入稽查程序，按公司相关人事之规定离职。第六章差旅报销规定为控制费用，提高效率，规范出差人员的审批及报销程序，结合本公司的实际情况，特制定本制度。办理程序出差人员必须事先填写出差申请单，注明出差地点事由天数所需经费，经部门负责人签署意见分管领导批准后方可出差。出差人员借款需持有分管领导批准的出差申请单，填写经费申请单，列明用款计划，由部门负责人签字担保，经财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。出差人员回公司后，应以书面形式向分管领导汇报出差情况，由分管领导审核并签署审核意见。审核人员根据签有分管领导审核意见的出差申请单和有效出差单据，按费用包干标准规定，经审核后方可报销差旅费。凡与原出差申请单规定的出差地点天数人数交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线天数人数交通工具的，需经分管领导签署意见后方可报销。出差回公司应在个工作日内报账，超过个工作日不已报销。若有特殊情况应在个工作日内向财务总监说明情况给以处理。出差时的借款，本着前帐不清，后帐不借的原则，延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，由财务经办人及负责人承担损失。二费用标准总体原则对出差人员的补助费住宿费交通费实行包干使用，节约归己超值不补。住宿标准金额单位元。下同地区人员直辖市省会城市县级市以下董事长总经理副总经理财务总监实报实销经理其余人员餐饮补助费地区人员直辖市省会城市县级市以下董事长总经理副总经理财务总监实报实销经理其余人员市内交通费根据实际情况给予报销。交通工具标准工具人员飞机火车长途汽车出租车董事长总经理副总经理财务总监普通舱软卧软座实报实报经理预申请硬卧硬座可乘实报其余人员预申请可乘预申请对于在曲靖地区范围内的县份出差工作人员往返车费实报实销。三报销办法住宿费报销办法出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按实际住宿的天数计算报销。出差人员由接待单位或住在亲友家的，律不报销住宿费。住宿费标准般指每天每间，若为同性二人同时出差，按个房间标准报支，副总以上人员可以单独住宿。餐饮补助报销办法中午时前离开本市按全天补助中午时后离开本市按半天补助中午时前抵达本市按半天补助中午时后抵达本市按全天补助。交通费报销方法出差人员原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外出差目的地偏远，没有公共交通工具的携有巨款或重要文件须确保安全的收发货物笨重，搬运困难或时间紧迫的陪同重要客人外出的执行特殊业务或夜间办事不色等西服上班，但必须按着装规定穿戴。经检查未按公司要求着装或未佩戴工牌上班的，每次罚款元，并责令其换好工装再并佩戴好工牌上班。男员工头发前不能遮眼，侧不能盖耳，后不能盖衬衫领。女员工不得披头散发，浓妆艳抹，短发的前不能遮眼，梳理整齐。不允许戴耳环及夸张的装饰品。五就餐规定公司中午就餐时，服务前台销售前台及财务前台安排值班人员值班，避免客户到来无人接待，检察人员将随时检查前台是否有人值班，部门须安排值班表，检察人员发现前台值班人员擅自离岗的，每人每次罚款元，发现部门未安排值班人员的，对部门负责人罚款元。全体员工就餐不允许浪费，发现倒饭菜者每人每次罚款元。六卫生规定展厅的展车卫生由销售部负责，新车进入展厅时，必须干净，车身无污渍，轮胎无泥土，展车每个座位前方使用海马专用脚垫。洽谈桌卫生由销售部负责，及时清理剩余茶水以及烟灰缸。维修接待前台卫生由本部门负责，确保服务前台桌面地面物品摆放整齐，干净整洁，及时清理剩余茶水以及烟灰缸。车间卫生由本部门负责，工位保持整洁，工具摆放整齐，工位使用完毕后及时清理干净，工具使用完毕后整理归位。下班后，设备电源关闭，车间窗户关闭。配件库理赔旧件库材料室物品须归类，摆放整齐。会议室和培训教室，使用完毕后及时将桌椅归位，门窗关闭，关闭电源责任单位为使用部门。车间及展厅的公共区域，二楼所有区域及卫生间卫生由保洁人员负责。保持所有区域的地面桌面清洁和垃圾清理。各部门下班时关闭部门使用的所有电源。各部门须安排好以上工作，责任到人。公司将不定时进行检查，若检查到卫生不合格或未及时关闭电源的，第次给予警告责令其立即清理。第二次处罚相关责任人元。七车辆管理制度公司任何人不得私自使用公司或客户，如需使用要提出书面申请并由上级领导签字后方可使用，所产生的切费用燃油费罚款违章等及交通事故均由使用人承担。不能让客户试驾非试驾车以外的车辆，发现次扣罚元。公司内部使用车辆油量不得低于油表的红细线，发现低于最低油量使用试乘试驾车的，扣罚元，加油由使用人申请。公司内部使用车辆要登记使用人，使用时间，使用目的，当发生事故违章事故时，所产生的损失，由使用人承担。所有车辆，均应遵守下列车速限制规定公司院内，最高车速不得超过公里若违反此规定，所发生事故由当事人承担全责并罚款元。无驾驶证人员严禁移动车辆，若违反此规定，所发生事故由当事人承担全责并罚款元。公司任何员工不得私自将客户车辆开出厂外除试车外，若违反此规定，所发生事故由当事人承担全责并罚款元。公司是个团队，任何人不得在公司内部拉帮结伙，发现次警告并罚款元。第三章人事管理条例第节招聘与录用公司是以面向社会，公开招聘的形式。所需证件身份证学历证寸照片两张填写简历份。应聘人员经办公室行初步面试后交由总经办审核特殊岗位先交各部门负责人审核后移交总经办，审核意见为通过则视为被聘用。被聘用员工须先到行政部办理入职手续，再由行政部交由其部门负责人进行试用期。试用期满，经考核合格后再到行政部办理转正手续，成为正式员工。公司员工必须参加培训，新进员工培训期天。新进员工培训内容岗前培训岗位知识技能培训新员工的入职培训，由部门主管组织实施，培训的事项及时间安排为新员工上岗前培训由其直属主管进行。如果新进员工不参加培训或者违反培训纪律，或培训考核成绩不合格，则公司有权对其不予录用。试用期的规定经培训考核合格的试用员工可以列为正式员工。本公司员工试用期为个月。员工试用期间如表现较差或者公司认为不合适在公司服务，则公司有权对其停止试用，其试用薪资发放致停止试用日止。员工在试用期间如表现特别优异的，经直属上级推荐，可提前结束责任制。组织编制审核颁发公司安全生产规章制度和操作规程。贯彻安全生产五同时原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。审定公司年度安全生产科研技改教育培训隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。在新改扩建项目中，遵守和执行三同时规定，负责制定保证从业人员安全健康的措施。组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。组织对重大伤亡事故进行调查分析，按四不放过原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查登记统计和报告的正确性及时性负责。党支部书记安全职责贯彻执行国家有关安全生产环境保护和职业健康的须爱护并按期归还。相关安全类资料制定和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好记录。当法律法规及其它要求发生变动时，应及时予以修订。凡修订后的安全资料均应在各单位安质环部备案。凡如各类规程等重大资料的制定和修订，资料制定和管理部门应邀请安全设备工艺等相关人员共同审核确定，且发布前应组织进行评审，经评审通过后方予以实行。各类资料档案至少保存年，并建立销毁