充齐全。熟悉设计文件和标书试验人员要认真阅读有关设计文件图纸和标书，了解本工程的总体概况便于适时合理地安排有关试验工作，为工程的全面开展做好工作。做好开工前的有关试验工作包括先期材料检验工程试验及配合比设计等工作。二施工技术交底施工技术交底的目的和任务通过技术交底，使参与施工活动的每个技术人员都能熟悉和了解所承担工程的特点特定的施工条件设计意图施工组织技术要求质量标准施工工艺有针对性的关键技术措施安全措施环保要求工期要求和施工中应注意的问题，使施工操作人员都能了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容操作方法施工工艺质量标准安全环保文明施工等注意事项，做到任务明确，心中有数，各工种之间配合协作，工序交接井井有条，各施工作业点都能按照施工组织设计中的要求组织施工，从而达到提高工程质量圆满履行合同的目的。施工技术交底的形式施工技术交底必须以书面材料结合会议交底的形式进行。其目的是为了有据可查，明确交底人和被交底人之间责任，也便于参加技术交底人员实行互动，进行必要的讨论，发挥集体智慧，便于准确理解施工技术交底的内容。施工技术交底的步骤技术交底般分三级进行第级技术交底为项目总工程师对项目部各部室和主要技术人员进行技术交底。第二级技术交底为工程部负责人对现场工程师和作业队技术负责人进行交底。第三级技术交底为现场工程师对班组及全体作业人员进行技术交底。各级施工技术交底的主要内容级技术交底内容工程概况图纸施工组织设计总体施工顺序及主要节点进度计划安排。施工现场调查情况施工场地布局大型临时设施方案。主要施工技术方案工艺方法采用的新技术新工艺新材料等。主意施工流程施工方案工序交叉配合要求及关键性施工技术。工程的重难点主要危险源。工程技术和质量标准，重点技术安全环保措施。设计变更内容，施工中应注意的问题。二级施工技术交底内容总体施工组织安排施工作业指导书分部分项工程交底。作业场所作业方法操作规程及施工技术要求。采用新技术新工艺的有关操作要求。有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图模板设计图钢筋配筋图场站图隧道支护设计图等。试验参数及配合比。测量放样桩位测量控制网监控量测等。爆破设计。重大危险源的应急救援措施。半成品及成品保护方法及措施。三级施工技术交底内容作业标准施工规范及验收标准工程质量要求。施工工艺流程及施工先后顺序。施工工艺细则操作要点和质量标准。质量问题预防及注意事项。施工技术措施。安全技术措施，包括作业环境特征施工的安全技术措施安全防护措施个人劳动防护用品配备使用要求般性安全要求出现紧急情况下的应急救援措施紧急逃生措施等。施工技术交底的要求与注意事项技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的部分，做到时间上要及时，要根据交底项目的实施难度情况，有定的提前量，给相关人员留充分的消化和准备时间。应建立施工技术交底台帐。所有书面技术交底，均应经过总工程师的审核签字，技术交底会议纪录应保存完整，交底方和被交底方必须履行签字手续。三施工现场的技术管理现场技术管理主要包括技术复核解决现场技术问题关键工序控制工程记录包括会议记录洽商记录施工日志工程影像等，技术复核技术复核的工作内容有在施工准备阶段图纸会审的基础上，每分项工程开工前，进步审核设计图纸，如结构内些构件的位置是否互相冲突，目前的原材料施工工艺控制水平是否能达到设计所要求的质量标准。在分项工序施工前审核技术条件，如质量检测手段检测工具检测方案的适应性是否满足。施工设计图和施工方案是否会由于当前施工条件变化，如地质地层与施工图不符需要修改。仔细推敲施工方案的适应性，根据施工的实际情况，调整局部方案，如分析判断方案计算中各种安全系数是否得当，安全系数要考虑施工人员落实情况。对于四新，技术革新的施工工艺，应随时总结分析，稳步推进。对关键部位或影响全工程的施工工艺如混凝土大高程泵送，支架预压，路基试验路段等进行试验试载，以免发生重大差错。解决现场技术问题现场技术员发现有技术疑问或自己解决不了的，应及时报告项目总工，项目总工会同主管副经理和技术员共同研究解决，解决现场技术问题的原则解决技术问题应坚持尊重科进行有效的监控，如浇筑混凝土灌桩等次性罚主管负责人元，工点技术人员罚元。如发现工地现场机具乱堆乱放，现场混乱，不符合标准化施工和文明施工的，次罚作业队元，主管负责人元，技术员元。如发现有明显违规操作现象，会造成质量隐患的，如偷工减料次处罚施工队元，现场技术员元，主管负责人元。工程实物检测项目路基工程路基表面不平整，严重积水，翻浆现象不及时处理，处罚主管负责人元，现场技术员元。对于桥涵构造物如发现有以下现象者，对施工队次予以元罚款，另罚主管负责人元，相应的工点技术人员元对于问题严重者，予以加倍罚款或返工处理等处罚。混凝土工程外露部分需抹面处理的。混凝土工程表面出现蜂窝麻面露筋现象，面积在平方米以上的。混凝土浇筑过程中出现胀模错台在及以上的。外露部分混凝土由于不按规定涂抹脱模剂，造成混凝土颜色不致，影响观感质量者。混凝土工程没有按规定埋设预埋件的。钢筋绑扎焊接不符合规定或接头位置不正确的。结构物位置尺寸有误的。混凝土墩台身不连续灌注时，未按有关要求预埋接茬钢筋或接茬石的。顶帽垫石不是次浇注成型，而是事后抹砂浆，出现两层皮的现象的。桥梁梁体出现蜂窝麻面，水纹斑等现象的。对于隧道施工如发现以下现象，则要进行严厉处罚，刚拱架间距过大，数量不够的，少榀拱架处罚施工队万元，处罚现场技术员元，主管负责人元拱顶或拱角处超挖后，没有回填密实，而是采用石棉瓦等材料遮挡，造成衬空洞的，发现处处罚施工队万元，处罚技术员元，主管负责人元。防水板挂设发现处破损的，处罚施工队元。仰拱拱架或二衬钢筋少放或不放的，发现次处罚施工队万元，现场技术员元，主管负责人元。二衬后面的排水管道不按设计要求设置，接头没有接好，排水不顺畅的，发现次处罚施工队万元，技术员元，主管负责人元中心水沟不通畅的，处罚施工队万元，现场技术员元，主管负责人元。以上问题如果是被业主或其他上级部门发现的，并下发通报或罚款的，施工队不仅承担全部罚款，项目部还要对其进行双倍处罚。施工过程管理办法二〇四年八月施工过程管理办法为了进步加强施工管理，强化过程管控，根据本项目实际情况，特制定本办法。自检及工序交接管理工程施工过程中必须全施工过程进行认真检查，以组成施工过程的各个工序为单位进行自检交互检和工序交接，确保整个施工过程处于受控状态。在施工过程中，可以根据作业内容的相对性和阶段性，将过程分成若干工序。根据工序之间的相互影响，可将工序分为平行并列关系先后连接关系和交叉关系。道工序完成后，在提交监理工程师检查前，由内部质量检查人员，进行质量检查评定的过程称自检。自检人员包括班组质检员工班长现场工程师质检工程师包括各专业工程理师总工程师。检查表由现场工程师负责填写，经质检工程师检查证明合格后，报监理工程师检查。自检程序般工序经班组质检员检查后，由现场工程师检查，现场工程师检查合格后，可直接申报监理工程师检查。关键过程及特殊过程要进行交合检，由分别负责两个不同结构的现场工程师对工序进行检查，符合要求后，再报由质检工程师检查，检查合格后，由现场工程师申报监理工程师检查，质检工程师有责任协调现场工程师与监理工程师的关系。工序交接平行并列关系工序的自检报验可同时进行，不存在工序交接连接及交叉的工序，存在工序交接的问题。当存在工序交接时，上道工序完成经自检并报验取得监理认可后，方可进行下道工序的施工。若两道工序的现场工程师为同人时，不需进行工序交接的签证，否则，下道工序的现场工程师有权在内部质检工程师在场的情况下，对上道工序进行复检，复检证明合格后，在交接证上签名认可并继续施工，如存在不足或不合格，质检工程师有责任要求上道工序的现场工程师负责进行处理或返工，直至达到合格标准为止。当道工序完成，产品已构成分项工程时，质检工程师应组织专业工程师现场工程师及时进行检查和评定，并由质检工程师负责填写质量评定表。如合同有要求，评定检查时，由质检工程师负责邀请监理工程师在场证明并认可。除上述直接为生产服务的自检外，项目总工还应每季组织最少次的工程质量大检查，以便对已完工程质量进行评定并对存在问题进行分析和总结。二例外转序管理规定例外转序是指在正常施工过程中，由于生产急需，来不及对上道工序进行检验和试验，就进入下道工序，且能满足例外转序的规定和做法上道工序未经检验，不得进入下道工序，施工过程中，应对每道工序进行控制。般情况下，上道工序经检验质量合格时才能进行下道工序的施工，不允许例外转序但在个别紧急情况下，经批准后可允许个别工序非关键或特殊工序进行例外转序。工序例外转序必须具有可靠的追回程序或事后可检验其质量指标。项目部技术负责人具体负责例外转序的管理和现场审批项目部工程部试验室负责例外转序的申请和记录跟踪工序例外转序，要同时满足下述要求已有的检验试验数据均达到相应的规范要求，并可推断此工序质量满足规定要求。旦该工序出现质量问题，仍可追回或可以返工处理。必须经项目总工程师批准，同意后再报监理工程师批准。工程部和现场工程师应对该产品做出明确标识并做好记录。关键工序和特殊工序原则上不得实施例外转序。三紧急放行管理规定制定本办法的目的是为了对紧急放行的采购原料和成品半成品进行有效控制对紧急放行的控制要求和管理办法。紧急放行是指因现场或生产急需，不经质检和工序自检报验就交付的采购原料，半成品或者成品。般情况下，采购物资未经验证原则上不允许放行使用。对特殊情况下急需使用且又来不及验证的物资放行必须按此规定办理放行手续。因应急救急情况下急需使用的物资在办理审批手续后按紧急放行